- •2. Основные должностные обязанности финансового менеджера
- •1. По финансированию деятельности предприятия
- •2. По финансовой стороне эксплуатации активов
- •3. По осуществлению стратегии финансового менеджмента
- •1. Дайте определение финансового менеджмента. Объект, цели и задачи финансового менеджмента. Постановка финансового менеджмента на предприятии.
- •3. Финансовая отчётность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи.
- •5. Основные параметры актива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента.
- •4. Основные исходные формы финансового анализа, методы анализа финансовой отчётности.
- •7. Принцип соответствия доходов отчетного периода расходам отчетного периода
- •6. Основные параметры пассива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента
- •7. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента абсолютной ликвидности
- •8. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента срочной ликвидности
- •9. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента общей ликвидности
- •4. По осуществлению тактики финансового менеджмента
- •5. По сочетанию стратегии и тактики:
- •6. По внутреннему финансовому контролю:
- •12. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
- •10. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа чистого оборотного капитала.
- •11. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости активов
- •13. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
- •14. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости основных средств
- •15. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости собственного капитала.
- •1. Менеджмент и предпринимательство. Менеджер и его функции.
- •2. Сущность, цели и задачи менеджмента как управляющей системы
- •3. Основные и специальные функции управления.
- •4. Современные подходы к теории управления: процессный, системный, ситуационный.
- •5. Сущность стратегического планирования.
- •6. Цели в управлении организацией, согласование целей (построение дерева целей).
- •7. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на работу предприятия, swot-анализ.
- •8. Базовые (эталонные) стратегии, выбор стратегии.
- •9. Организация как функция менеджмента. Механистический и органический подходы к построению организации.
- •10 Менеджер и стиль руководства. Анализ стилей управления организацией.
- •11. Лидерство и руководство, сущность.
- •12. Мотивация. Теории мотивации и их использование в практике менеджмента.
- •13. Процесс подбора персонала.
- •14 Процесс отбора персонала.
- •15. Сущность введения в должность.
- •16. Виды карьеры, продвижение персонала.
- •17 Линейно-функциональная структура управления, преимущества и недостатки.
- •18. Дивизиональная (продуктовая) структура управления, преимущества и недостатки.
- •19. Организация предприятия на основе бизнес - единиц.
- •1. Понятия маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности.
- •2. Принципы и цели маркетинга.
- •3. Виды маркетинга.
- •4. Необходимость и последовательность проведения маркетинговой деятельности.
- •5. Политика ценообразования.
- •6. Процесс ценообразования.
- •7. Товарная политика – важнейшая составляющая комплекса маркетинга.
- •9. Комплекс доведения товара до потребителя: структура и типы каналов сбыта, оптовая и розничная торговля, организация послепродажного обслуживания.
- •8. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности предприятия.
- •10. Комплекс продвижения товара: реклама, стимулирование сбыта, персональные продажи, связи с общественностью.
- •11. Анализ конкурентов. Позиционирование товара на рынке.
- •12. Реклама: виды, функции, планирования рекламной компании.
- •13. Стратегия планирования на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам» (Ансофа).
- •15. Последовательность маркетинговых исследований.
- •14. Матрица бкг как метод оценки позиции предприятия на рынке.
- •16. Конкурентные стратегии по Портеру.
- •17. Составляющие комплекса маркетинга.
- •18. Сущность товарной политики.
- •19. Последовательность формирования цены.
- •1. Основные производственные фонды предприятия, их деление на активные и пассивные, методы оценки.
- •2. Виды износа основных фондов. Амортизация.
- •3. Общие и частные показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Пути улучшения использования основных фондов.
- •4. Оборотные средства предприятия, их состав.
- •5. Сущность нормирования оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
- •7. Состав и структура кадров предприятия.
- •9. Производительность труда, показатели уровня производительности труда, методы их определения. Пути повышения производительности труда.
- •8. Определение потребности в кадрах.
- •10. Роль и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Формы оплаты труда. Системы повременной оплаты труда.
- •12. Формы оплаты труда. Системы сдельной оплаты труда.
- •13. Себестоимость продукции, ее виды, значение. Пути снижения себестоимости продукции.
- •15. Классификация затрат по калькуляционным статьям расходов, содержание калькуляционных статей.
