- •2. Основные должностные обязанности финансового менеджера
- •1. По финансированию деятельности предприятия
- •2. По финансовой стороне эксплуатации активов
- •3. По осуществлению стратегии финансового менеджмента
- •1. Дайте определение финансового менеджмента. Объект, цели и задачи финансового менеджмента. Постановка финансового менеджмента на предприятии.
- •3. Финансовая отчётность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи.
- •5. Основные параметры актива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента.
- •4. Основные исходные формы финансового анализа, методы анализа финансовой отчётности.
- •7. Принцип соответствия доходов отчетного периода расходам отчетного периода
- •6. Основные параметры пассива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента
- •7. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента абсолютной ликвидности
- •8. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента срочной ликвидности
- •9. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента общей ликвидности
- •4. По осуществлению тактики финансового менеджмента
- •5. По сочетанию стратегии и тактики:
- •6. По внутреннему финансовому контролю:
- •12. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
- •10. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа чистого оборотного капитала.
- •11. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости активов
- •13. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
- •14. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости основных средств
- •15. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости собственного капитала.
- •1. Менеджмент и предпринимательство. Менеджер и его функции.
- •2. Сущность, цели и задачи менеджмента как управляющей системы
- •3. Основные и специальные функции управления.
- •4. Современные подходы к теории управления: процессный, системный, ситуационный.
- •5. Сущность стратегического планирования.
- •6. Цели в управлении организацией, согласование целей (построение дерева целей).
- •7. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на работу предприятия, swot-анализ.
- •8. Базовые (эталонные) стратегии, выбор стратегии.
- •9. Организация как функция менеджмента. Механистический и органический подходы к построению организации.
- •10 Менеджер и стиль руководства. Анализ стилей управления организацией.
- •11. Лидерство и руководство, сущность.
- •12. Мотивация. Теории мотивации и их использование в практике менеджмента.
- •13. Процесс подбора персонала.
- •14 Процесс отбора персонала.
- •15. Сущность введения в должность.
- •16. Виды карьеры, продвижение персонала.
- •17 Линейно-функциональная структура управления, преимущества и недостатки.
- •18. Дивизиональная (продуктовая) структура управления, преимущества и недостатки.
- •19. Организация предприятия на основе бизнес - единиц.
- •1. Понятия маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности.
- •2. Принципы и цели маркетинга.
- •3. Виды маркетинга.
- •4. Необходимость и последовательность проведения маркетинговой деятельности.
- •5. Политика ценообразования.
- •6. Процесс ценообразования.
- •7. Товарная политика – важнейшая составляющая комплекса маркетинга.
- •9. Комплекс доведения товара до потребителя: структура и типы каналов сбыта, оптовая и розничная торговля, организация послепродажного обслуживания.
- •8. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности предприятия.
- •10. Комплекс продвижения товара: реклама, стимулирование сбыта, персональные продажи, связи с общественностью.
- •11. Анализ конкурентов. Позиционирование товара на рынке.
- •12. Реклама: виды, функции, планирования рекламной компании.
- •13. Стратегия планирования на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам» (Ансофа).
- •15. Последовательность маркетинговых исследований.
- •14. Матрица бкг как метод оценки позиции предприятия на рынке.
- •16. Конкурентные стратегии по Портеру.
- •17. Составляющие комплекса маркетинга.
- •18. Сущность товарной политики.
- •19. Последовательность формирования цены.
- •1. Основные производственные фонды предприятия, их деление на активные и пассивные, методы оценки.
- •2. Виды износа основных фондов. Амортизация.
- •3. Общие и частные показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Пути улучшения использования основных фондов.
- •4. Оборотные средства предприятия, их состав.
- •5. Сущность нормирования оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
- •7. Состав и структура кадров предприятия.
- •9. Производительность труда, показатели уровня производительности труда, методы их определения. Пути повышения производительности труда.
- •8. Определение потребности в кадрах.
- •10. Роль и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Формы оплаты труда. Системы повременной оплаты труда.
- •12. Формы оплаты труда. Системы сдельной оплаты труда.
- •13. Себестоимость продукции, ее виды, значение. Пути снижения себестоимости продукции.
- •15. Классификация затрат по калькуляционным статьям расходов, содержание калькуляционных статей.
