- •1 .Социальное проектирование как система деятельности в управлении.
- •2. Проектная составляющая в системе государственного управления.
- •3. Роль и значение социального проектирования в современной системе государственного управления.
- •4. История становления и развития социального проектирования в россии.
- •5. Методологические основы социального проектирования.
- •6. Основные понятия, цели и задачи социального проектировани .
- •7. Объект, предмет, субъект социального проектирования.
- •8. Принципы и функции социального проектирования.
- •9.Понятие идеала и нормы в социальном проектировании.
- •11.Современные концепции социально-проектной деятельности.
- •12. Типология проектов
- •13. Общие научные подходы к проектированию. Объектно-ориентированный подход.
- •14. Проблемно – ориентированная концепция (подход.)
- •15.Субъектно-ориентированная концепция (тезаурусный подход).
- •16. Методы проектного исследования (методы проектирования).
- •17. Типы мозговых штурмов и возможности их применения на различных стадиях проектирования.
- •18. Метод проектно-социальной проблематизации и целеполагания («дерево» проблем и целей).
- •19. Методика разработки проекта.
- •20.Правовое, кадровое, ресурсное, финансовое обеспечение социального проекта.
- •21. Оценка жизнеспособности проекта.
- •22. Этапы проведения проекта.
- •23. Сущность и специфика социального проектирования.
- •24. Концепция и паспорт проекта.
- •25. Реализация проекта, контроль и мониторинг.
- •26. Методика разработки программы.
- •27. Программа социально-экономического развития рф на 2009-2010 годы.
- •4. Развитие культуры
- •5. Качественное жилье - российским семьям
- •II. Динамичная инновационная экономика
- •III. Обеспечение национальной безопасности
- •IV. Сбалансированное региональное развитие
- •V. Эффективное государство
- •28. Региональная практика проектной деятельности.
- •29. Специфика реализации проектов в социальной сфере.
- •30.Социальные проекты поддержки моногородов рф.
- •31. Проектная деятельность по модернизации экономики и технологическому развитию россии.
- •32.Приоритетные инвестиционные проекты в развитии региона.
- •33.Оценка реализации национальных проектов в рф.
- •34. Общая характеристика фцп в социальной сфере.
- •35. Оценка жизнеспособности проекта: социальная диагностика (сд) и прогнозирование социальных последствий.
- •36. Основные методы прогнозирования.
- •37. Инновационное проектирование на федеральном и региональном уровне.
- •38.Реализация социального проекта: организационный механизм. Контроль и коррекция проекта по итогам мониторинга.
- •39.Жизненный цикл проекта (процесс социального проектирования).
- •41.Социокультурное проектирование.
- •42.Социальное проектирование как механизм социальной инициативы и самоорганизации в современной россии (на примере общественных объединений).
- •44. Исторический опыт социального проектирования на государственном уровне.
- •45. Разработка предвыборных программ их влияние на результат выборов.
- •46. Система муниципального управления в современной россии как организационный проект.
- •47.Программа модернизации системы труда и занятости населения.
- •48. Программа социальной защиты населения с уровнем жизни ниже прожиточного минимума.
- •49. Социальное проектирование в системе государственного управления миграционным поведением населения в россии.
- •50. Экспертные методы в практике социального проектирования.
- •51.Представление проекта в форме заявки для подачи на конкурс.
- •52. Прогнозирование, планирование и проектирование как основные технологии социального управления
- •53. Государственная поддержка проектной деятельности молодежи в рф.
- •54. Фцп «научные и научно-педагогические(нп)кадры инновационной россии» на 2009 - 2013 годы.
- •55. Федеральная целевая программа «реформирование и развитие системы государственной службы (2009-2013 годы)».
- •56. Проектная деятельность формирования кадрового потенциала государственной службы
- •57. Социальные проекты городских и сельских поселений.
53. Государственная поддержка проектной деятельности молодежи в рф.
Основные цели государственной молодежной политики обозначены в «Стратегии государственной молодежной политики в РФ» на 2005- 2016 годы. Стратегия определяет целью государственной молодежной политики развитие потенциала молодежи в интересах России. Один из главных обозначенных приоритетов: развитие инновационной активности молодежи. Стратегия предусматривает привлечение молодежи к участию в проектной, управленческой, исследовательской деятельности. В рамках года молодежи в данном направлении было сделано достаточно много. В частности, во всех регионах России работали проектные направления, участие в которых мог принять каждый:
• предпринимательство;
• инновации;
• лидерство;
• толерантность;
• профессионализация;
• культура, история, традиции;
• технологии информирования и PR;
• творчество;
• туризм;
• волонтерство.