- •14. Группировка затрат по экономическим элементам. Содержание экономических элементов.
- •2. Зарплата
- •16. Виды прибыли, расчет.
- •2. Прибыль от реализации продукции
- •18. Цены, их функции, виды цен, методы ценообразования.
- •17. Рентабельность, ее виды, расчет показателей рентабельности, пути ее повышения.
- •1. Рентабельность изделия
- •19. Этапы формирования цены по затратно - маркетинговому методу.
- •20. Понятие экономической эффективности и экономического эффекта, расчет показателей абсолютной эффективности.
- •21. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.
- •22. Основы расчета экономического эффекта от мероприятия нтп при стабильных по годам расчетного периода экономических показателей.
- •13. Цеховые расходы
- •14. Общезаводские расходы
Оборотные
средства –
это денежное выражение оборотных фондов
и фондов обращения
Оборотные
фонды –
часть средств производства, которые
полностью потребляются в каждом
производственном цикле, полностью
перенося свою стоимость на готовую
продукцию и возвращая ее после реализации.
Фонды
обращения —
минимальное количество денежных
средств, которое позволяет обеспечить
процесс реализации продукции.
К оборотным
фондам относят:
1.
Производственные
запасы
(сырье, материалы, топливо, энергия на
технологические цели, покупные
комплектующие и полуфабрикаты, малоценные
и быстро изнашиваемые предметы, тара)
2.
Незавершенное
производство (продукция
любой степени готовности, необходимая
для обеспечения ритмичной работы
предприятия в определенном периоде)
3.
Расходы
будущий периодов
(затраты несем сегодня а возместим
тогда, когда будем выпускать продукцию)
К фондам обращения
относят :
1. Готовая продукция
2.
Отгруженная, но не оплаченная продукция
(дебиторская задолженность)
3. Денежные средства
в неоконченных расчетах
4. Свободные денежные
средства
Структура
оборотных средств
– процентное соотношение конкретного
вида оборотных средств к общей массе.
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
4
Оборотные средства
находятся в постоянном движении и
проходят 3 стадии:
1.
Предприятие приобретает необходимые
ресурсы, т.е. денежные средства переходят
из сферы обращения в сферу производства.
2.
Средства производства в процессе
производства превращаются в незавершенное
производство, а затем в готовую продукцию
3.
Процесс реализации продукции переводит
оборотные средства из сферы производства
в сферу обращения.
Управление
оборотными средствами
состоит из обеспечения, непрерывности
процесса производства и реализации
продукции с наименьшими затратами
оборотных средств.
Нормирование
– процесс
установления экономически – обоснованных
размеров оборотных средств.
Нормируются
оборотные средства, находящиеся в
производственных запасах, незавершенном
производстве готовой продукции,
остальные не нормируются.
Расчетный
норматив оборотных средств
(РНОС) в производственных запасах
определяется:
Дсред.сут. –
среднесуточный расход данного вида
материала, выраженный в рублях
Нзапас.
- норма запаса данного материала (дни,
30-35 дн.)
Норма
запаса
состоит из:
1.
Текущий запас материалов (должен
обеспечить рабоу м/д 2 очередными
поставками)
2.
Страховой запас - (на случай сбоев
поставок)
3.
Транспортный запас - учитывает отклонения
во время транспортировки
4.
Погрузочно – разгрузочный запас
5.
Технологический запас - учитывает
время, необходимое на поставку сырья
и использованию в процессе производства.
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
5
Для количественной
оценки эффективности использования
применяются следующие обобщенные
показатели.
1.
Скорость
оборота
оборотных средств, или коэффициент
оборачиваемости
ОРП
- объем реализованной продукции
РНОС
– расчетный норматив оборотных средств
2.
Время (период) оборота
оборотных средств:
360-календарный
период за год
Основные пути
ускорения оборачиваемости оборотных
средств:
1.
Четкое планирование и функционирование
материально-технического снабжения
(чтобы не было отходов)
2.
Совершенствование технологий (снижение
расходов ресурсов, сокращение
производственного цикла из накопления
издержек изд.) (заинтересовать рабочего
чтобы лучше и быстрее работал)
3.
Совершенствование конструкций машин
и снижение трудоемкости
4.
Сокращение количества готовой продукции
на складах.
ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
6
4. Оборотные средства предприятия, их состав.
5. Сущность нормирования оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.