15. Інвестиційні проекти: сутність та класифікація

проект - це комплекс взаємо­пов'язаних заходів, розроблених для досягнення певних цілей протягом за­даного часу при встановлених ресурсних обмеженнях.

Таким чином, інвестиційний проект - це комплекс взаємопов'язаних заходів, розроблених для досягнення інвестиційних цілей протягом заданого часу при встановлених ресурсних обмеженнях.

Класифікація інвестиційних об’єктів.

До основних ознак класифікації проектів, які впливають на трудоміст­кість проведення передінвестиційних досліджень, розробки проекту та оцінки доцільності його реалізації можна віднести: масштаб, складність, обсяг початкового бюджету, тривалість. Саме співвідношення цих ознак між собою дає чітке уявлення про надвелuкі, великі, середні та малі про­екти.

Зазвичай до надвеликих проектів відносять проекти з великим початко­вим бюджетом інвестицій, значною кількістю учасників, що беруть участь у його реалізації, потребують тривалого періоду для освоєння інвестицій й розраховані на довготривалу перспективу і, відповідно, основні результати його реалізації мають суттєве значення і вплив на подальшу діяльність учас­ників проекту.

За якістю проекти поділяються на проекти звичайної якості та бездефектні. На відміну від звичайних до бездефектних проектів висуваються особливі вимоги щодо якості.

За складністю – на монопроекти, мультипроекти та мегапроекти.

За тривалістю проекти поділяються на короткострокові, середньострокові та довгострокові.

За наслідками прийняття рішень:

• Взаємовиключні – якщо реалізація одного проекту одночасно позбавляє необхідності реалізації інших.

• Заміщувальні – якщо один і той же проект може бути використаний і для іншого виду діяльності, економлячи при цьому кошти на реалізацію останнього.

• Синергійні – якщо один проект викликає необхідність реалізації іншого або підвищує ефективність від реалізації іншого.

• Незалежні – на основі незалежних рішень

• Умовні – рішення, прийняття одного з яких є можливим лише за умови прийняття іншого.

Проекти можна класифікувати за безліччю ознак, наприклад, формою власності, джерелами фінансування, кількістю учасників тощо.

Наприклад, проекти можуть ще класифікуватися за категоріями, залежно від необхідної реалізації експертизи:

• Проекти заміщення, орієнтовані на обслуговування виробництва

• Проекти заміщення, орієнтовані на зменшення собівартості

• Проекти експансії вже існуючих продуктів або ринків

• Проекти експансії нових ринків або товарів

• Безпечні проекти

Основними особливостями інвестиційного проекту слід визначити:

1) порівняно тривалий період освоєння початкової суми вкладень;

2) поетапний поступовий вихід на проектну потужність в ході експлуатації створеного об'єкта інвестування;

3) необхідність додаткових вкладень у проект протягом його реалізації для виконання поставлених цілей, які використовуються на забезпечення об'єкту обіговим капіталом, витратами на поточний та капітальний ремонт тощо;

4) необхідність здійснення значних початкових вкладень.

Для того щоб повніше охопити багатофункціональність поняття "проект", визначимо інвестиційний проект у двох аспектах: як документ і як конкретні дії інвестора щодо реалізації своїх інвестиційних намірів.

Інвестиційний проект - це спеціальним способом підготовлена документація, що містить максимально повний опис і обґрунтування всіх особливостей майбутнього інвестування. У такому розумінні проект є документованим інвестиційним планом.

Інвестиційний проект - це комплекс заходів, що здійснюються інвестором з метою реалізації свого плану нарощування капіталу. Дії інвестора мають бути оптимальними для досягнення поставлених цілей при обмежених часових, фінансових та матеріальних ресурсах.

Інвестиційний проект, як і будь-яка діяльність, має ряд властивих йому рис, наявність яких допоможе здійснити ефективну його реалізацію.

Основними рисами інвестиційного проекту є такі:

» виникнення, існування та закінчення проекту у певному оточенні. Будь­-який інвестиційний проект вміщує в своїй основі та розпочинається з ідентифікації проблеми. І фактично поява такої проблеми спричинена іс­нуванням організації у зовнішньому оточенні. Згодом окреслена проблема розробляється у контексті пошуку шляхів й усунення або вирішення. В результаті окреслюється ідея майбутнього проекту, яка і відображається у конкретному проекті Однак, в ході вирішення визначеної проблеми за рахунок розроблених заходів проект розвивається у зовнішньому оточен­ні, в якому теж відбуваються відповідні зміні, на які слід зважати для до­сягнення поставленої мети проекту;

» зміна структури проекту з триванням його життєвого циклу. Для до­сягнення мети проекту та отримання запланованих результатів у навко­лишньому середовищі можна скористатися трьома підходами, які передба­чають: 1) адаптацію до існуючих елементів навколишнього середовища; 2) спробу сприятливо впливати на навколишнє середовище; 3) прагнення змінити сферу діяльності, щоб позбутись загрозливих елементів навко­лишнього середовища у більш сприятливому напрямі.