- •1. Роль и значение экономического анализа в управлении предприятием
- •2. Предмет и объекты экономического анализа.
- •3. Виды экономического анализа, их назначение и роль в управлении экономическим субъектом.
- •4. Взаимосвязь производственного и финансового анализа.
- •5. Организация аналитической работы и субъекты экономического анализа.
- •6. Роль экономического анализа в бизнес планировании. Основные показатели финансового плана.
- •7. Информационное обеспечение экономического анализа.
- •8. Бухгалтерская отчетность как основной информационный источник анализа.
- •9. Использование статистической отчетности в экономическом анализе.
- •10. Характеристика методов экономического анализа.
- •11. Методы факторного анализа экономических показателей.
- •12. Система формирования экономических показателей как база комплексного анализа, их систематизация по группам.
- •1. В зависимости от измерителей:
- •1. В зависимости от измерителей:
- •1) Абсолютные величины
- •2) Относительные величины
- •3) Средние величины
- •13. Классификация факторов и резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности в экономическом анализе.
- •14. Анализ объема производства и продаж продукции.
- •15. Оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на увеличение объема продаж.
- •16. Анализ стабильности производства и реализации, оценка пропорциональности производства.
- •17. Анализ обеспеченности предприятия основными средствами и влияние эффективности их использования на объем производства и прибыли.
- •18. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами и оценка экстенсивности и интенсивности их использования.
- •19. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и оценка влияния их использования на прирост объёма продукции.
- •20. Система показателей затрат и себестоимости продукции, цели задачи их анализа.
- •21. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) по элементам затрат, по местам возникновения, центрам ответственности, сегментам бизнеса.
- •22. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет.
- •23. Анализ и оценка влияния использования труда на себестоимость продукции.
- •24. Анализ и оценка влияния использования материальных ресурсов на себестоимость продукции.
- •25. Анализ постоянных и переменных затрат предприятия.
- •26. Анализ взаимосвязи затрат, объема продукции и прибыли. Расчет безубыточности и запаса финансовой прочности.
- •27. Анализ технического и организационного уровня производства.
- •28. Анализ уровня и динамики финансовых результатов деятельности.
- •29. Анализ прибыли от реализации продукции.
- •30. Анализ маржинальной прибыли.
- •31. Анализ распределения и использования прибыли.
- •32. Система показателей рентабельности, методы их расчета и задачи анализа.
- •33. Факторный анализ рентабельности капитала. Выявление путей её повышения.
- •34. Анализ и управление оборотным капиталом. Анализ структуры оборотных средств и источников их формирования.
- •35. Анализ оборачиваемости оборотных средств.
- •36. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •37. Анализ движения денежных потоков.
- •38. Содержание финансового анализа, бухгалтерская отчетность как его информационная база.
- •39. Анализ состава, структуры и динамики активов предприятия. Расчет и анализ чистых активов.
- •40. Анализ состава структуры и динамики источников средств (пассивов) предприятия. Оценка структуры капитала.
- •41. Анализ финансовой устойчивости организации. Характеристика основных причин финансовой неустойчивости.
- •42. Анализ ликвидности и платежеспособности организации.
- •43. Анализ вероятности банкротства организации и его причин. Методы прогнозирования банкротства.
- •44. Анализ деловой активности организации.
- •45. Анализ учетной политики организации.
- •46. Анализ влияния инфляции на финансовое состояние. Корректировка показателей отчетности в условиях инфляции.
- •47. Анализ кредитоспособности организации и оценка эффективности привлечения заемного капитала.
- •48. Основы инвестиционного анализа, методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •49. Анализ сегментарной отчетности предприятия.
- •1. Предоставление информации для внешних пользователей по сегментам бизнеса компании и оценки ее деятельности.
- •50. Роль пояснительной записки в повышении аналитичности финансовой отчетности.
1. Роль и значение экономического анализа в управлении предприятием
Анализ является основой для выработки управленческих решений. Посредством анализа готовятся варианты решений, вытекающие из исследований, происходящих изменений в управляемом объекте.
Четыре функции управления тесно связаны между собой (Планирование-Учет-Анализ - Регулирование). И в совокупности действий составляют процесс управления, выражают его сущность. Они присущи всем управляющим системам общественного производства на разных уровнях управления (цеха, предприятия, концерна и т.д.).
Управление, в конечном итоге, сводится к выбору решения, которое в наибольшей степени соответствует принятым на момент подготовки и принятия критериям. Каждая из функций управления используется на определенных его стадиях.
Выделяются три основных этапа процесса управления: сбор и обработка информации - анализ - приятие управленческих решений, среди которых анализ занимает промежуточное место. Отсюда следует, что информационное обеспечение анализа является составной частью системы информационного обеспечения управления, также как анализ является элементом, ступенью процесса управления. Принимая во внимание вышесказанное, можно сформулировать понятие информационного обеспечения анализа.
Информационное обеспечение экономического анализа - эта система данных и способы их обработки, позволяющие изучить реальное состояние управляемого объекта, измерить влияние факторов его определяющих, а также выявить возможности осуществления необходимых управляющих воздействий.
К числу важнейших задач экономического анализа следует отнести: 1) повышение научно-экономической обоснованности бизнес-планов и нормативов (в процессе их разработки); 2) объективное и всестороннее исследование выполнения бизнес-планов и соблюдения нормативов (по данным учета и отчетности); 3) определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов (отдельно и в совокупности); 4) контроль за осуществлением требований коммерческого расчета (в его полной и незавершенной форме); 5) выявление и измерение внутренних резервов (на всех стадиях производственного процесса); 6) испытание оптимальности управленческих решений (на всех ступенях иерархической лестницы).
В качестве слагаемых системы управления выступают: планирование, организация, регулирование (координация), стимулирование и контроль. А к основным принципам управления можно отнести: демократический подход, единоначалие и коллегиальность, индивидуальную ответственность, конкретность и оперативность руководства, объективность и научную обоснованность принимаемых решений. Даже перечень отдельных функций и принципов управления определяет значение и место экономического анализа в управленческом процессе.
Как функция управления экономический анализ тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важна роль экономического анализа в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Утверждение планов для предприятия по существу также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются тенденции развития экономики предприятия, выявляются и учитываются дополнительные резервы производства.
Экономический анализ является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом результатов деятельности предприятия. Экономический анализ позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.
Экономический анализ в комплексе с аудитом (проверкой) может обеспечить более глубокое проникновение в ту или иную хозяйственную структуру и выдать всесторонне обоснованные выводы и предложения.
Конечной целью аудита являются анализ финансового состояния, финансовой устойчивости, анализ финансовых показателей предприятия. Этим объясняется связь анализа с аудитом.
Информационной базой экономического анализа является бухгалтерская отчетность предприятия – этим объясняется взаимосвязь экономического анализа и учета.