- •2. Основные должностные обязанности финансового менеджера
- •1. По финансированию деятельности предприятия
- •2. По финансовой стороне эксплуатации активов
- •3. По осуществлению стратегии финансового менеджмента
- •1. Дайте определение финансового менеджмента. Объект, цели и задачи финансового менеджмента. Постановка финансового менеджмента на предприятии.
- •3. Финансовая отчётность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи.
- •5. Основные параметры актива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента.
- •4. Основные исходные формы финансового анализа, методы анализа финансовой отчётности.
- •7. Принцип соответствия доходов отчетного периода расходам отчетного периода
- •6. Основные параметры пассива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента
- •7. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента абсолютной ликвидности
- •8. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента срочной ликвидности
- •9. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента общей ликвидности
- •4. По осуществлению тактики финансового менеджмента
- •5. По сочетанию стратегии и тактики:
- •6. По внутреннему финансовому контролю:
- •12. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
- •10. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа чистого оборотного капитала.
- •11. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости активов
- •13. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
- •14. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости основных средств
- •15. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости собственного капитала.
- •1. Менеджмент и предпринимательство. Менеджер и его функции.
- •2. Сущность, цели и задачи менеджмента как управляющей системы
- •3. Основные и специальные функции управления.
- •4. Современные подходы к теории управления: процессный, системный, ситуационный.
- •5. Сущность стратегического планирования.
- •6. Цели в управлении организацией, согласование целей (построение дерева целей).
- •7. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на работу предприятия, swot-анализ.
- •8. Базовые (эталонные) стратегии, выбор стратегии.
- •9. Организация как функция менеджмента. Механистический и органический подходы к построению организации.
- •10 Менеджер и стиль руководства. Анализ стилей управления организацией.
- •11. Лидерство и руководство, сущность.
- •12. Мотивация. Теории мотивации и их использование в практике менеджмента.
- •13. Процесс подбора персонала.
- •14 Процесс отбора персонала.
- •15. Сущность введения в должность.
- •16. Виды карьеры, продвижение персонала.
- •17 Линейно-функциональная структура управления, преимущества и недостатки.
- •18. Дивизиональная (продуктовая) структура управления, преимущества и недостатки.
- •19. Организация предприятия на основе бизнес - единиц.
- •1. Понятия маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности.
- •2. Принципы и цели маркетинга.
- •3. Виды маркетинга.
- •4. Необходимость и последовательность проведения маркетинговой деятельности.
- •5. Политика ценообразования.
- •6. Процесс ценообразования.
- •7. Товарная политика – важнейшая составляющая комплекса маркетинга.
- •9. Комплекс доведения товара до потребителя: структура и типы каналов сбыта, оптовая и розничная торговля, организация послепродажного обслуживания.
- •8. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности предприятия.
- •10. Комплекс продвижения товара: реклама, стимулирование сбыта, персональные продажи, связи с общественностью.
- •11. Анализ конкурентов. Позиционирование товара на рынке.
- •12. Реклама: виды, функции, планирования рекламной компании.
- •13. Стратегия планирования на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам» (Ансофа).
- •15. Последовательность маркетинговых исследований.
- •14. Матрица бкг как метод оценки позиции предприятия на рынке.
- •16. Конкурентные стратегии по Портеру.
- •17. Составляющие комплекса маркетинга.
- •18. Сущность товарной политики.
- •19. Последовательность формирования цены.
- •1. Основные производственные фонды предприятия, их деление на активные и пассивные, методы оценки.
- •2. Виды износа основных фондов. Амортизация.
- •3. Общие и частные показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Пути улучшения использования основных фондов.
- •4. Оборотные средства предприятия, их состав.
- •5. Сущность нормирования оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
- •7. Состав и структура кадров предприятия.
- •9. Производительность труда, показатели уровня производительности труда, методы их определения. Пути повышения производительности труда.
- •8. Определение потребности в кадрах.
- •10. Роль и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Формы оплаты труда. Системы повременной оплаты труда.
- •12. Формы оплаты труда. Системы сдельной оплаты труда.
- •13. Себестоимость продукции, ее виды, значение. Пути снижения себестоимости продукции.
- •15. Классификация затрат по калькуляционным статьям расходов, содержание калькуляционных статей.
- •14. Группировка затрат по экономическим элементам. Содержание экономических элементов.
- •2. Зарплата
- •16. Виды прибыли, расчет.
- •2. Прибыль от реализации продукции
- •18. Цены, их функции, виды цен, методы ценообразования.
- •17. Рентабельность, ее виды, расчет показателей рентабельности, пути ее повышения.
- •1. Рентабельность изделия
- •19. Этапы формирования цены по затратно - маркетинговому методу.
- •20. Понятие экономической эффективности и экономического эффекта, расчет показателей абсолютной эффективности.
- •21. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.
- •22. Основы расчета экономического эффекта от мероприятия нтп при стабильных по годам расчетного периода экономических показателей.
- •13. Цеховые расходы
- •14. Общезаводские расходы
Маркетинг
– сист орг. и управл-я производ-ой,
сбытовой и торговой деят-ю предпр-я,
ориентир-я на треб-я рынка, удовл-е
потре-тей покуп-лей в товарах и услугах.
