
- •1 .Социальное проектирование как система деятельности в управлении.
- •2. Проектная составляющая в системе государственного управления.
- •3. Роль и значение социального проектирования в современной системе государственного управления.
- •4. История становления и развития социального проектирования в россии.
- •5. Методологические основы социального проектирования.
- •6. Основные понятия, цели и задачи социального проектировани .
- •7. Объект, предмет, субъект социального проектирования.
- •8. Принципы и функции социального проектирования.
- •9.Понятие идеала и нормы в социальном проектировании.
- •11.Современные концепции социально-проектной деятельности.
- •12. Типология проектов
- •13. Общие научные подходы к проектированию. Объектно-ориентированный подход.
- •14. Проблемно – ориентированная концепция (подход.)
- •15.Субъектно-ориентированная концепция (тезаурусный подход).
- •16. Методы проектного исследования (методы проектирования).
- •17. Типы мозговых штурмов и возможности их применения на различных стадиях проектирования.
- •18. Метод проектно-социальной проблематизации и целеполагания («дерево» проблем и целей).
- •19. Методика разработки проекта.
- •20.Правовое, кадровое, ресурсное, финансовое обеспечение социального проекта.
- •21. Оценка жизнеспособности проекта.
- •22. Этапы проведения проекта.
- •23. Сущность и специфика социального проектирования.
- •24. Концепция и паспорт проекта.
- •25. Реализация проекта, контроль и мониторинг.
- •26. Методика разработки программы.
- •27. Программа социально-экономического развития рф на 2009-2010 годы.
- •4. Развитие культуры
- •5. Качественное жилье - российским семьям
- •II. Динамичная инновационная экономика
- •III. Обеспечение национальной безопасности
- •IV. Сбалансированное региональное развитие
- •V. Эффективное государство
- •28. Региональная практика проектной деятельности.
- •29. Специфика реализации проектов в социальной сфере.
- •30.Социальные проекты поддержки моногородов рф.
- •31. Проектная деятельность по модернизации экономики и технологическому развитию россии.
- •32.Приоритетные инвестиционные проекты в развитии региона.
- •33.Оценка реализации национальных проектов в рф.
- •34. Общая характеристика фцп в социальной сфере.
- •35. Оценка жизнеспособности проекта: социальная диагностика (сд) и прогнозирование социальных последствий.
- •36. Основные методы прогнозирования.
- •37. Инновационное проектирование на федеральном и региональном уровне.
- •38.Реализация социального проекта: организационный механизм. Контроль и коррекция проекта по итогам мониторинга.
- •39.Жизненный цикл проекта (процесс социального проектирования).
- •41.Социокультурное проектирование.
- •42.Социальное проектирование как механизм социальной инициативы и самоорганизации в современной россии (на примере общественных объединений).
- •44. Исторический опыт социального проектирования на государственном уровне.
- •45. Разработка предвыборных программ их влияние на результат выборов.
- •46. Система муниципального управления в современной россии как организационный проект.
- •47.Программа модернизации системы труда и занятости населения.
- •48. Программа социальной защиты населения с уровнем жизни ниже прожиточного минимума.
- •49. Социальное проектирование в системе государственного управления миграционным поведением населения в россии.
- •50. Экспертные методы в практике социального проектирования.
- •51.Представление проекта в форме заявки для подачи на конкурс.
- •52. Прогнозирование, планирование и проектирование как основные технологии социального управления
- •53. Государственная поддержка проектной деятельности молодежи в рф.
- •54. Фцп «научные и научно-педагогические(нп)кадры инновационной россии» на 2009 - 2013 годы.
- •55. Федеральная целевая программа «реформирование и развитие системы государственной службы (2009-2013 годы)».
- •56. Проектная деятельность формирования кадрового потенциала государственной службы
- •57. Социальные проекты городских и сельских поселений.
30.Социальные проекты поддержки моногородов рф.
Моногорода. Признаки:
Первый: доля работающих на одном градообразующем предприятии или группе предприятий, связанных единой технологической цепочкой, составляет не менее 25% экономически активного населения.
Второй: объем производства такого предприятия или группы предприятий не менее 50% в отгрузке продукции населенного пункта.
3 августа 2009 года прошло заседание Общественного совета при Министерстве регионального развития Российской Федерации на тему: «Стратегическое решение проблем монопрофильных городов и поселений в условиях финансово-экономического кризиса.
Заместитель министра регионального развития РФ Юрий Осинцев сообщил, что на сегодняшний день в России насчитывается около 400 моногородов, в которых проживает 23% городского населения и которые создавали до кризиса 40% ВВП. Однако, по оценке Минрегионразвития, все монопрофильные города и поселения сталкиваются с проблемами разной сложности и требуют разной степени государственного вмешательства: от мониторинга состояния городов и поселений, где кризис существенно не затронул деятельность предприятий и положение стабильное (нефтегазовая, атомная промышленность), до содействия в модернизации производства с участием государственных банков, переориентации экономически нецелесообразных предприятий, а так же создания Федеральных целевых программ и даже расселения некоторых населенных пунктов. Заместитель министра регионального развития РФ Юрий Осинцев и заместитель Председателя Общественного совета Вячеслав Глазычев отметили необходимость типологизации проблем моногородов, и совместной работы местных властей регионального уровня, инвесторов и федеральных органов. Юрий Осинцев также отметил, что они будут анализировать инвестиционные проекты и продвигать лучшие.
По мнению Минрегиона России, в перечень моногородов, которым должна быть оказана финансовая поддержка, подлежат включению те из них, где наблюдается сокращение объемов производства на градообразующем предприятии, снижена бюджетная обеспеченность на одного жителя в сравнении со средним по субъекту Российской Федерации, имеется задолженность перед предприятиями по оплате услуг ЖКХ. Учитывается также состояние рынка труда и важнейший индикатор – уровень безработицы.
Под критерии моногорода самым классическим образом попадают и Сатка, и Бакал. Именно поэтому, начиная с лета прошлого года, администрация Саткинского муниципального района вела напряженную работу по подготовке Комплексного плана модернизации экономики моногородов Сатка и Бакал. План, базирующийся на Стратегии развития Саткинского муниципального района-2020, включил в себя три крупных блока: это развитие индустрии туризма и смежных с ней отраслей экономики, модернизация объектов инженерной инфраструктуры и развитие малой энергетики как базы для развития новых производств.
Виктор Басаргин, выступая на заседании коллегии, особо выделил саткинский план модернизации и диверсификации экономики. Всего же в Минрегион поступило 199 вариантов стратегий вывода монопрофильных городов из кризиса, в 176 случаях на проекты дано отрицательное заключение. Правительство предлагает такие правила игры: главную роль в разработке и реализации программ модернизации экономики моногородов должны играть муниципалитеты, обязательное условие также – наличие долгосрочных инвестиционных программ у градообразующих предприятий. К слову, и ОАО «Комбинат «Магнезит», и ООО «Бакальское рудоуправление» уже реализуют несколько инвестпрограмм – каждое предприятие в объёме более миллиарда рублей.