- •Этапы эволюции логистики
- •1.Функции логистики
- •2. Основные понятия и задачи логистики
- •Закупочная логистика
- •Роль и место закупочной логистики в управлении товародвижением
- •Определение потребности в ресурсах
- •Выбор поставщика
- •Расчет параметров поставки
- •Управление запасами
- •Понятие и основные виды запасов
- •Базовые системы управления запасами
- •Методика расчета параметров базовых систем управления запасами
- •Производные системы управления запасами
- •Количественные скидки
- •Производственная логистика
- •Основные принципы организации производственных логистических систем. Функционирование тянущей производственной системы
- •Организация деятельности толкающей производственной системы
- •Распределительная логистика (рл)
- •Понятие и место распределительной логистики. Задачи распределительной логистики
- •Логистические каналы и логистические цепи в распределительной логистике
- •Тема 7. Функциональные области логистики.
- •7.1. Сущность и задачи распределительной логистики.
- •7.2. Выбор схемы распределения. Логистический канал
- •Определение количества и оптимального расположения распределительных центров на обслуживаемой территории
- •Транспортная логистика
- •Сущность и значение тл
- •Выбор вида транспорта
- •Функциональные области логистики. Транспортная логистика
- •8.2. Выбор вида транспорта. Равновыгодные расстояния
- •8.3. Выбор типа транспортного средства. Материально-техническая
- •8.4. Выбор перевозчика. Транспортные тарифы
- •8.5. Выбор маршрутов и управление системой доставки.
- •8.6 Обеспечение технологического единства
- •Понятие складского хозяйства
- •Виды складов и их характеристика
- •Показатели работы склада и определение потребности в складских площадях
- •Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании
- •Тароупаковочное хозяйство
- •Информационная логистика
- •1. Информационные потоки в логистике
- •2. Логистические информационные системы (лис)
- •3. Информационные технологии в логистике
- •Электронный бизнес
- •Логисика сервисного обслуживания
- •1 Сущность логистического сервиса и его влияние на конкурентоспособность предприятия
- •2 Показатели качества сервиса
- •3Формирование системы логистического сервиса
- •Тема 4. Логистический сервис как основа эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Базовые системы управления запасами
Выделяют 2 базовых системы управления запасами:
Система с фиксированным размером запаса
Система с фиксированным интервалом времени между заказами
Для первой системы нормируется величина запаса в момент размещения заказа (пороговый уровень запаса), величина гарантийного и максимально желаемого запаса. Порядок системы выглядит следующим образом:
- на предприятии производится ежедневный учет остатков по данном виду ресурсов, т.е. происходит контроль текущего уровня запасов
- заказ производится в тот момент, когда запас достигает порогового уровня
- после подачи заказа предприятие продолжает расходовать данный вид ресурсов, т.е. запас продолжает уменьшаться
- пороговый уровень должен быть рассчитан таким образом, чтобы при стабильном потреблении запас сработался до гарантийного.
Размер заказа является величиной постоянной и рассчитывается по формуле Андлера.
При нормальной работе любой системы гарантийный запас остается неприкосновенным.
В случае колебания спроса потери от возможного дефицита незначительны, так запас достигает порогового уровня и заказ делается раньше, чем при нормальной работе системы. Системы, содержащие пороговый уровень оперативно реагируют на возрастание спроса и величина дефицита в этом случае минимальна. При наличии сбоев в поставках дефицит может быть значительным, т.к. в данной системе не нормируется интервал времени между заказами и невозможна корректировка заказа. Однако в случае развой задержки или кратковременного возрастания спроса система с фиксированным размером заказа быстро восстанавливает нормальный режим работы. Если же нарушения в системе носят постоянный характер, это значит, что нужно пересчитать параметры системы, приведя их в соответствие с внешними изменившимися условиями. В случае постоянных задержек в поставках может рассматриваться вариант замены поставщика.
В системе с фиксированным интервалом времени между заказами нормируется величина временного интервала между заказами, величина гарантийного и максимально желаемого запаса. Величина интервала между заказами является величиной постоянной и рассчитывается по величине оптимального размера заказа. Контроль состояния запасов в этой системе осуществляется через равные промежутки времени на границах установленного интервала непосредственно перед заказом посредством проведения инвентаризации остатков. По результатам проверки составляется заказ с таким расчетом, чтобы после получения поставки запас достиг максимально желаемого уровня. Точка заказа устанавливается таким образом, чтобы за время от подачи заказа до получения поставки при стабильном потреблении запас срабатывался не ниже гарантийного уровня. При колебаниях спроса система допускает возникновение значительного дефицита, т.к. заказ в данной системе может быть сделан не раньше достижения границы временного интервала. При наличии сбоев в поставках потери от дефицита незначительны, т.к. несмотря на задержку в поставке заказ все равно будет проведен на границе интервала. Если нарушения в системе носят постоянный характер, то параметры пересчитываются.