- •1. Становлення та розвиток теорії інновацій.
- •2. Місце та роль інновацій у системі господарювання.
- •3. Сутність інновацій та їх класифікація
- •4. Характеристика етапів інноваційного процесу
- •5. Моделі інноваційного процесу
- •6. Життєвий цикл інновацій
- •7.Сучасні теорії інноваційного розвитку
- •8. Інноваційна діяльність як чинник зростання національної економіки (див 2)
- •9. Сутність (особливість) державної інноваційної політики.
- •11. Преференції та пільги для суб’єктів інноваційної діяльності
- •13. Сутність та особливості інтелектуальної власності
- •12. Вітчизняний та зарубіжний досвід державної підтримки інноваційної діяльності
- •14. Правова охорона інтелектуальної власності в Україні
- •15. Нормативно-правова база інноваційної діяльності
- •16. Сутність та етапи розробки інноваційної стратегії підприємства
- •17. Інноваційні стратегії: види, характеристика, умови реалізації.
- •18. Сутність, визначення та взаємозв’язок інноваційної політики та стратегії підприємства
- •19. Види інноваційних стратегій та передумови їх реалізації (див 17)
- •20. Основні принципи формування інноваційної політики та умови їх реалізації
- •21. Складові інноваційної політики підприємства та методи її вибору
- •22. Особливості управління інноваційними процесами на підприємстві
- •23. Стратегічне управління інноваційною діяльністю.
- •24. Сутність оперативного управління (менеджменту) інноваційної діяльністі.
- •25. Внутрішнє регулювання та стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві
- •26. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
- •27. Сутність, моделі та принципи інноваційного розвитку підприємств
- •28. Етапи інноваційного розвитку малих та великих підприємств
- •30. Управління інноваційним потенціалом підприємства: сутність та складові
- •35. Особливості формування попиту на інновації
- •38. Методи визначення попиту на інновації
- •39. Особливості процесу комерціоналізації інновацій.
- •40. Сутність та моделі дифузії інновацій.
- •3. Рівень споживацького середовища –
- •41. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності підприємств: сутність, джерела, організація
- •42. Види та джерела інноваційної інформації
- •43. Моніторинг інновацій: сутність, об’єкти, групування даних про інновації
- •44. Формування і використання інформаційних ресурсів в інноваційній діяльності підприємств
- •45. Завдання системи фінансування інноваційної діяльності
- •46. Джерела фінансування інноваційної діяльності
- •48. Лізінгове фінансування інноваційної діяльності
- •49. Техніка і технологія як домінуючі складові техніко-технологічної бази під-ва.
- •50. Показники оцінки техніко-технологічного рівня під-ва.
- •51. Інноваційні проекти: сутність, види, умови реалізації
- •52. Сутнісна характеристика життєвого циклу проекту та його етапів
- •53. Особливості управління реалізацією інноваційних проектів
- •54. Організаційні форми та методи управління інноваційними проектами
- •55. Принципи оцінювання і показники
- •56. Показники економічної ефективності інноваційних проектів
- •Становлення та розвиток теорії інновацій
38. Методи визначення попиту на інновації
Вивчення попиту або, "аналіз споживача" - перший етап у дослідженні кон'юнктури ринків. Він ділиться на три складові: а) сегментація ринку; б) вивчення мотивів попиту споживачів; в) виявлення незадоволених потреб. Якісні методи характеризуються ти, що процеси, які використовуються для формування прогнозу не викладені в формальній формі і невіддільні від осіб, які проводять дослідження.
Кількісні (об’єктивні) характеризуються тим, що процеси прогнозування чітко сформульовані і можуть бути відтворені будь-якими особами:
аналіз часових рядів
метод ковзної середньої
метод експотенціального згладжування
екстраполяція трендів.
39. Особливості процесу комерціоналізації інновацій.
Процес комерціоналізації інновацій – це етап практичного застосування інновації з митою отримання прибутку; етап впровадження у виробництво нового продукту, розробки програми маркетингу і просування товару на ринок.
Особливості етапу, охоплює такі стадії: - дослідження ринку; - конструювання нового товару; - ринкове планування; - дослідне виробництво; - ринкове випробування; - комерційне виробництво.
Етап комерціоналізації інновацій є завершальним в інноваційному процесі.
Важливими чинниками комерціоналізації інновацій є:
вибір часу
вибір місця
планування в часі
вибір цільової групи
рівень інноваційної активності
прогресивність керівництва.
40. Сутність та моделі дифузії інновацій.
Дифузія – поєднання багатьох видів діяльності, введення нових продуктів, зміна їх властивостей тощо. Дифузія інновацій – процес поширення нововведення (інновації) для використання у нових місцях, сферах чи умовах.
Три рівні дифузії інновацій:
1. Макрорівень – це рівень матеріально виробничої галузі , кваліфікації персоналу, розвиток експериментальної бази і інноваційної інфраструктури, розмір внутрішнього ринку.
2. Внутрішній рівень – рівень складності інновації, технологічний рівень здійсненності інновацій, рівень корпоративної культури, рівень інноваційної активності, і прогресивність керівництва
3. Рівень споживацького середовища –
Моделі поширення інновацій:
епідеміологічна модель – процес поширення є процесом соціальної взаємодії
модель проникнення – процес розповсюдження залежить від внутрішніх чинників, залежить від сприйняття людиною інновації.(суперноватори – 2,5, помірковані ін новатори -13, звичайні покупці -34, консерватори – 34, суперконцерватори –16%)
41. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності підприємств: сутність, джерела, організація
Інформаційне забезпечення дає можливість ефективно провести процес підготовки до реалізації інновації, зміни технології, випуску нової продукції .
Інформаційне забезпечення – це комплексне поняття, яке охоплює сукупність первинних і вторинних даних, організоване збереження накопиченої інформації, способи її надання та методи обробки, правила організації баз та бази даних, методи кодування і пошуку інформації.
Існує 3 підходи до розробки інформаційного забезпечення:
1. Структурний: за структурними підрозділами під-ва. Перевагою є можливість створення інформаційної системи під-ва.
2. Функціональний: тобто орієнтований на функції, які виконує під-во.
3. Процесний.
Задача інформації :- скоротити затрати часового ресурсу;- усунути можливість дублювання наукових і технічних рішень;- забезпечити потрібну інтелектуальну базу для ефективної організації науково – дослід роботи;- забезпечити уніфікацію та стандартизацію наукових рішень.
Джерела інформації:Внутрішня (циркулює в межах підприємства, в документах, спеціально організованих дослідженнях).Проміжна (наукові звіти, креслення, технічна документація ).
Зовнішня (законодавча, нормативна ті науково – технічна інформація, інформація наданна експертами, фахівцями).
Найважливішою складовою інформаційних систем є банки та бази даних.
Організація інформ забезпеч: Банк даних – сукупність програмних, організаційних і технічних засобів, призначених для централізованого накопичення та багатоцільового колективного використання інформації, а також самих даних (інформаційних одиниць), які систематизовані та сконцентровані у певному місці.
За допомогою систем управління інформацією – здійснюється доступ до інформації, відбір та добування певної її частини, редагування та видалення відповідно до запитів споживачів.
Банки даних, бази даних являються об’єктами інтелектуальної власності. !!Для визначення перспективності новинки і наявності чи відсутності прав інтелектуальної власності на неї здійснюється патентний пошук.