Підприємство

Цехи Господарства

Основні: заготівельні транспортне

обробні складське

складальні

Допоміжні: ремонтний

інструментальний

електроремонтний

паросиловий

Рис.6.2 Типова структура виробництва

Якщо в межах цеху або дільниці здійснюється закінчений цикл виготовлення виробу або деталі, цей підрозділ називається предметно-замкнутий.

Предметний принцип побудови цехів та дільниць рекомендує застосовувати при випуску одного або двох стандартних виробів, при великому обсязі та високій стабільності випуску виробів.

Технологічний принцип- при випуску великої номенклатури виробів, при їх невеликій серійності, при неможливості збалансувати обладнання та робочу силу.

Організація дільниць визначається їх спеціалізацією. Вона передбачає рішення великої кількості задач, що включають вибір об'єктів виробництва; розрахунок необхідної кількості обладнання та його планування; визначення розміру партії (серій) деталей та періодичності їх запуска-випуску; закріплення за робочими місцями робіт та операцій; розрахунок потреби в кадрах.

Просторова структура організації виробництва визначається кількістю технологічного обладнання, зосередженого на робочій площі (числом робочих місць) та розташуванням його відносно напряму руху предметів праці в оточуючому просторі.

В залежності від кількості технологічного обладнання розрізняють одноланкову виробничу систему з відособленим робочим місцем та багатоланкову систему з цеховою, лінійною та сотовою структурами.

Приклади розміщення структур у просторі

→→→→

Лінійна рядна

  

Цехова рядна

→→

Відособлене робоче місце

→→→→

→

Сотова рядна

3. Реструктуризація - це послідовне поліпшення діяльності фірми, при якому має місце мінімальний ризик інвестора і відносно низький рівень вкладень. При перебудові виявляються малоефективні процеси, від яких прагнуть відмовитись, а нововведення впроваджуються лише тоді, коли вони вписуються в існуючу організацію і технології компанії.

Реінжиніринг – радікальність у технології і структурі.

Контрольні питання

1. Що розуміють під виробничою структурою?

2. Назвіть основні види діяльності підприємства.

3. Які чинники впливають на виробничу структуру?

4. Чим характеризується структура малого підприємства?

5. Чим характеризується виробнича структура середніх підприємств?

6. Що характерне для виробничих структур великих підприємств?

7. Які особливості має виробнича структура виробничих об'єднань?

Тести за темою 6. Побудова виробничої структури підприємства

1.Комплексна структура підприємства орієнтується на:

а) окрему стадію ЖЦТ;

б) цикл виробництва;

в) і на те і на друге;

г) ваша відповідь.