- •2. Основные должностные обязанности финансового менеджера
- •1. По финансированию деятельности предприятия
- •2. По финансовой стороне эксплуатации активов
- •3. По осуществлению стратегии финансового менеджмента
- •1. Дайте определение финансового менеджмента. Объект, цели и задачи финансового менеджмента. Постановка финансового менеджмента на предприятии.
- •3. Финансовая отчётность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи.
- •5. Основные параметры актива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента.
- •4. Основные исходные формы финансового анализа, методы анализа финансовой отчётности.
- •7. Принцип соответствия доходов отчетного периода расходам отчетного периода
- •6. Основные параметры пассива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента
- •7. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента абсолютной ликвидности
- •8. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента срочной ликвидности
- •9. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента общей ликвидности
- •4. По осуществлению тактики финансового менеджмента
- •5. По сочетанию стратегии и тактики:
- •6. По внутреннему финансовому контролю:
- •12. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
- •10. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа чистого оборотного капитала.
- •11. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости активов
- •13. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
- •14. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости основных средств
- •15. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости собственного капитала.
- •1. Менеджмент и предпринимательство. Менеджер и его функции.
- •2. Сущность, цели и задачи менеджмента как управляющей системы
- •3. Основные и специальные функции управления.
- •4. Современные подходы к теории управления: процессный, системный, ситуационный.
- •5. Сущность стратегического планирования.
- •6. Цели в управлении организацией, согласование целей (построение дерева целей).
- •7. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на работу предприятия, swot-анализ.
- •8. Базовые (эталонные) стратегии, выбор стратегии.
- •9. Организация как функция менеджмента. Механистический и органический подходы к построению организации.
- •10 Менеджер и стиль руководства. Анализ стилей управления организацией.
- •11. Лидерство и руководство, сущность.
- •12. Мотивация. Теории мотивации и их использование в практике менеджмента.
- •13. Процесс подбора персонала.
- •14 Процесс отбора персонала.
- •15. Сущность введения в должность.
- •16. Виды карьеры, продвижение персонала.
- •17 Линейно-функциональная структура управления, преимущества и недостатки.
- •18. Дивизиональная (продуктовая) структура управления, преимущества и недостатки.
- •19. Организация предприятия на основе бизнес - единиц.
- •1. Понятия маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности.
- •2. Принципы и цели маркетинга.
- •3. Виды маркетинга.
- •4. Необходимость и последовательность проведения маркетинговой деятельности.
- •5. Политика ценообразования.
- •6. Процесс ценообразования.
- •7. Товарная политика – важнейшая составляющая комплекса маркетинга.
- •9. Комплекс доведения товара до потребителя: структура и типы каналов сбыта, оптовая и розничная торговля, организация послепродажного обслуживания.
- •8. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности предприятия.
- •10. Комплекс продвижения товара: реклама, стимулирование сбыта, персональные продажи, связи с общественностью.
- •11. Анализ конкурентов. Позиционирование товара на рынке.
- •12. Реклама: виды, функции, планирования рекламной компании.
- •13. Стратегия планирования на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам» (Ансофа).
- •15. Последовательность маркетинговых исследований.
- •14. Матрица бкг как метод оценки позиции предприятия на рынке.
- •16. Конкурентные стратегии по Портеру.
- •17. Составляющие комплекса маркетинга.
- •18. Сущность товарной политики.
- •19. Последовательность формирования цены.
- •1. Основные производственные фонды предприятия, их деление на активные и пассивные, методы оценки.
- •2. Виды износа основных фондов. Амортизация.
- •3. Общие и частные показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Пути улучшения использования основных фондов.
- •4. Оборотные средства предприятия, их состав.
- •5. Сущность нормирования оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
- •7. Состав и структура кадров предприятия.
- •9. Производительность труда, показатели уровня производительности труда, методы их определения. Пути повышения производительности труда.
- •8. Определение потребности в кадрах.
- •10. Роль и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Формы оплаты труда. Системы повременной оплаты труда.
- •12. Формы оплаты труда. Системы сдельной оплаты труда.
- •13. Себестоимость продукции, ее виды, значение. Пути снижения себестоимости продукции.