Проекты участников в течение длительного времени представлены на официальном сайте года молодежи, где эти проекты можно посмотреть и оценить. Итогом работы стал всероссийский инновационный форум «Селигер-2009». Главная задача форума — помощь проектам молодых россиян в обретении поддержки спонсоров. В этом году на "Селигере" было восемь тематических смен. "Россия для всех" была призвана воспитать толерантность в многонациональной стране. По информации организаторов, ее итогом стали 32 соглашения с профильными госструктурами на сумму около 15 млн рублей. Смену "Зворыкинский проект" для молодых ученых и изобретателей. Она принесла 48 соглашений на 100 млн рублей, а представленными проектами заинтересовались "Роснано" и Российский химико-технологический университет имени Д.И. Менделеева.
Участники волонтерской смены "Технологии добра" подписали около 500 соглашений более чем на 50 млн рублей. Смена "Ты предприниматель" дала 700 договоров с коммерческими компаниями и юридическими лицами на 120 млн рублей. Итогом смены "Информационный поток" было соглашение о формировании "кадрового медиарезерва России" с участием Союза журналистов России, факультета журналистики МГУ имени Ломоносова и ряда СМИ. Смена "Лидерство", посвященная политическим программам, принесла 300 соглашений с госструктурами и коммерческими организациями. Смена "Артпарад" по поддержке творческого потенциала молодых: 150 соглашений на 20 млн рублей.
В сумме селигерской молодежи удалось привлечь около 305 млн рублей от государственных, общественных организаций и частных компаний. «Селигер-2009» помог 40 тысячам талантливых молодых людей, предоставив им необходимую образовательную программу, экспертизу проектов, инвестиции, гранты, стажировки и помощь местных властей в реализации лучших проектов.
54. Фцп «научные и научно-педагогические(нп)кадры инновационной россии» на 2009 - 2013 годы.
Утверждена постановлением ПравительстваРФ от 28 июля 2008 г. Госуд заказчик – Мин-во обр-я и науки РФ, госуд заказчики - Федеральное агентство по обр-ю и Федеральное агентство по науке и инновациям. Целью Программы является создание условий для эффект. воспроизводства научных и НП кадров и закрепления молодежи в сфере науки, обр-я и высоких технологий, сохранения преемственности поколений в науке и обр-и. В задачи Прогр. входит: создание условий для улучшения качественного состава научных и НП кадров, эффект-ой. системы мотивации научного труда; создание системы стимулирования притока молодежи в сферу науки, образования и высоких технологий (оборонно-промышленный комплекс, энергетическая, авиационно-космическая, атомная отрасли), а также закрепления ее в этой сфере; создание системы механизмов обновления научных и НП кадров. Мероприятия Программы для реализ цели :
Проведение научных исследований научными группами под руководством докторов наук и кандидатов наук
. Проведение научных исследований молодыми учеными - кандидатами наук и целевыми аспирантами в научно-образоват. Центрах.
. Развитие внутрироссийской мобильности научных и научно-педагогических кадров путем выполнения научных исследований молодыми учеными и преподавателями в научно-образовательных центрах.
. Проведение научных исследов.коллективами под руководством приглашенных исследователей.
Научно-методическое обеспечение повышения эффект. воспроизводства и закрепления научных и НП кадров.
Организация и проведение всероссийских и международных молодежных научных конференций и школ.
Организация и проведение всероссийских и международных молодежных олимпиад и конкурсов.
Развитие информационной инфраструктуры подготовки и закрепления научных и НП кадров
Обеспечение развития системы научно-техн.творчества молодежи.10
Строительство общежитий(для учр высш профе образования, участвующих в подготовке научных и НП кадров, для предприятий высокотехнологичных секторов экономики, для временного проживания студентов и молодых ученых, а также преподавателей и ученых, приглашенных для проведения работ в научно-образовательных центрах, что позволит поддерживать их мобильность.
Сроки реализации Программы - 2009 - 2013 годы. В этот период на финансирование Программы отпущено в общей сложности 90,454 млрд. рублей, в том числе: средства федерального бюджета - 80,39 млрд, средства внебюджетных источников - 10,064 млрд.
рублей. В результате реализации Программы ожидается повышение качества возрастной и квалиф-ой структуры кадрового потенциала сферы науки, высшего обр-я и высоких технологий, преодоление негативной тенденции повышения среднего возраста исследователей, увеличение доли исследователей высшей квалификации, увеличение доли профессорско-преподават. состава высшей квалификации. Предполагается создание многоуровневой системы стимулирования притока молодежи в сферу науки, образования и высоких технологий; повышение качества и доли российских научных публикаций в общем числе статей в ведущих научных журналах мира; увеличение числа научных и образовательных организаций, использующих передовой опыт ведущих мировых университетов.