- •14. Группировка затрат по экономическим элементам. Содержание экономических элементов.
- •2. Зарплата
- •16. Виды прибыли, расчет.
- •2. Прибыль от реализации продукции
- •18. Цены, их функции, виды цен, методы ценообразования.
- •17. Рентабельность, ее виды, расчет показателей рентабельности, пути ее повышения.
- •1. Рентабельность изделия
- •19. Этапы формирования цены по затратно - маркетинговому методу.
- •20. Понятие экономической эффективности и экономического эффекта, расчет показателей абсолютной эффективности.
- •21. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.
- •22. Основы расчета экономического эффекта от мероприятия нтп при стабильных по годам расчетного периода экономических показателей.
- •13. Цеховые расходы
- •14. Общезаводские расходы
Коэффициенты
деловой активности позволяют
проанализировать, насколько эффективно
предприятие использует свои средства.
Как правило, к этой группе относятся
различные показатели оборачиваемости.
Показатели
оборачиваемости имеют большое значение
для оценки финансового положения
компании, поскольку скорость оборота
средств, т. е. скорость превращения их
в денежную форму, оказывает
непосредственное влияние на
платежеспособность предприятия. Кроме
того, увеличение скорости оборота
средств при прочих равных условиях
отражает повышение производственно-технического
потенциала фирмы.
В
финансовом менеджменте наиболее часто
используются следующие основные
показатели оборачиваемости:
1. Коэффициент
оборачиваемости активов
2. Коэффициент
оборачиваемости дебиторской задолженности
3. Коэффициент
оборачиваемости кредиторской
задолженности
4.
Коэффициент оборачиваемости
материально-производственных запасов
5. Длительность
операционного цикла.
Дополнительные
показатели:
6.
Коэффициент оборачиваемости основных
средств (фондоотдача)
7. Коэффициент
оборачиваемости собственного капитала
Коэффициент
оборачиваемости кредиторской
задолженности
рассчитывается как частное от деления
себестоимости реализованной продукции
на среднегодовую стоимость кредиторской
задолженности, и показывает, сколько
компании требуется оборотов для
оплаты выставленных ей счетов. – см.
табл.8
Коэффициенты
оборачиваемости дебиторской и
кредиторской задолженности можно также
рассчитать в днях. Для этого необходимо
количество дней в году
(360 или
365) разделить
на рассмотренные нами показатели. Тогда
мы узнаем, сколько в среднем дней
требуется для оплаты соответственно
дебиторской либо кредиторской
задолженности. ФИН. МЕНЕДЖМЕНТ
12
Коэффициенты
ликвидности позволяют определить
способность предприятия оплатить свои
краткосрочные обязательства в течение
отчетного периода. Наиболее важными
среди них для финансового менеджмента
являются следующие:
• коэффициент
общей (текущей) ликвидности;
• коэффициент
срочной ликвидности;
• коэффициент
абсолютной ликвидности;
• чистый
оборотный капитал.
Большое
значение в анализе ликвидности
предприятия имеет изучение
чистого оборотного капитала (ЧОК)
, который
рассчитывается как разность между
оборотными активами предприятия и его
краткосрочными обязательствами. Чистый
оборотный капитал необходим для
поддержания финансовой устойчивости
предприятия, поскольку превышение
оборотных средств над краткосрочными
обязательствами означает, что предприятие
не только может погасить свои краткосрочные
обязательства, но и имеет финансовые
ресурсы для расширения своей деятельности
в будущем. Наличие чистого оборотного
капитала служит для инвесторов и
кредиторов положительным индикатором
к вложению средств в компанию.
Чистый
оборотный капитал придает большую
финансовую независимость компании в
условиях замедления оборачиваемости
оборотных активов (например, при задержке
погашения дебиторской задолженности
или трудностях со сбытом продукции),
обесценения или потерь оборотных
активов (в результате падения цен на
готовую продукцию, банкротства дебитора).
Оптимальная
сумма чистого оборотного капитала
зависит от особенностей деятельности
компании, в частности, от размеров
предприятия, объема реализации, скорости
оборачиваемости материально-производственных
запасов и дебиторской задолженности,
условий предоставления кредитов
предприятию, от отраслевой специфики
и хозяйственной конъюнктуры.