- •15. Классификация затрат по калькуляционным статьям расходов, содержание калькуляционных статей.
- •14. Группировка затрат по экономическим элементам. Содержание экономических элементов.
- •2. Зарплата
- •16. Виды прибыли, расчет.
- •2. Прибыль от реализации продукции
- •18. Цены, их функции, виды цен, методы ценообразования.
- •17. Рентабельность, ее виды, расчет показателей рентабельности, пути ее повышения.
- •1. Рентабельность изделия
- •19. Этапы формирования цены по затратно - маркетинговому методу.
- •20. Понятие экономической эффективности и экономического эффекта, расчет показателей абсолютной эффективности.
- •21. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.
- •22. Основы расчета экономического эффекта от мероприятия нтп при стабильных по годам расчетного периода экономических показателей.
- •13. Цеховые расходы
- •14. Общезаводские расходы
Класс-я товаров:
1.
по степени
долговечн-ти:
-длительн. польз-я; - кратковрем. спроса;
2.
по степени
потреб-я и исп-я:
-потреб-ие (товары широк. спроса), -
произв. (промыш) назнач-я (оборуд-е);
3.
по покуп-ому
спросу:
-повседневн. спроса, - предворит. выбора
(телик, мебель), - особого спроса (марочные
вина), -пасс. спроса (дома, облигации).
При хар-ках товар.
пол-ки разл-ют понятия:
- тов. ед-ца
- тов. ассор-т
- тов. номенк-ра.
А при созд-и новых
тов-в:
- тов. по замыслу,
- тов. в реал-ом
использ-и
- товары с
подкреплением.
Товарная
единица
входит в определенную ассортиментную
группу. Несколько групп тов. ассорт-та
составляют товарную
номенклатуру
фирмы,
кот. хар-ся следующими параметрами:
-
глубина ТН
варианты предложений каждого отдельного
товара в рамках ассортиментной группы;
-
насыщенность
ТН – общее
число составляющих отдельных товаров
фирмы;
-
широта ТН
– общая численность ассортиментных
групп товаров.
Товарная
политика
- это сфера
деят-ти фирмы по принятию реш-й в обл-ти
ТН и тов. ассорт-та. Тов. пол-ка вкл-ет
также принят-е реш-й о целесообр-ти
разраб-ки и произ-ва нового продукта.
Фирма может расширить свою деятельность
следующими способами:
1.
расширить товарную номенклатуру за
счет включения в нее новых ассортиментных
групп товаров
2.
увеличить насыщенность уже существующих
ассортиментных групп товаров
3.
углубить товарную номенклатуру за счет
большого количества вариантов из
имеющихся товаров.
Товарная
политика фирмы
складывается
из след элем:
1) своевременное
внесение в т-р изменений;
2) создание и введние
на рынок нового т-а и прекр-ие пр-ва
т-ра, не имеющ-го спроса. МАРКЕТИНГ
7.1
Цель
довед-я т-ра до потр-ля
– выбор опт. схемы доставки от произв-ля
к потр-лю, его физич. реализация, наз-ся
физич. распред-ем или товародвижением,
а также послепрод-е обслуж-е. Каналы
сбыта –
путь, по к-му движется т-р от произв-ля
к потр-лю.
Ф-ции
каналов сбыта:
1) Исслед-кая; 2)
Стимул-ие; 3) Уст-ние контактов; 4)
Предпродажн. приспособл-е т-ра; 5)
Проведение переговоров; 6) Орг-ция
товародвиж-я;7) Финанс-е; 8) Принятие
риска.
Любой
канал сбыта вкл-ет след. потоки:
- физич.
продуктов, - собств-ти на них, - платежей,
- инф-ции, - продв-я т-ров. Каналы сбыта
хар-ся числом ур-ней каналов.
Ур-нь
канала –
любой посредник, выполняющий работу
по продвижению т-ра и права собств-ти
его к потр-лю.
Длина
канала сбыта
– число независ. ур-ней. Самым простым
явл-ся канал нулевого ур-ня (прямой
м-г), состоящий из произв-ля, продающего
товар непосредств. потр-лю.
Выбрав
каналы сбыта, необх. орг-ть их эффект-ное
функц-е, т.е. решить вопросы товародвиж-я
– обеспечить треб. ур-нь удов-я запроса
потр-лей при min
затратах.
