- •1. Роль и значение экономического анализа в управлении предприятием
- •2. Предмет и объекты экономического анализа.
- •3. Виды экономического анализа, их назначение и роль в управлении экономическим субъектом.
- •4. Взаимосвязь производственного и финансового анализа.
- •5. Организация аналитической работы и субъекты экономического анализа.
- •6. Роль экономического анализа в бизнес планировании. Основные показатели финансового плана.
- •7. Информационное обеспечение экономического анализа.
- •8. Бухгалтерская отчетность как основной информационный источник анализа.
- •9. Использование статистической отчетности в экономическом анализе.
- •10. Характеристика методов экономического анализа.
- •11. Методы факторного анализа экономических показателей.
- •12. Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа, их систематизация по группам.
- •1. В зависимости от измерителей:
- •1. В зависимости от измерителей:
- •1) Абсолютные величины
- •2) Относительные величины
- •3) Средние величины
- •13. Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности в экономическом анализе.
- •14. Анализ объема производства и продаж продукции.
- •15. Оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на увеличение объема продаж.
- •16. Анализ стабильности производства и реализации, оценка пропорциональности производства.
- •17. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и влияние эффективности их использования на объем производства и прибыли.
- •18. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и оценка экстенсивности и интенсивности их использования.
- •19. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка влияния их использования на прирост объёма продукции.
- •20. Система показателей затрат и себестоимости продукции, цели задачи их анализа.
- •21. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) по элементам затрат, по местам возникновения, центрам ответственности, сегментам бизнеса.
- •22. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет.
- •23. Анализ и оценка влияния использования труда на себестоимость продукции.
- •24. Анализ и оценка влияния использования материальных ресурсов на себестоимость продукции.
- •25. Анализ постоянных и переменных затрат предприятия.
- •26. Анализ взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности.
- •27. Анализ технического и организационного уровня производства.
- •28. Анализ уровня и динамики финансовых результатов деятельности.
- •29. Анализ прибыли от реализации продукции.
- •30. Анализ маржинальной прибыли.
- •31. Анализ распределения и использования прибыли.
- •32. Система показателей рентабельности, методы их расчета и задачи анализа.
- •33. Факторный анализ рентабельности капитала. Выявление путей её повышения.
- •34. Анализ и управление оборотным капиталом. Анализ структуры оборотных средств и источников их формирования.
- •35. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •36. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •37. Анализ движения денежных потоков.
- •38. Содержание финансового анализа, бухгалтерская отчетность как его информационная база.
- •39. Анализ состава, структуры и динамики активов предприятия. Расчет и анализ чистых активов.
- •40. Анализ состава структуры и динамики источников средств (пассивов) предприятия. Оценка структуры капитала.
- •41. Анализ финансовой устойчивости организации. Характеристика основных причин финансовой неустойчивости.
- •42. Анализ ликвидности и платежеспособности организации.
- •43. Анализ вероятности банкротства организации и его причин. Методы прогнозирования банкротства.
- •44. Анализ деловой активности организации.
- •45. Анализ учетной политики организации.
- •46. Анализ влияния инфляции на финансовое состояние. Корректировка показателей отчетности в условиях инфляции.
- •47. Анализ кредитоспособности организации и оценка эффективности привлечения заемного капитала.
- •48. Основы инвестиционного анализа, методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •49. Анализ сегментарной отчетности предприятия.
- •1. Предоставление информации для внешних пользователей по сегментам бизнеса компании и оценки ее деятельности.
- •50. Роль пояснительной записки в повышении аналитичности финансовой отчетности.
27. Анализ технического и организационного уровня производства.
Стратегия развития организации определяет требования к совершенствованию технико-организационного уровня (ТОУ) хозяйственной деятельности.
Повышение ТОУ и других условий (внешнеэкономических, социальных и природных) в любой отрасли материального производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.
Оценка ТОУ осуществляется через систему показателей.
