- •Управління персоналом як наука і часткова функція менеджменту: поняття, об'єкт та суб'єкт, принципи, методи, функції.
- •Персонал організації та його основні характеристики.
- •Структура
- •Управлінський та виробничий персонал у системі кадрового менеджменту.
- •Еволюція поглядів на управління персоналом у системі науки про менеджмент
- •Поняття, цілі та чинники формування системи управління персоналом на підприємстві.
- •Структура системи управління персоналом на підприємстві, характеристика її підсистем.
- •Нормативно-правове забезпечення системи управління персоналом підприємства
- •Інформаційне та науково-методичне забезпечення управління персоналом підприємства
- •Матеріально-технічне, кадрове і фінансове забезпечення управління персоналом підприємства.
- •Поняття, цілі, напрями та етапи формування кадрової політики організації.
- •Типи (види) кадрової політики організації, їх характеристика
- •Особливості формування кадрових стратегій, основні їх типи.
- •Кадрове планування: поняття, мета, види та етапи здійснення.
- •Методи визначення планової чисельності виробничого персоналу підприємства.
- •Методи визначення планової чисельності управлінського персоналу підприємства
- •Алгоритм процесу залучення (набору) персоналу організаціями
- •Основні етапи процесу відбору персоналу, їх характеристика
- •Методи набору і відбору персоналу в організаціях,
- •Сутність договірного регулювання набору персоналу. Зміст та процедура підписання трудового договору.
- •Професійна орієнтація працівника: поняття, завдання, елементи
- •Професійна адаптація працівника: поняття, види та основні процеси.
- •Особливості ділового оцінювання управлінського персоналу
- •Атестація персоналу як вид ділового оцінювання: поняття, функції, види та етапи.
- •Види атестації.
- •Система професійного навчання і розвитку на підприємстві: поняття, цілі, складові, форми та особливості організації
- •Поняття, види, мотиви та етапи формування ділової кар'єри
- •Завдання, джерела, види та особливості формування кадрового резерву в організації.
- •Мотивація та стимулювання діяльності персоналу в організації
- •Види, чинники, показники та процеси руху персоналу.
- •Основні правові підстави припинення трудового договору з працівником.
- •Поняття, причини, показники та методи скорочення плинності персоналу.
- •Поняття трудової дисципліни, її чинники, та шляхи зміцнення
- •Значення і завдання регулювання трудової діяльності персоналу, чинники, що визначають його ефективність.
- •Регламентування трудової діяльності посадових осіб на підприємстві.
- •Регламентування діяльності структурних підрозділів підприємства.
- •Поняття та законодавче регулювання робочого часу на підприємстві.
- •Законодавче регулювання часу відпочинку працівників на підприємстві.
- •Поняття, чинники, види та напрями забезпечення умов праці на підприємстві
- •Організація роботи кадрової служби підприємства: структура, завдання та обов'язки
- •Посадова інструкція працівника кадрової служби: основні елементи та їхні характеристики
- •Поняття, принципи і напрями ведення кадрового діловодства на підприємстві
- •Класифікація кадрової документації за основними ознаками
- •Основні кадрові документи на підприємстві: особливості їх формування і ведення.
- •Накази по кадрах
- •Порядок і організація процесу ведення трудових книжок працівників, основні елементи записів у трудових книжках.
- •Поняття та складові елементи системи соціально-трудових відносин.
- •Сторони, суб'єкти і принципи соціально-трудових відносин
- •Рівні та предмет соціально-трудових відносин
- •Колективні договори та угоди як форма соціального партнерства: загальна характеристика.
- •Зміст колективних договорів та процедура їх підписання.
- •Статус профспілок та їх об'єднань в Україні.
- •Загальні засади та критерії оцінки ефективності управління персоналом
- •Сутність економічної ефективності управління персоналом, її показники
- •Сутність організаційної та соціальної ефективності управління персоналом
- •Поняття та основні групи витрат підприємства на персонал.
- •Особливості зарубіжних систем управління персоналом на підприємстві.
Нормативно-правове забезпечення системи управління персоналом підприємства
Нормамивно-правова база управління персоналом охоплює такі основні документи:
1. Конституція України, прийнята 28.06.1996р. (ст. 43) - проголошує невід'ємне право кожного на працю, що включає можливість заробляти собі на життя працею, яку він вільно обирає або на яку вільно погоджується.
Кодекс законів про працю України від 10.12.1971р., із змінами і доповненнями.
Закон України ..Про зайнятість населення"" від 01.03.1991р.
Закон України ,.Про колективні договори і угоди" від 01.07.1993р.
Закон України ..Про професійні спілки, їх права та гарантії діяльності" від 15.09.1999 р.
Закон України „Про оплату праці" від 24.03.1995р.
Закон України „Про відпустки" від 15.11.1996р.
Закон України „Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)" від 03.03.1998р.
Закон України „Про охорону праці" від 14.10.1992р.
Закон України „Про пенсійне забезпечення" від 5.11.1991р.
і 1. Положення "Про порядок укладання контрактів при прийнятті (найманні) на роботу працівників", затверджене Постановою КМУ від 19.03.1994р.
Наказ Держкомстату України від 28.09.2005р. „Про затвердження інструкції зі статистики кількості працівників".
Типова форма контракту з працівником, затверджена Наказом Міністерства праці України від 15.04.1994р.
Інструкція „Про порядок ведення трудових книжок працівників", затверджена Наказом Мінпраці України від 29.07.1993р.
Наказ Держкомстату України від 5.12.2008р. „Про затвердження типових форм первинної облікової документації зі статистики праці".
Національний класифікатор України ДК 003:2010 „Класифікатор професій", затверджений наказом Держспоживстандарту України від 28.07.2010 p., № 237, який стандартизує назви категорій персоналу, професій і посад, які чинні в нашій державі. В основному використовується для систематизації статистичних даних з персоналу.
Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений Наказом Міністерства праці і соціальної політики України від 26.11.2008р., №557.
Нормативно-правовою базою управління персоналом є також документи, які розробляються та затверджуються керівництвом організації для внутрішнього використання. До та відносять, зокрема, такі [Данюк, с. 52-53]\
Правіша внутрішнього трудового розпорядку - у яких фіксуються: загальні положення, порядок працевлаштування та звільнення працівників, головні обов'язки адміністрації, робочий час та його використання, заохочення за успіху у роботі, відповідальність за порушення трудової дисципліни.
Колективний договір - укладається між власником або уповноваженим ним органом та профспілковим або іншим уповноваженим на представництво трудовим колективом органом для регулювання виробничих, трудових і соціально-економічних відносин і узгодження інтересів трудящих та власників.
Положення про структурні підрозділи організації - документи, які регламентують діяльність певних структурних підрозділів: їхні завдання, функції, права, відповідальність, взаємозв'язки з іншими структурними ланками організації. Ці документи розробляються на основі Типових положень про структурні підрозділи самими керівниками відповідних підрозділів та затверджуються першим керівником організації.
Посадові інструкції - документи, які регламентують діяльність посадових осіб і містять дані про їхні завдання та обов'язки, права, відповідальність, вимоги, взаємозв'язки з іншими виконавцями та структурними ланками. Такі інструкції розробляються керівниками відповідних структурних ланок на підставі типоврїх вимог до посад, що містяться у Довіднику кваліфікаційних характеристик професій працівників. Посадові інструкції затверджує керівник організації.