Эф-ть
каналов сбыта
Создание и управл-е каналами сбыта в
целях макс. увелич-я доли рынка и общ.
прибыльности вкл-ет:
1.выбор
каналов сбыта. 2.
эк-кое обоснов-е канала 3.
стр-ру канала. 4.
текущее управл-е каналами сбыта.
Оптовая
и розничная торговля
Опт.
торг-ля вкл. все виды деят-ти по продаже
товаров и услуг тех, кто их приобретает
для продажи или использ-я в бизнесе.
Опт торговец – это орг-я или отд. лицо,
гл. деят-ю кот-х явл-ся опт. торг-ля.
Различают след-е виды посредников,
прин-х участие в опт. торг-ле: брокер,
агент, дилер, дистрибьютер (для пром.
тов-ов).
Орг-я
послепр-го обслуж-я:
Сервис д.б. напр-н не т-ко на прод-ю, но
и на потр-ей. Оценивая сист. орг-и
послепр-го обсл-я клиентов необх-мо
дать ответы на след-е вопросы:
1.
Соотв-ет ли ассорт-т и кач-во послеп-х
услуг запросам потр-ей. 2. Опт-но ли по
отн-ю к потр-лю распол-ны серв. пункты
и склады зап.частей. 3. Как организован
гарант. ремонт. 4. Имеются ли притензии
на отсут-е или задержку зап.частей. 5.
Какова частота исп-я отд-х деталей и
узлов. 6. Каково ср. время устр-я неиспр-ей
в сравн. с конкур-ми. 7. Каков оптим.
размер запасов на складе зап.частей.
Гарант.
ремонт –
это безошиб-й метод созд-я у клиентов
доверия к фирме. Гар-я кач-ва товара
может оказ-ся важнейшим тактич. ср-вом
марк-ой стратегии предпр-ля.
МАРКЕТИНГ
9
1. Каждый продукт
так же, как и организация, имеет свой
жизненный цикл. Когда все стадии этого
цикла учтены, маркетинговая стратегия
имеет успех.
2. У большинства
товаров жизненный цикл состоит из 5
стадий:
• представление
(выход на рынок);
• рост (развитие
товара);
• зрелость
(стабилизация);
• упадок (спад и
обновление изделий);
• умирание (уход
с рынка или начало цикла обновления
товара).
Прибыль начинает
приходить примерно с 3-й стадии, т. е.
когда товар уже находится на рынке и
потребители его знают.
Единственный вид
товаров, которые имеют особый (ускоренный)
жизненный цикл, — это модные изделия.
3. Можно выделить
следующие характерные черты каждой из
стадий: %/ представление ~ спрос растет
медленно, так как продукт еще неизвестен
широким массам потребителей. На этой
стадии фирма может даже получить убыток
от своей деятельности. Цены на продукт
обычно устанавливаются минимальными,
'и начинается активная рекламная
кампания продукта;
• рост — резкое
увеличение объема продаж. Если рекламная
кампания проведена грамотно и продукт
нравится потребителю, спрос на него
начинает расти и товар приобретает
постепенное признание со стороны
потребителей. На эту стадию приходится
пик прибыли. Здесь же устанавливаются
стабильные цены, но наибольшую значимость
и влияние начинает оказывать конкуренция;
• зрелость — объем
продаж начинает снижаться, но при этом
продукция уже зарекомендовала себя на
рынке и имеет постоянного покупателя
Прибыль продолжает сокращаться, так
как увеличивается себестоимость
продукции за счет того, что все большее
внимание уделяется качеству продукта
и стимулированию продвижения на рынок;
• упадок и умирание
~ резкое уменьшение спроса на продукт
в связи с падением его популярности
либо изменением моды. У конкурентов
появляются все новые и новые продукты
лучшего качества и более современные
и разрекламированные. Здесь стоит
попытаться изменить продукт, упаковку,
провести специальные рекламные акции
или изменить цену.
МАРКЕТИНГ
8
7. Товарная политика – важнейшая составляющая комплекса маркетинга.
9. Комплекс доведения товара до потребителя: структура и типы каналов сбыта, оптовая и розничная торговля, организация послепродажного обслуживания.
8. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности предприятия.