На
финансовом положении предприятия
отрицательно сказывается как недостаток,
так и излишек чистого оборотного
капитала.
ФИНАНСОВЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 10.1
9
Коэффициенты
деловой активности позволяют
проанализировать, насколько эффективно
предприятие использует свои средства.
Как правило, к этой группе относятся
различные показатели оборачиваемости.
Показатели
оборачиваемости имеют большое значение
для оценки финансового положения
компании, поскольку скорость оборота
средств, т. е. скорость превращения их
в денежную форму, оказывает
непосредственное влияние на
платежеспособность предприятия. Кроме
того, увеличение скорости оборота
средств при прочих равных условиях
отражает повышение производственно-технического
потенциала фирмы.
В
финансовом менеджменте наиболее часто
используются следующие основные
показатели оборачиваемости:
1. Коэффициент
оборачиваемости активов
2. Коэффициент
оборачиваемости дебиторской задолженности
3. Коэффициент
оборачиваемости кредиторской
задолженности
4.
Коэффициент оборачиваемости
материально-производственных запасов
5. Длительность
операционного цикла.
Дополнительные
показатели:
6.
Коэффициент оборачиваемости основных
средств (фондоотдача)
7. Коэффициент
оборачиваемости собственного капитала
Коэффициент
оборачиваемости активов
—
отношение
чистой выручки от реализации продукции
ко всему итогу актива баланса
—
характеризует эффективность
использования фирмой всех имеющихся
ресурсов, независимо от источников их
привлечения, т. е. показывает, сколько
раз за год (или другой отчетный период)
совершается полный цикл производства
и обращения, приносящий соответствующий
эффект в виде прибыли, или сколько
денежных единиц реализованной продукции
принесла каждая денежная единица
активов. Этот коэффициент варьируется
в зависимости от отрасли, отражая
особенности производственного процесса.
ФМ 1112. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
10. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа чистого оборотного капитала.
11. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости активов
Недостаток
может быть вызван убытками в хозяйственной
деятельности, ростом безнадежной
дебиторской задолженности, приобретением
дорогостоящих объектов основных
средств без предварительного накопления
денежных средств на эти цели, выплатой
дивидендов при отсутствии соответствующей
прибыли, финансовой неподготовленностью
к погашению долгосрочных обязательств
предприятия. Недостаток ЧОК может
привести предприятие к банкротству,
поскольку свидетельствует о его
неспособности своевременно погасить
краткосрочные обязательства.
Значительное
превышение
чистого оборотного капитала над
оптимальной потребностью в нем
свидетельствует о неэффективном
использовании ресурсов. Примерами
являются: выпуск акций или получение
кредитов сверх реальных потребностей
для хозяйственной деятельности,
накопление финансовых ресурсов
вследствие продажи основных активов
или амортизационных отчислений без
соответствующей замены основных фондов
новыми объектами, нерациональное
использование прибыли от хозяйственной
деятельности.
ФИНАНСОВЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 10.2
При
сопоставлении данного коэффициента
для разных компаний или для одной
компании за разные годы необходимо
проверить, обеспечено ли единообразие
в оценке среднегодовой стоимости
активов. Например, если на одном
предприятии основные средства оценены
с учетом амортизации, начисленной по
методу прямолинейного равномерного
списания, а на другом использовался
метод ускоренной амортизации, то во
втором случае оборачиваемость будет
выше, однако лишь в силу различий в
методах бухгалтерского учета. С другой
стороны показатель оборачиваемости
активов при прочих равных условиях
будет тем выше, чем изношеннее основные
средства предприятия.
ФИНАНСОВЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 11.2
и возможность
достижения того предела, за которым
кредиторы начинают больше участвовать
в деле, чем собственники компании. В
этом случае отношение обязательств к
собственному капиталу увеличивается,
увеличивается также риск кредиторов,
и компания может иметь серьезные
затруднения, обусловленные уменьшением
доходов или общей тенденцией снижения
цен. Низкий показатель означает
бездействие части собственных средств.
В этом случае показатель оборачиваемости
собственного капитала указывает на
необходимость вложения собственных
средств в другой, более подходящий в
сложившихся условиях источник доходов.
ФИНАНСОВЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ 15.2