Гл. целью
предпринимателя является привлечение
покупателей, удовл-е их потребностей
и получ-е в результате прибыли. М. пом-ет
достиж-ю этой цели, созд. Благопр-е усл-я
предприним-ю, позволяя ему произв-ть
то, что хочет пок-ль.В основе принятия
предприним-ем реш-й д-ны лежать не
возм-ти произв-ва, а треб-я рынка.
Необходимо помнить,
что маркетинг и сбыт не одно и тоже:
Сбыт
– реализация
имеющихся товаров и услуг;
Маркетинг
– это
процесс: поиска покупателей, удовлетворение
пок-лей; удерж-е пок-лей.
Концепции
м-га: I.
Концепция соверш-я произв-ва утверждает
что товары, найдут, сбыт на рынке, если
они будут широко распр-ны и доступны
по цене. Рук-ву предпр-я необх-мо отдать
стратег-ий приоритет соверш-ию произв-ва
(снижению издержек) и повыш-ю эффек-ти
функцион-я каналов сбыта.
II.
Совершенствование товара утв-ет,
что на рынке найдут сбыт товары отлич-ся
наивысшим кач-вом, лучшими хар-ми и
эксплуатац показ-ми. Рук-ву необх-мо
свои усилия скоордин-ть на соверш-е
товара путем модиф-ии и разраб-ки новых
моделей.
III.
Интенсификация комерч усилий (сбыовых)
утв.,
что товары найдут сбыт на рынке, если
предпр-е затратит значит-е усилия на
сферу сбыта и стимул-е продаж.
IV.
Маркетинговая стратегия (потребительскаая)
утв.,
что товары найдут сбыт на рынке, если
предпр-е прав-но опред- нужды и потреб-ти
целевых рынков, и удовлетворит их более
эффективно чем конкуренты.
МАРКЕТИНГ
1
При реализ-ии плана
М необходимо основ-ся на след принципах:
– Принцип
понимания потреб-ля: основан
на учете потреб-ти и динамики рыночной
конъюнктуры. Бизнес невозможен, если
фирма ориентир-на только на прибыль, а
не на понимание потреб-ля и его потреб-ти.
– Принцип
борьбы за потреб-ля: реалии-ся
воздействием на рынок и потреб-ля с
пом-ю всех доступ-х средств (кач-во
товара, рекл-а, цена, сервис). Суть: борьба
за потребителя, а не сбыт товара.
– Принцип
макс-го
приспособ-я произв-ва к треб-ям рынка:
вся деят-ть
предпр-я д. основ-ся на знание потреб-го
спроса и его изм-й в перспективе. Требует
произв-тьтовар в асс-те и объеме нужном
потреб-лю.
Основой
М деят-ти явл-ся цели.
Они должны формул-ся так, чтобы их можно
было выр-ть колич-но. Цели м.б. не только
колич-ми. В М они объед-ся в 5 гр.:
– Рын. цели
– Маркетинговые
(V
прод-ж, созд-е имиджа предпр-я)
– Структурно-управ-ие
(совер-е структуры управл-я)
– Обеспеч-е (цен
пол-ка, стимул-е сбыта, потреб-е св-ва
товара)
– Контроль деят-ти
МАРКЕТИНГ
2
В завис-ти от
конкрет-ой сит-ии, склад-ся на рынке, с
т.зр. сост-я спроса различают:
Конверсионный
М. Связан с
нал-ем негативного спроса, т.е. с сит-ей,
когда все или большая часть потреб-ей
отверг-ет данный товар или услугу.
Зад-ей управл-я М явл-ся разраб-ка такого
плана М, кот-й способ-вал бы зарожден-ю
спроса на соответ-ие товары или услуги.
Стимул-ий
М. Связан с
нал-ем товаров, на кот-е нет спроса по
причине пол-го безразл-я или незаинтерес-ти
потреб-ей. План М в этом сл-е должен
изучить причины такого безразличия и
опред-ть мероп-я по его удалению.
Развивающий
М. Связан с
формир-ся спросом на новые развив-ся
товары. Его исполь-ют в сит-ии, когда
имеет место потенц-й спрос (товар еще
не сущ-ет). Упр-е данным видом М д.б.
направленно на превращ-е потенциа-го
спроса в реаль-й.
Ремаркетинг.
На всевиды товара в опред-й пер-д их
жизн-го цикла спрос сниж-ся. Цель
Ремар-га – оживить спрос при пом-щи
новых возм-тей М.
Синхромаркетинг.
Исп-ют в
усл-х колеб-ся спроса для стабил-ции
сбыта и сведения к min
колеб-я спроса.
Поддерживающий
М. Исп-ся
когда ур-нь и стр-ра спроса на товары
полностью соотв-ет ур-ю и струк-ре
предл-я. Необх-мо пров-ть продум-ю пол-ку
цен, вести реклам компнию.
Демаркетинг.
Исп-ся когда
спрос превыш-ет предл-е. В рез-те
повышаются цели, сверт-ся рекл-я компания.
Одноврем-но должны приним-ся меры
повыш-я выпуска прод-ии.
Противодействующий
М. (спирт
нап-ки., табач-е изд-я). Исп-ся для сниж-я
спроса, кот с т.зр. общ-ва расцен-ся как
иррациональный
МАРКЕТИНГ
3
1. Понятия маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности.
2. Принципы и цели маркетинга.
3. Виды маркетинга.