- •1. Становлення та розвиток теорії інновацій.
- •2. Місце та роль інновацій у системі господарювання.
- •3. Сутність інновацій та їх класифікація
- •4. Характеристика етапів інноваційного процесу
- •5. Моделі інноваційного процесу
- •6. Життєвий цикл інновацій
- •7.Сучасні теорії інноваційного розвитку
- •8. Інноваційна діяльність як чинник зростання національної економіки (див 2)
- •9. Сутність (особливість) державної інноваційної політики.
- •11. Преференції та пільги для суб’єктів інноваційної діяльності
- •13. Сутність та особливості інтелектуальної власності
- •12. Вітчизняний та зарубіжний досвід державної підтримки інноваційної діяльності
- •14. Правова охорона інтелектуальної власності в Україні
- •15. Нормативно-правова база інноваційної діяльності
- •16. Сутність та етапи розробки інноваційної стратегії підприємства
- •17. Інноваційні стратегії: види, характеристика, умови реалізації.
- •18. Сутність, визначення та взаємозв’язок інноваційної політики та стратегії підприємства
- •19. Види інноваційних стратегій та передумови їх реалізації (див 17)
- •20. Основні принципи формування інноваційної політики та умови їх реалізації
- •21. Складові інноваційної політики підприємства та методи її вибору
- •22. Особливості управління інноваційними процесами на підприємстві
- •23. Стратегічне управління інноваційною діяльністю.
- •24. Сутність оперативного управління (менеджменту) інноваційної діяльністі.
- •25. Внутрішнє регулювання та стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві
- •26. Організаційні структури управління інноваційною діяльністю
- •27. Сутність, моделі та принципи інноваційного розвитку підприємств
- •28. Етапи інноваційного розвитку малих та великих підприємств
- •30. Управління інноваційним потенціалом підприємства: сутність та складові
- •35. Особливості формування попиту на інновації
- •38. Методи визначення попиту на інновації
- •39. Особливості процесу комерціоналізації інновацій.
- •40. Сутність та моделі дифузії інновацій.
- •3. Рівень споживацького середовища –
- •41. Інформаційне забезпечення інноваційної діяльності підприємств: сутність, джерела, організація
- •42. Види та джерела інноваційної інформації
- •43. Моніторинг інновацій: сутність, об’єкти, групування даних про інновації
- •44. Формування і використання інформаційних ресурсів в інноваційній діяльності підприємств
- •45. Завдання системи фінансування інноваційної діяльності
- •46. Джерела фінансування інноваційної діяльності
- •48. Лізінгове фінансування інноваційної діяльності
- •49. Техніка і технологія як домінуючі складові техніко-технологічної бази під-ва.
- •50. Показники оцінки техніко-технологічного рівня під-ва.
- •51. Інноваційні проекти: сутність, види, умови реалізації
- •52. Сутнісна характеристика життєвого циклу проекту та його етапів
- •53. Особливості управління реалізацією інноваційних проектів
- •54. Організаційні форми та методи управління інноваційними проектами
- •55. Принципи оцінювання і показники
- •56. Показники економічної ефективності інноваційних проектів
- •Становлення та розвиток теорії інновацій
27. Сутність, моделі та принципи інноваційного розвитку підприємств
Інноваційний розвиток підприємства – це процес господарства, який базується на пошуку і використанні нових способів і сфер реалізації потенціалу підприємства в мінливих зовнішніх умовах. Такий процес здійснюється конкретним підприємством у взаємодії з контрагентами. Принципи інноваційного розвитку: адаптивність(підтримання балансу зовн і внутр. Можливостей розвитку); динамічність(своєчасне приведення у відповідність цілей і спонукальних можливостей розв під - ва); самоорганізація(самопідтримка обміну ресурсами між підрозділами під – ва, а також між під – вом і зовн середовищем); саморегуляція(коригування системи управління під – вм відповідно до змін зовн середовища). Інноваційний потенціал залежить від параметрів організаційних структур менеджменту, професійно – кваліфікаційного складу персоналу тощо. Завдяки високому інноваційному потенціалу організація може оперативно реагувати на зміни зовн сер, вести інноваційний пошук і здійснювати організаційні зміни.
28. Етапи інноваційного розвитку малих та великих підприємств
Етапи інноваційного розвитку підприємтсва:
1) Створення інновацій - проведення фундаментальних і прикладних досліджень, виконання розробок; оформлення закінчених науково-технічних розробок як об'єктів інтелектуальної власності; виробництво та реалізація наукомісткої продукції; підготовка інновацій до освоєння їх у виробництві; виконавець – науково – дослідні установи підприємства.
2) Розповсюдження інновацій (підготовчий етап) - підготовка та перепідготовка кадрів для роботи з інноваціями; здійснення посадових функцій органами управління, пропаганда інновацій; інформаційне забезпечення підприємства. 3) Освоєння інновацій- створення організаційно-економічних механізмів освоєння інновацій;
укладання договірних відносин між підприємствами та творцями інновацій; активна інноваційна діяльність; 4) Аналіз ефектів від впровадження інновацій – визначається відношенням додаткової продукції або доходу, отриманих підприємствами, до витрат на розробку інновацій та їх впровадження у виробництві. До особливостей процесу інноваційного розвитку підприємств необхідно віднести: - ступінь готовності підприємств до сприйняття нововведень; - стан організаційно - економічного механізму; - ефективність функціонування органів управління ; - рівень підготовки та перепідготовки кадрів.
Інноваційний розвиток як механізм стратегічної модернізації підприємства є ключовим чинником поліпшення його соціально-економічних показників. Інновації в підприємтсві є основою забезпечення темпів і якості нарощування його виробничого потенціалу, підвищення конкурентоспроможності його продукції.
29. Сутність та складові інноваційного потенціалу підприємства Комплексною характеристикою спроможності підприємства до інноваційної діяльності є його інноваційний потенціал. У широкому розумінні поняття "потенціал" — це засоби, запаси, джерела, що є в наявності и можуть бути використані, приведені в дію для досягнення певної мети, виконання плану, розв'язання завдань, можливості якої-небудь соціальної системи у певній області. І. Балабанов інновац потенціал - сукупність окремих видів ресурсів, включаючи матеріальні, інтелектуальні, інформаційні та інші ресурси, необхідні для здійснення інноваційної діяльності.
Складові : виробничо-технологічні, матеріально-технічні, організаційно-управлінські, фінансово-економічні, інтелектуальні, інформаційні ресурси, які в змозі забезпечити досягнення конкурентних переваг підприємства на основі використання інновацій. Оцінювання цих складових інноваційного потенціалу підприємства треба здійснювати з використанням відповідної системи показників.До інноваційного потенціалу также має належати поняття, яке характеризує внутрішню можливість самого інноваційного середовища, у котрому перебуває підприємство, здійснювати цілеспрямовану діяльність із залучення конкретних господарських ресурсів, з їхньої раціональної переробки для формування інноваційного продукту. Слід ураховувати й зовнішні фактори, що впливають на інноваційний потенціал, такі, як державна інноваційна політика, політика кредитних установ, конкурентні стратегії споживачів, тощо.