2.Спеціалізована структура підприємства орієнтується на:

а) окрему стадію ЖЦТ;

б) цикл виробництва;

в) і на те і на друге;

г) ваша відповідь.

3.Виробнича структура залежить від таких факторів:

а) масштаб виробництва, методи виготовлення продукції, характер і особливості продукціЇ;

б) науково-дослідна діяльність, виробнича, науково-виробнича, виробничо-технічна, управлінсько-господарська

в) вік підприємства;

г) ваша відповідь.

4. Основні види діяльності, що впливають на характер виробничої структури, такі:

а) масштаб виробництва, методи виготовлення продукції, характер і особливості продукціЇ;

б) науково-дослідна діяльність, виробнича, науково-виробнича, виробничо-технічна, управлінсько-господарська

в) вік підприємства;

г) ваша відповідь.

5. До основних цехів підприємства належать:

а) ливарні, ковальські, пресові, обробні, складальні;

б) інструментальні, ремонтні;

в) транспортні, складські;

г) все переліковане.

6. До допоміжних цехів підприємства належать:

а) ливарні, ковальські, пресові, обробні, складальні;

б) інструментальні, ремонтні;

в) транспортні, складські;

г) все переліковане.

7. До обслуговуючих цехів підприємства належать:

а) ливарні, ковальські, пресові, обробні, складальні;

б) інструментальні, ремонтні;

в) транспортні, складські, тарні;

г) все переліковане.

8. Предметно-замкнутий цикл виготовлення виробу передбачає:

а) що в межах цеху або дільниці здійснюється закінчений цикл виготовлення виробу або деталі;

б)що при побудові цехів та дільниць його рекомендується застосовувати при випуску одного або двох стандартних виробів, при великому обсязі та високій стабільності випуску виробів;

в) випуск великої номенклатури виробів, при їх невеликій серійності, при неможливості збалансувати обладнання та робочу силу.

9. Технологічний принцип виготовлення виробу передбачає:

а) що в межах цеху або дільниці здійснюється закінчений цикл виготовлення виробу або деталі;

б)що при побудові цехів та дільниць його рекомендується застосовувати при випуску одного або двох стандартних виробів, при великому обсязі та високій стабільності випуску виробів;

в) випуск великої номенклатури виробів, при їх невеликій серійності, при неможливості збалансувати обладнання та робочу силу.

10. Предметний принцип виготовлення виробу передбачає:

а) що в межах цеху або дільниці здійснюється закінчений цикл виготовлення виробу або деталі;

б)що при побудові цехів та дільниць його рекомендується застосовувати при випуску одного або двох стандартних виробів, при великому обсязі та високій стабільності випуску виробів;

в) випуск великої номенклатури виробів, при їх невеликій серійності, при неможливості збалансувати обладнання та робочу силу.

11. Під виробничою структурою розуміють:

а)сукупність всіх структурних одиниць, що входять до складу підприємства;

б) сукупність виробничих одиниць підприємства, які входять в його склад, а також форми взаємозв'язку між ними;

в)всі цехи підприємства;

г)структуру управління підприємства.

12. Під загальною структурою розуміють:

а)сукупність всіх структурних одиниць, що входять до складу підприємства;

б) сукупність виробничих одиниць підприємства, які входять в його склад, а також форми взаємозв'язку між ними;

в)всі цехи підприємства;

г)структуру управління підприємства.

13.Виробнича структура підприємства буває:

а) послідовна, паралельна, змішана;

б) цехова, безцехова, корпусна, комбінатна;

в) лінійна, функціональна, між функціональна;

г) ваша відповідь.

14.Безцехова структура передбачає виділення в її складі:

а) корпусів,

б) цехів;

в) дільниць;

г)всі відповіді вірні.

15.Прикладом лінійних зв'язків організаційної структури є:

а) начальник відділу оплати праці – начальник цеху;

б) начальник цеху-начальник цеху;

в) майстер-начальник цеху;

г) нема вірної відповіді.

16.Прикладом функціональних зв'язків організаційної структури є:

а) начальник відділу оплати праці – начальник цеху;

б) начальник цеху-начальник цеху;

в) майстер-начальник цеху;

г) нема вірної відповіді.

17.Прикладом міжфункціональних зв'язків організаційної структури є:

а) начальник відділу оплати праці – начальник цеху;

б) начальник цеху-начальник цеху;

в) майстер-начальник цеху;

г) нема вірної відповіді.

18. Організація дільниць передбачає рішення таких задач:

а) розрахунок необхідної кількості обладнання та його планування; визначення розміру партії (серій) деталей та періодичності їх запуска-випуску; закріплення за робочими місцями робіт та операцій; розрахунок потреби в кадрах;

б) визначення кількості технологічного обладнання, зосередженого на робочій площі (числа робочих місць) та розташуванням його відносно напряму руху предметів праці в оточуючому просторі;

в) інтеграція в єдиних науково-виробничих комплексах робіт по створенню нових видів продукції, її освоєнню у виробництві і організації випуску в необхідних для споживача кількостях;

г) просторове розміщення всіх цехів та служб, а також транспортних шляхів та комунікацій на території підприємства.