- •Этапы эволюции логистики
- •1.Функции логистики
- •2. Основные понятия и задачи логистики
- •Закупочная логистика
- •Роль и место закупочной логистики в управлении товародвижением
- •Определение потребности в ресурсах
- •Выбор поставщика
- •Расчет параметров поставки
- •Управление запасами
- •Понятие и основные виды запасов
- •Базовые системы управления запасами
- •Методика расчета параметров базовых систем управления запасами
- •Производные системы управления запасами
- •Количественные скидки
- •Производственная логистика
- •Основные принципы организации производственных логистических систем. Функционирование тянущей производственной системы
- •Организация деятельности толкающей производственной системы
- •Распределительная логистика (рл)
- •Понятие и место распределительной логистики. Задачи распределительной логистики
- •Логистические каналы и логистические цепи в распределительной логистике
- •Тема 7. Функциональные области логистики.
- •7.1. Сущность и задачи распределительной логистики.
- •7.2. Выбор схемы распределения. Логистический канал
- •Определение количества и оптимального расположения распределительных центров на обслуживаемой территории
- •Транспортная логистика
- •Сущность и значение тл
- •Выбор вида транспорта
- •Функциональные области логистики. Транспортная логистика
- •8.2. Выбор вида транспорта. Равновыгодные расстояния
- •8.3. Выбор типа транспортного средства. Материально-техническая
- •8.4. Выбор перевозчика. Транспортные тарифы
- •8.5. Выбор маршрутов и управление системой доставки.
- •8.6 Обеспечение технологического единства
- •Понятие складского хозяйства
- •Виды складов и их характеристика
- •Показатели работы склада и определение потребности в складских площадях
- •Определение потребности в подъемно-транспортном оборудовании
- •Тароупаковочное хозяйство
- •Информационная логистика
- •1. Информационные потоки в логистике
- •2. Логистические информационные системы (лис)
- •3. Информационные технологии в логистике
- •Электронный бизнес
- •Логисика сервисного обслуживания
- •1 Сущность логистического сервиса и его влияние на конкурентоспособность предприятия
- •2 Показатели качества сервиса
- •3Формирование системы логистического сервиса
- •Тема 4. Логистический сервис как основа эффективности и конкурентоспособности предприятия.
Тема 7. Функциональные области логистики.
РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА
7.1. Сущность и задачи распределительной логистики.
Физическое распределение
Распределение – сфера деятельности предприятия, в которой в начале 60-х годов прошлого века в результате интеграции процессов управления операциями хранения и доставки потребителям готовой продукции (транспортировка и экспедирование грузов, складские операции и управление запасами), а также процессов управления соответствующими информационными потоками, возникают первые логистические системы. То есть принцип комплексного управления материалопроводящей системой был впервые реализован именно на этой стадии товародвижения.
В экономической теории термин «распределение» понимается, прежде всего, как фаза воспроизводственного процесса, распределение доходов, то есть выявление доли каждого из собственников производственных ресурсов в стоимости создаваемого товара. Логистика акцентирует внимание на так называемом физическом распределении, то есть распределении выходного материального потока между получателями (промежуточными и конечными потребителями). В период становления логистики как экономической дисциплины термин «физическое распределение» употреблялся в значении «логистика». В настоящее время, когда границы логистических систем расширились, и логистическое управление охватывает все функциональные области деятельности предприятия, под физическим распределением понимается совокупность логистических операций, связанных с физическим перемещением и хранением готовой продукции (товаров) в материалопроводящих системах товаропроизводителей и (или) логистических посредников
Таким образом, понятие «физическое распределение» шире понятия «функциональная область логистики». Это этап товародвижения, в рамках которого с целью достижения наибольшей эффективности его осуществления взаимодействуют несколько логистических функций. Обеспечение эффективного распределения требует привлечения методического аппарата информационной логистики, логистики запасов, транспортной, складской логистики. Вместе с тем, существует совокупность принципов и ряд задач, позволяющих рассматривать обособленно проблему формирования эффективной системы распределения, выделяя функциональную область логистической системы предприятия – распределительную логистику.
В сфере распределения функции маркетинга и логистики переплетены наиболее тесно. Однако разграничить их все же представляется возможным. И маркетинг и логистика решают задачи построения системы распределения. Однако задачей маркетинговых служб при этом является разработка мероприятий, обеспечивающих максимальный охват рынка и максимизацию объемов продаж в целевых сегментах (определение каналов сбыта, методов продаж, средств коммуникации, стратегии ценообразования). В компетенции распределительной логистики находятся вопросы обеспечения максимальной эффективности функционирования предложенной системы (выбор средств и методов, позволяющих наиболее рационально организовать товародвижение, минимизировать затраты без потери рынков).
С этих позиций основные задачи распределительной логистики можно сформулировать следующим образом:
выбор схемы распределения материального потока: определение количества посредников в каждой логистической цепи (количества уровней логистического канала – эшелонов) и оптимального уровня запасов в каждом эшелоне;
определение оптимального количества распределительных центров (складов) на обслуживаемой территории;
определение оптимального места расположения распределительного центра на обслуживаемой территории.
Повышению роли логистической оптимизации распределительных процессов в функционировании мировой экономики в последние годы в значительной степени способствовали интеграция экономических систем промышленно-развитых стран и развитие глобальных логистических систем. Глобализация бизнеса, с одной стороны, обострила конкуренцию, с другой стороны – усложнила организацию товародвижения. Таким образом, в силу своей сущностилогистические методы управления физическим распределением становятся все более востребованными в мировой хозяйственной практике.