- •1 .Социальное проектирование как система деятельности в управлении.
- •2. Проектная составляющая в системе государственного управления.
- •3. Роль и значение социального проектирования в современной системе государственного управления.
- •4. История становления и развития социального проектирования в россии.
- •5. Методологические основы социального проектирования.
- •6. Основные понятия, цели и задачи социального проектировани .
- •7. Объект, предмет, субъект социального проектирования.
- •8. Принципы и функции социального проектирования.
- •9.Понятие идеала и нормы в социальном проектировании.
- •11.Современные концепции социально-проектной деятельности.
- •12. Типология проектов
- •13. Общие научные подходы к проектированию. Объектно-ориентированный подход.
- •14. Проблемно – ориентированная концепция (подход.)
- •15.Субъектно-ориентированная концепция (тезаурусный подход).
- •16. Методы проектного исследования (методы проектирования).
- •17. Типы мозговых штурмов и возможности их применения на различных стадиях проектирования.
- •18. Метод проектно-социальной проблематизации и целеполагания («дерево» проблем и целей).
- •19. Методика разработки проекта.
- •20.Правовое, кадровое, ресурсное, финансовое обеспечение социального проекта.
- •21. Оценка жизнеспособности проекта.
- •22. Этапы проведения проекта.
- •23. Сущность и специфика социального проектирования.
- •24. Концепция и паспорт проекта.
- •25. Реализация проекта, контроль и мониторинг.
- •26. Методика разработки программы.
- •27. Программа социально-экономического развития рф на 2009-2010 годы.
- •4. Развитие культуры
- •5. Качественное жилье - российским семьям
- •II. Динамичная инновационная экономика
- •III. Обеспечение национальной безопасности
- •IV. Сбалансированное региональное развитие
- •V. Эффективное государство
- •28. Региональная практика проектной деятельности.
- •29. Специфика реализации проектов в социальной сфере.
- •30.Социальные проекты поддержки моногородов рф.
- •31. Проектная деятельность по модернизации экономики и технологическому развитию россии.
- •32.Приоритетные инвестиционные проекты в развитии региона.
- •33.Оценка реализации национальных проектов в рф.
- •34. Общая характеристика фцп в социальной сфере.
- •35. Оценка жизнеспособности проекта: социальная диагностика (сд) и прогнозирование социальных последствий.
- •36. Основные методы прогнозирования.
- •37. Инновационное проектирование на федеральном и региональном уровне.
- •38.Реализация социального проекта: организационный механизм. Контроль и коррекция проекта по итогам мониторинга.
- •39.Жизненный цикл проекта (процесс социального проектирования).
- •41.Социокультурное проектирование.
- •42.Социальное проектирование как механизм социальной инициативы и самоорганизации в современной россии (на примере общественных объединений).
- •44. Исторический опыт социального проектирования на государственном уровне.
- •45. Разработка предвыборных программ их влияние на результат выборов.
- •46. Система муниципального управления в современной россии как организационный проект.
- •47.Программа модернизации системы труда и занятости населения.
- •48. Программа социальной защиты населения с уровнем жизни ниже прожиточного минимума.
- •49. Социальное проектирование в системе государственного управления миграционным поведением населения в россии.
- •50. Экспертные методы в практике социального проектирования.
- •51.Представление проекта в форме заявки для подачи на конкурс.
- •52. Прогнозирование, планирование и проектирование как основные технологии социального управления
- •53. Государственная поддержка проектной деятельности молодежи в рф.
- •54. Фцп «научные и научно-педагогические(нп)кадры инновационной россии» на 2009 - 2013 годы.
- •55. Федеральная целевая программа «реформирование и развитие системы государственной службы (2009-2013 годы)».
- •56. Проектная деятельность формирования кадрового потенциала государственной службы
- •57. Социальные проекты городских и сельских поселений.
32.Приоритетные инвестиционные проекты в развитии региона.
Одним из условий динамичного развития экономики муниципального образования является развитие инвестиционных процессов, что находит свое отражение в состоянии инвестиционного потенциала региона. Инвестиционный процесс является одним из основных аспектов функционирования экономической системы, определяя уровень технологической основы и эффективности материального производства.
Стратегия инвестиционного развития определяет скорость и эффективность структурного преобразования социально-экономического комплекса района в систему конкурентоспособного рыночного хозяйства и определяет перспективы привлечения стратегических инвестиций в район.
Актуальность разработки инвестиционной стратегии определяется следующими причинами.
Во-первых, недостаток инвестиционных ресурсов отрицательно сказывается на структурных изменениях в экономике муниципального образования и не позволяет достичь желаемых темпов экономического роста, что определяет необходимость разработки эффективных инструментов для создания благоприятных инвестиционных условий в районе, способных обеспечить стабильный приток инвестиций.
Во-вторых, в связи с тем, что тенденции и закономерности развития инвестиционных процессов в современной экономике России имеют явный перекос в сторону коммерческих интересов, требуется разработка новых подходов их формирования с целью обеспечить не только количественный, но и качественный рост инвестиций, отражающийся в увеличении социальной и бюджетной эффективности.
В-третьих, ввиду ограниченности бюджетных ресурсов, а также по причине неодинакового уровня социально-экономической эффективности инвестирования в развитие инвестиционного потенциала различных сфер экономической деятельности муниципального образования усиливается интерес к вопросам выбора приоритетов государственного участия в развитии инвестиционных условий для различных отраслей экономики района.
Инвестиционная стратегия позволяет установить приоритетные цели и задачи экономического развития региона, отобразить роль инвестиций в решении этих целей. Инвестиционная стратегия способствует обеспечению притока капитала и сбалансированному развитию района (и края в целом). Стратегия позволяет, сопоставляя желания и возможности, выбирать приоритеты и область концентрации усилий, сравнивать текущее развитие с прогнозом и правильно реагировать на изменения во внутренней и внешней среде муниципальных образований.
Разработанная инвестиционная стратегия развития направлена на определение готовности района к реагированию на выявленные факторы влияния внешней среды и объединение ресурсов внутри района. Кроме того, стратегия свидетельствует о способности района вести планомерную работу и по привлечению внешних ресурсов для его развития (использование в переговорах с инвесторами, подготовленные PR-акции по формированию привлекательного имиджа района в различных СМИ и Интернете и т.д.).
Цель, задачи, структура инвестиционной стратегии
Разработка муниципальной инвестиционной стратегии направлена на:
определение стратегической цели инвестиционного развития муниципального образования на период до 2020г.;
исследование организационно - экономических основ взаимодействия внутренних и внешних факторов формирования элементов системы инвестиционной среды района;
разработку комплекса мероприятий, направленных на создание и продвижение инвестиционно - привлекательного образа муниципального образования;- разработку инвестиционной программы и комплекса мероприятий по достижению поставленной стратегической цели.