Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Programma_IGA_BID.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.04.2019
Размер:
340.48 Кб
Скачать

Организация информационно-аналитической деятельности

  1. Роль менеджмента в информационно-аналитической деятельности.

  2. Библиотеки как центры информационно-аналитической деятельности.

  3. Основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.

  4. Становление управления как особого вида профессиональной деятельности. Выдающиеся менеджеры: Фредерик Тейлор, Элтон Мэйо, Анри Файоль и др. Их идеи в современном менеджменте информационно-аналитической деятельности.

  5. Сущность понятия «организация». Признаки организации. Миссия организации. Цели организации. Законы организации. (на примере организации библиотечно-информационной сферы)

  6. Типовые модели организационных структур: линейная, функциональная, линейно-функциональная, программно-целевая дивизионная), матричная, органическая.

  7. Особенности организационных структур разных типов и видов информационных служб (информационных учреждений)

СТРУКТУРЫ ОРГАНИЧЕСКИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ — построенные на базе горизонтальных связей гибкие структуры управления организацией, компанией; соответствуют функционированию компании в условиях динамично меняющейся ситуации; наиболее эффективны в условиях оперативного принятия решений. Для них характерно отсутствие бюрократической регламентации деятельности звеньев управления, детального разделения труда по видам работ, размытость уровней управления и небольшое их количество, гибкость структуры управления, децентрализация принятия решений, индивидуальная ответственность каждого работника за общие результаты деятельности. К разновидностям структур органического типа можно отнести проектные, матричные, программно-целевые, проблемно-целевые структуры, основанные на групповом подходе, сетевые организационные структуры. Органические структуры позволяют формировать стратегию фирмы на основе способности к самоорганизации. Они противоположны бюрократическим структурам управления. См. также АДАПТИВНАЯ СТРУКТУРА. АДАПТИВНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА — организационная структура фирмы, гибко изменяющаяся, быстро приспосабливаемая к обновляющимся целям, задачам, функциям фирмы и переменам во внешней экономической среде, во внутренних условиях своей собственной деятельности. Возможное написание термина — адаптирующаяся организационная структура.

  1. Внутренняя и внешняя среда организации библиотечно-информационной сферы.

  2. Предпринимательская деятельность в информационно-аналитической сфере. Правовое регулирование предпринимательской деятельности.

  3. Особенности организации службы информации в структуре предприятия.

  4. Менеджер организации. Стили руководства в информационно-аналитической службе (организации).

  5. Кадровые ресурсы в организациях информационно-аналитической деятельности. Формирование кадровой политики в информационно-аналитической службе (организации).

  6. Набор и адаптация персонала в информационно-аналитических службах (организациях).

  7. Формирование организационной культуры в информационно- аналитической службе (организации).

  8. Контроль и регулирование в системе менеджмента информационно-аналитической деятельности.

  9. Управление конфликтами и мотивация персонала в информационных службах (организациях).

  10. Оценка эффективности человеческих ресурсов информационно-аналитической службы (организации).

  11. Эффективность менеджмента организации библиотечно-информационной сферы.

Структура билета:

Экзаменационный билет включает три вопроса:

Первый вопрос - по дисциплинам «Общее библиографоведение» и «Аналитико-синтетическая переработка информации»

Второй вопрос – по дисциплине «Информационные ресурсы»

Третий вопрос - по дисциплинам «Информационно-аналитические продукты и услуги» и «Организация информационно-аналитической деятельности»

Примерный вариант билета

Билет №

  1. Библиографическая запись как главный результат аналитико- синтетической обработки документа.

  2. Деятельность ведущих зарубежных институтов научной информации

  3. Мониторинг прессы: технология, методика, сферы использования.

Особенности процедуры проведения государственного экзамена:

В процессе ответа на экзаменационные вопросы студент должен показать:

  • знание сущности и содержания основных понятий, терминов, определений библиотечно-информационной деятельности;

  • умение анализировать и оценивать явления, происходящие в информационной сфере, современные тенденции развития библиотечно-информационного обслуживания, создания современных информационно-аналитических продуктов и услуг;

  • уровень собственной профессиональной и общей культуры: стиль мышления, культуру речи, профессиональные умения и навыки полученные в процессе обучения в вузе.

Критерии оценивания.

Знания и умения студентов на экзамене оцениваются по следующим критериям:

  • уровень знаний, степень владения понятийным аппаратом;

  • глубина теоретического анализа вопроса;

  • умение анализировать источники профессиональной информации, специальную литературу, знание работ известных теоретиков и практиков библиотечно-информационной деятельности

Результаты государственной аттестации определяются следующими оценками: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]