- •Основные типы предприятий оптовой и розничной торговли
- •Конъюнктура рынка, выбор товаров и принципы формирования ассортимента коммерческого предприятия.
- •Организация поставок
- •Формирование и планирование товарных запасов на предприятии
- •Заключение договоров купли-продажи товаров: проведение коммерческих переговоров и организация взаиморасчетов
- •Эффективность инвестиционной деятельности коммерческой организации: расчет и анализ показателей прибыльности проекта, использование простых статических методов и методов дисконтирования
- •Организация тарного хозяйства в торговле
- •Кодирование и маркировка тары и упаковки. Применение штрихового кода и знаков идентификации товара
- •Механизация и автоматизация технологических процессов: основные тенденции развития
- •1. По назначению
- •6. В зависимости от интенсивности в процессе эксплуатации
- •Амортизация
- •Финансовые вложения.
- •Способы оплаты в интернет-магазине
- •Расчеты наличными денежными средствами
- •Расчеты с использованием расчетных банковских карт
- •Расчеты "электронными деньгами"
- •1.2. Принципы и условия построения товародвижения
- •Управление коммерческой деятельностью предприятия как системой: процесс, технология, функции
- •Коммерческая служба хозяйственного предприятия: цели, функции, задачи и структура
- •Сущность планирования обеспечения предприятия материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами
- •1. Изучение рынка сырья и материалов
- •2.Разработка плана закупок материальных ресурсов
- •Организационная структура и функции отделов снабжения
- •А) Планирование и организация сбыта товаров промышленного предприятия в современных рыночных условиях
- •Организационная структура и функции отделов сбыта предприятия
- •Исследование рынков закупок и сбыта товаров: методы, спрос и емкость рынка сбыта, конъюнктура, система информационного обеспечения коммерческой деятельности предприятия.
Организация поставок
Формы снабжения:
складская - поставка продукции осуществляется через промежуточные и распределительные складские комплексы и терминалы;
транзитная - поставка продукции непосред. Потреб-ю с предприятий-изгото-ей; поступ-ие закупл-ой продукции в рознич- торг-е предпр-я непосред-но от пост-ов.
Транзитная форма снабжения будет рентабельной для поставщика и потребителя при следующих условиях:
Кол-во реализ-й прод-и дост. велико, ч/ы окупить затраты на прямой сбыт;
· потребителей немного, и они распол-ы на относ-о небольшой территории;
· продукция требует высокоспециализированного обслуживания;
объем кажд. поставл-ой партии дост-н для запол-ия 1-й груз.ед. (вагон, контей-р);
· покупатель имеет сеть складов и подсобных помещений;
· происходит быстрое колеб-е цен, треб-ее немедл-го соглас-ия с покуп-ем.
Транзитная норма - минимально допустимое количество продукции, отгружаемое предприятием-изготовителем в адрес потребителя по одному заказу.
Деятельность службы снабжения предприятия анализируется на основании следующих критериев:
Оптим. размещ. и своевр. выполн.е общих и прямых заказов на поставку;
соблюдение установленной сметы расходов;
наличие планов закупок и качество их составления;
эффективность переговоров с поставщиками;
применяемые методы оценки, ранжирования и выбора пост-ов;
кач-о информац. систем, используемых службой снабжения.
Активная политика предпр-я в области условий поставки закл-я в том, что при продаже продукция д. б. доставлена как можно ближе к складу покупателя. При покупке проду-я д. б. получена в собственность как можно с более близкого расстояния от склада продавца. При выборе условий поставки, в частности способа транспортировки, учитывается, какой из сторон в сделке более выгодно организовать доставку продукции.
Преимущества активной политики условий поставки:
лучший контроль цепи поставки;
планир-е бизнеса с точки зр. обслуж-ия потреб-ей в соотв-и с пост-ми;
возм-ть опред-ь в процессе перег-ов с перевозчиками лучшие усл. трансп-ки.
Преимущества поставок в точные сроки:
Миним. инвестиции в сырье, материалы и другие виды продукции;
сокращение затрат на внутреннее перемещение материалов;
снижение риска потери кач-ва прод-и в проц-е хра-я;
снижениеур-я затрат на содерж-е склад-х помещ-ий в произв-ве и на предпр-и в целом;
сокращение общепроизводств. затрат вследствие повышения уровня качества поставок, сокращения брака и отходов, уменьшения объема «бумажной» работы.
Меры, принимаемые отправителем для обеспечения сохранности количества и качества отгружаемой продукции:
соблюд. устан-х правил упаковки и затаривания прод., маркировки;
точное опред-е кол-ва отгру-ой прод-и ;
при отгрузке прод-и в упа-ке – оформл. для кажд-о тарного места док-а (упаков. ярлыка, листа), свидет-го о наимен, кол-е и кач-ве Т.
четкое и правильное оформл. отгруз. и расчетных док-в, соответствие указ-х в них данных о кол-ве продукции фактич. отгружаемому кол-ву;
осущ-е контроля над работой лиц, занятых опред-ем кол-ва отгруж-ой прод-и и оформ-ем на нее отгруз-х и расчет-х доку-в;
отгрузка (сдача) прод-и, соответств-ей по качеству и комплектности треб-ям, устан-ым стандартами, ТУ,образцами, эталонами;
четкое и правильное оформл-е док-в, удостоверяющих кач-о и комплектность поставляемой продукции (тех. паспорт, сертификат, удостоверение о качестве), отгрузочных и расчетных док.;
своевременная отсылка док-в, удостоверяющих кол-во, качество и комплектность продукции, получателю; док. высылаются вместе с продукцией;
соблюд. действ-х на транспорте правил сдачи грузов к перевозке, их погр-и и крепления, а также спец.правил погрузки, устан-ых стандартами и ТУ
ПОКАЗАТЕЛИ ПОСТАВОК Они характеризуют объем, структуру и ритмичность (равномерность) поставок.
Время поставки - период времени между поступлением в логистич. систему заказа на поставку и получением потребителем заказанной продукции.
Интервал поставки - время м/у 2-я след-ми друг за другом пост-ми. Частота пост-ок - число возм-х пост-к в теч. опр.пер. времени (напр., число пост. в отч. пер-е).
Безотказность поставок - доля заказов, выполненных с требуемыми временными показателями за определенный период времени, в общем объеме заказов на тот же период времени, определяется как в разрезе каждой номенклатуры продукции, так и в целом по предприятию.
Оптимальная партия поставки - объем партии поставки продукции, отгружаемый поставщиком по заказу потребителя. Оптим. партия поставки обесп-т для потребителя миним. значение суммы двух составляющих: транспортных расходов и затрат на формирование, хранение и поддержание требуемого уровня запасов.
Ритмичность поставок - поставка в сроки, устан-ые дого-м пост-ки. Равномерность поставок - поставка продукции равными партиями за равные отрезки времени.
Среднее время задержки поставок - показатель, хар-ий превышение времени поставок продукции (в днях) по сравнению с нормативным временем поставок.
Коэффициент связи «поставщик-потребитель» - величина, отражающая тесноту связи данного потреб-ля с тем или иным поставщиком. Рассчитывается как отнош. кол-ва продукции, поступившей за отчетный период от данного поставщика, к общему количеству продукции, поступившей к потребителю за тот же период времени.
Степень готовности к немедленной поставке хар-т долю общей потреб-и в продукции, удовлетворение к-й за счет поставки может быть осуществлено немедленно.