Качественные показатели использования производственных ресурсов — производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, — являются одновременно и показателями экономической эффективности повышения ТОУ и других условий производства. Тем не менее, методологически следует различать показатели экономической эффективности повышения ТОУ и показатели самого уровня, т.е. состояния техники, технологии, организации производства и управления. Оценка влияния технико-организационного уровня на интенсификацию использования производственных ресурсов.
В понятии ТОУ органически сочетаются технические и организационные факторы производства, являющиеся факторами интенсификации производства. В практике организаций все более заметную роль начинают играть обобщающие показатели эффективности производства, которые учитывают использование всех видов производственных ресурсов, их взаимозаменяемость, а не отдельные показатели.
Анализ ТОУ и других условий производства − это 1-ый блок 2-го этапа экономического анализа.
В основу всех экономических показателей хозяйственной деятельности, представленных в блоке 1, положен ТОУ производства. Он включает в себя совокупность следующих показателей:
1) технический уровень производства (качество средств труда, автоматизация, механизация, качество продукции и т.д.);
2) уровень организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, организация труда и т.д.);
3) уровень управления производством, т. е. методы управления. К другим условиям производства относятся:
- социальные условия (внутренние и внешние);
- природные условия;
- внешнеэкономические условия.
Экономический анализ необходимо начинать с изучения организационно-технического уровня производства, так как показатели этого блока оказывают влияние на все остальные показатели, а именно: объем производства и продажи, качество продукции, степень использования производственных ресурсов, себестоимость, прибыль, рентабельность.
технического развития, уровня техники и технологии.
Важными составляющими анализа научно-технического уровня производства являются анализ экономической эффективности научно-технических мероприятий по:
- внедрению прогрессивной технологии,
- механизации и автоматизации производственных процессов,
- расширению масштабов.
Совершенствование применяемой новой и прогрессивной технологии, применение новых видов сырья и материалов и улучшение их использования, изменение конструкции и технических характеристик изделий, освоение производства новых видов товара, компьютеризация производства – все это – составляющие технического прогресса.
Решающим фактором повышения ТОУровня является научно-технический прогресс (НТП), достижения которого становятся непосредственной производительной силой, опредмечивающей научные знания в факторах производства – рабочей силе и средствах производства. Реализуясь в живом труде, достижения науки меняют образовательный, профессиональный и квалификационный потенциал работников, имеющиеся научные знания делают сам труд, сам производственный процесс адекватным уровню развития науки. Внедрение научных достижений в практическую деятельность организации происходит на основе научной, конструкторско-технологической, организационной подготовки производства.
С внедрением новых технологий изменение трудоемкости производства товара определяет колебания себестоимости и нижнюю границу цены товара, что оказывает стимулирующее влияние на рыночный спрос, изменяет частоту и объем продаж.
Готовность персонала к изменению условий труда производит ускоряющее воздействие на организацию-товаропроизводителя при смене технологии и увеличение выпуска продукции под все возрастающие изменения потребностей рынка. Это и уменьшает величину производственного цикла, стимулирует сокращение времени продажи. Длительность производственного цикла – величина относительная, и она сокращается со сменой технологий.
При переходе к высоким технологиям процессы создания качественно нового товара отличаются следующими характерными особенностями:
– являются безмашинными (электронно-лучевые, плазменные, биотехнологические и иные подобные процессы);
– в случае применения машин требуют минимального количества живого труда а, следовательно, и рабочей силы (комплексная автоматизация с помощью роботокомплексов, роторных линий, гибких производственных систем);
– осуществляются ресурсосберегающим путем (на основе применения синтетических и композиционных материалов);
– являются экологически чистыми (замкнутые циклы производства со вторичным использованием производственных отходов, очисткой стоков);
– надежно контролируются с целью достижения заданного качества товара на основе применения современных средств и методов контроля.
Непосредственной целью анализа эффективности проведения научно-технических мероприятий являются выявление возможности эффективного использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, а также определение влияния мероприятий по техническому и организационному развитию на конечные результаты производства.