- •Сущность организации производства.
- •Законы организации, проявляющиеся в статике (структурах)
- •Законы организации, проявляющиеся в динамике (процессах)
- •Предприятие как самостоятельно хозяйствующий субъект рынка.
- •Виды и характер производственно-хозяйственной деятельности предприятий.
- •Сущность, содержание и задачи подготовки производства.
- •Организация научно-исследовательских работ
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Организация технологической подготовки производства
- •Организационная подготовка производства
- •Организация процессов освоения новых видов изделий
- •Производственный процесс, его формы и типы организации
- •Производственный цикл, его структура
- •Принципы эффективной организации производственного процесса.
- •Классификация, учет и анализ брака и рекламаций
- •Организация контроля качества на предприятии
- •Система управления качеством продукции
- •Сертификация продукции
- •Качество продукции, показатели и оценка его уровня
- •Значение и эффективность технологической оснастки. Классификация и источники покрытия потребности в ней.
- •Организация производства инструмента
- •Организация хранения, учета и выдачи инструмента
- •Устройство складов.
- •Задачи и структура складского хозяйства.
- •Классификация складов.
- •Организация складских работ.
- •Организация технического обслуживания оборудования
- •Организация ремонта оборудования
- •Значение операций перемещения в производственном процессе. Классификация транспортных средств.
- •Грузооборот и грузопотоки
- •Организация работы внутризаводского транспорта.
- •Характер энергетических процессов и энергоносители на машиностроительном предприятии.
- •Основные источники и схемы энергоснабжения машиностроительных предприятий
- •Нормирование и учет энергопотребления. Энергобаланс.
- •Структура энергетического хозяйства
- •Планирование на предприятии машиностроения.
- •Календарно-плановые нормативы на предприятии машиностроения.
- •Диспетчирование производства на предприятии машиностроения.
- •Организация труда, ее задачи и основное содержание на предприятии машиностроения.
- •Разделение и кооперация труда на предприятии машиностроения.
- •Организация и обслуживание рабочих мест на предприятии машиностроения.
- •Трудовой процесс, приемы и методы труда, подготовка и повышение квалификации кадров предприятия.
- •Понятие и задачи технического нормирования труда на предприятии машиностроения
- •Классификация затрат рабочего времени исполнителя и использования оборудования
- •Виды норм и методы нормирования труда на предприятии машиностроения
- •Изучение затрат рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования наблюдением
- •Понятие и содержание менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Классификация видов и форм менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Этапы формирования и развития менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Сущность и значение оперативного управления производством на предприятии машиностроения.
- •Понятие о поточном производстве. Виды поточных линий на предприятии машиностроения.
- •Планирование поточной линии на предприятии машиностроения.
- •Методы устранения монотонности труда в поточном производстве.
- •Типы производства их технико-экономическая характеристика.
- •Организация производственного процесса во времени на предприятии машиностроения.
- •Научные подходы менеджмента на предприятии машиностроения.
- •Принципы управления в менеджменте.
- •Методы управления и их характеристика на предприятии машиностроения.
- •Жизненный цикл организации.
- •Внешняя и внутренняя среда организации.
- •Управленческие решения в менеджменте на предприятии машиностроения.
- •Методы и стили принятия решений на предприятии машиностроения.
- •Функции менеджмента на предприятии машиностроения.
Понятие о поточном производстве. Виды поточных линий на предприятии машиностроения.
Поточное производство – форма организации производства, при которой процесс производства осуществляется непрерывно в порядке последовательности операций.
Требования предъявляемые к поточным линиям:
Возможность деления ПП на несколько простых операции
Оснащение рабочих мест специальным оборудованием и инструментом.
Размещение рабочих мест в строгой последовательности.
Высокая степень автоматизации и механизации
Возможность равномерного выпуска продукции
Основным элементом поточного производства является поточная линия - совокупность рабочих мест расположенных строго по ходу производства.
Виды поточных линий по:
степени специализации: однопредметные и многопредметные (переменно-поточные – поочерёдно с переналадкой оборудования; групповые – детали обрабатываются по групповой технологии без переналадки оборудования);
степени непрерывности техпроцесса: непрерывные и прерывные (обработка детали на отдельных операциях прерывается);
способу поддержания ритма: с регламентированным ритмом и со свободным.
В поточном производстве используют различные транспортные средства: конвейеры, тележки, промышленные роботы, электромагнитный транспорт, гидротранспорт, транспорт на воздушной подушке. В машиностроении широко применяются конвейеры различных видов и различные транспортеры.
Планирование поточной линии на предприятии машиностроения.
Формы планировки оборудования на поточных линиях: прямая, Г-образная, круговая, П-образная, S-образная, Х-образная, U-образная.
При проектировании и организации поточных линий выполняют расчеты определенных показателей, к которым относят следующие:
1. такт поточной линии – промежуток времени между выпуском изделия с последней операции или их запуском на 1-ю операцию поточной линии.
2. Темп поточной линии – показатель обратный такту, выпуск продукции в данное время.
3. Ритм – количество изделий, выпускаемое в единицу времени.
4. количество рабочих мест необходимых для создания поточной линии
5. длинна конвейера
6. скорость конвейера
Задел - производственный запас материалов для обеспечения бесперебойного поточного производства выделяют несколько типов заделов. Типы заделов:
Технологический – детали находящиеся непосредственно в процессе обработки.
Транспортный – количество деталей находящихся в процессе перемещения.
Резервный – создается для нейтрализации случайных последствий, связанных с браком и перебоями.
Методы устранения монотонности труда в поточном производстве.
Шведский, Германский, Японский (кнопка остановки)
Типы производства их технико-экономическая характеристика.
Тип производства – совокупность организационно-технических и экономических особенностей производства, обусловленных номенклатурой изготовляемых изделий, объемами и степенью регулярности выпуска одноименной продукции. Факторы, определяющие тип производства: объем выпуска продукции, трудоемкости единицы продукции и действительного фонда времени работы оборудования в плановом периоде
Существуют 3 типа производства: массовое, серийное, единичное. В свою очередь серийное производство делится на крупносерийное, среднесерийное, мелкосерийное. Критерием отнесения производства к тому или иному типу является коэффициент закрепления операции.
Отнесение предприятия к какому-либо типу производства носит условный характер, т. к. даже в отдельных цехах могут сочетаться разные типы. Единичный тип производства характеризуется широкой номенклатурой изготавливаемых изделий, малым объемом их выпуска, выполнением на каждом рабочем месте разных операций. Серийный – выпуск осуществляется партиями и за одним рабочим местом закрепляется несколько операций. Массовое – характеризуется узкой номенклатурой, большим объемом выпуска.