21. Устройство складов.

Устройство склада должно обеспечить: кол. и кач. сохранность материальных ценностей; надлежащий режим хранения; рациональную организацию складских опреаций; эффективную работу склада; нормальные условия труда.

При проектировании и строительстве склада руководствуются требованиями:

• Полное использование площади и ёмкости складов

• Планировка должна соответствовать установленной технологической схеме

• Должна быть обеспечена возможность перспективного расширения складских площадей

• Необходимость удобства ведения работ в любых погодных условиях

• Соблюдение требований ТБ и ППБ

Требования к устройству склада: технологические, экономические, эстетические, санитарно-гигиенич.

22. Задачи и структура складского хозяйства.

СХ – совокупность складов предприятия, является важной частью предприятия, т.к. оказывает влияние на ход производственных процессов. Большинство материальных ценностей проходят через склады и они занимают значительную часть заводской территории. Задачи:

1) организация бесперебойного снабжения производства материальными ресурсами;

2) обеспечение их количественной и качественной сохранности;

3) максимальное сокращение затрат, связанное с выполнением складских операций;

4) комплектование деталей и другие материальные ценности;

5) рациональная организация погрузочно-разгрузочных работ на складах.

Виды складских помещений:

• Основного производственного назначения: кладовые для хранения товаров, материалов

• Вспомогательные: хранение тары, поддонов, зал товарных образцов

• Подсобно-технические: котельные, вентиляция, транспорт

• Площади связи: проходы, лстницы

23. Классификация складов.

СХ предприятия состоит из различных складов и кладовых, которые можно классифицировать по:

1) назначению: материальные, сбытовые, производственные, склады запасных частей, инструментальные, склады главного энергетика;

2) масштабу работы: центральные, общезаводские, и цеховые. Центральные и общезаводские обслуживают все предприятия и занимают отдельную площадь на территории завода.

3) ряду хранимых материалов: универсальные, специальные.

4) техническому устройству: открытые, полузакрытые и закрытые (отапливаемые и неотапливаемые).

На каждом предприятии технического оснащение складов зависят от рода и количества хранимых материалов и от существующей системы транспортировки.

24. Организация складских работ.

Рациональная организация складских операций позволяет руководству предприятия иметь необходимые сведения о наличии материальных ценностей на складах и своевременно принимать решения об их наполнении. Организация складских операций включает элементы:

Приемка материалов бывает качественной и количественной, в ней участвуют работники складов и специалисты, имеющие дело с принимаемыми ценностями. Поступающие материалы сопровождаются соответствующими документами (накладные, счет-фактуры). На складах проверяется соответствие наименования и качество материалов, сопроводительные документы на принятые материалы, приемочные акты или ордера. На забракованные материалы составляются оперативно-технические акты, в дальнейшем служащие основанием для предъявления претензий поставщикам. За каждой группой товара, материальных ценностей на складах закрепляется определенное место. При этом необходимо, чтобы обеспечивалось удобство отпускных операций, сохранность материала и качество, противопожарная безопасность, легкость проверки и более полное и эффективное использование площади склада.

Учет материальных ценностей должен определять их движение (приход и расход) и их наличие, ведется в соответствующих карточках, открываемые для каждого вида запаса.

Бухгалтерия предприятия должна контролировать работу всех заводских и цеховых складов. Такой контроль проводится по учетным карточкам. При этом должны учитывать установленные нормы потерь.

Отпуск материалов осуществляется по лимитным карточкам в пределах установленного лимита за месяц, когда лимит использован полностью отпуск материалов прекращается. Цех может получить нужный материал лишь с разрешения директора предприятия. Организация отпуска материалов может быть пассивной или активной. При пассивной потребители получают на складах материалы по лимитным картам и своими транспортными средствами доставляют их в цех. При активной на складах заранее подготавливают материалы и доставляют их на рабочие места согласно графику.

Совершенствование складских процессов на предприятии:

• Рациональной планировки склада – это будет способствовать рациональной организации процесса транспортировки и снижения затрат

• Эффективного использования пространства при расстановке оборудования.

• Широкого применения универсального оборудования, что позволит сократить затраты на оборудование и транспортные расходы

• Минимизация маршрутов по внутреннему перемещению грузов

• Оптимизация партий отгрузок, что позволяет снизить транспортные расходы

• Максимально использовать возможности информационной системы, что сократит время и затраты связанные с оформлением документов.