- •Управління персоналом як наука і часткова функція менеджменту: поняття, об'єкт та суб'єкт, принципи, методи, функції.
- •Персонал організації та його основні характеристики.
- •Структура
- •Управлінський та виробничий персонал у системі кадрового менеджменту.
- •Еволюція поглядів на управління персоналом у системі науки про менеджмент
- •Поняття, цілі та чинники формування системи управління персоналом на підприємстві.
- •Структура системи управління персоналом на підприємстві, характеристика її підсистем.
- •Нормативно-правове забезпечення системи управління персоналом підприємства
- •Інформаційне та науково-методичне забезпечення управління персоналом підприємства
- •Матеріально-технічне, кадрове і фінансове забезпечення управління персоналом підприємства.
- •Поняття, цілі, напрями та етапи формування кадрової політики організації.
- •Типи (види) кадрової політики організації, їх характеристика
- •Особливості формування кадрових стратегій, основні їх типи.
- •Кадрове планування: поняття, мета, види та етапи здійснення.
- •Методи визначення планової чисельності виробничого персоналу підприємства.
- •Методи визначення планової чисельності управлінського персоналу підприємства
- •Алгоритм процесу залучення (набору) персоналу організаціями
- •Основні етапи процесу відбору персоналу, їх характеристика
- •Методи набору і відбору персоналу в організаціях,
- •Сутність договірного регулювання набору персоналу. Зміст та процедура підписання трудового договору.
- •Професійна орієнтація працівника: поняття, завдання, елементи
- •Професійна адаптація працівника: поняття, види та основні процеси.
- •Особливості ділового оцінювання управлінського персоналу
- •Атестація персоналу як вид ділового оцінювання: поняття, функції, види та етапи.
- •Види атестації.
- •Система професійного навчання і розвитку на підприємстві: поняття, цілі, складові, форми та особливості організації
- •Поняття, види, мотиви та етапи формування ділової кар'єри
- •Завдання, джерела, види та особливості формування кадрового резерву в організації.
- •Мотивація та стимулювання діяльності персоналу в організації
- •Види, чинники, показники та процеси руху персоналу.
- •Основні правові підстави припинення трудового договору з працівником.
- •Поняття, причини, показники та методи скорочення плинності персоналу.
- •Поняття трудової дисципліни, її чинники, та шляхи зміцнення
- •Значення і завдання регулювання трудової діяльності персоналу, чинники, що визначають його ефективність.
- •Регламентування трудової діяльності посадових осіб на підприємстві.
- •Регламентування діяльності структурних підрозділів підприємства.
- •Поняття та законодавче регулювання робочого часу на підприємстві.
- •Законодавче регулювання часу відпочинку працівників на підприємстві.
- •Поняття, чинники, види та напрями забезпечення умов праці на підприємстві
- •Організація роботи кадрової служби підприємства: структура, завдання та обов'язки
- •Посадова інструкція працівника кадрової служби: основні елементи та їхні характеристики
- •Поняття, принципи і напрями ведення кадрового діловодства на підприємстві
- •Класифікація кадрової документації за основними ознаками
- •Основні кадрові документи на підприємстві: особливості їх формування і ведення.
- •Накази по кадрах
- •Порядок і організація процесу ведення трудових книжок працівників, основні елементи записів у трудових книжках.
- •Поняття та складові елементи системи соціально-трудових відносин.
- •Сторони, суб'єкти і принципи соціально-трудових відносин
- •Рівні та предмет соціально-трудових відносин
- •Колективні договори та угоди як форма соціального партнерства: загальна характеристика.
- •Зміст колективних договорів та процедура їх підписання.
- •Статус профспілок та їх об'єднань в Україні.
- •Загальні засади та критерії оцінки ефективності управління персоналом
- •Сутність економічної ефективності управління персоналом, її показники
- •Сутність організаційної та соціальної ефективності управління персоналом
- •Поняття та основні групи витрат підприємства на персонал.
- •Особливості зарубіжних систем управління персоналом на підприємстві.
Поняття та складові елементи системи соціально-трудових відносин.
Соціально-трудові відносини є ключовим елементом будь-якої економічної систем, серцевиною всього комплексу суспільних відносин. За рівнем розвитку соціально- трудових відносин можна судити про міру соціалізації відносин між працею та капіталом, рівень демократизації суспільства і соціальної орієнтованості економічної системи.
Соціально-трудові відносини (СТВ) - це комплекс взаємовідносин між найманими працівниками і роботодавцями за участі держави, які пов'язані з наймом працівників, використанням та оплатою їхньої праці, відтворенням робочої сили і спрямовані на забезпечення соціальної злагоди, високого рівня та якості життя працівників, високої ефективності роботи підприємств.
В сучасному розумінні СТВ є сферою не класового протистояння, а взаємних погоджень, компромісів, угод і договорів між покупцями і продавцями трудових послуг на ринку праці за участю держави. Головними гарантами трудових відносин у країнах з соціально орієнтованою ринковою економікою стали профспілкові свободи та колективні переговори.
СТВ як система виявляються у двох формах:
Фактичні соціально-трудові відносини, які функціонують на об'єктивному і суб'єктивному рівнях:
Соціально-трудові правовідносини, що відображають фактичні соціально-трудові відносини на інституціональному, законодавчому та нормотворчому рівнях. Система СТВ характеризується такими складовими:
Сторони соціально-трудових відносин;
© Суб'єкти соціально-трудових відносин;
Механізм соціально-трудових відносин;
© Рівні соціально-трудових відносин;
Предмет соціально-трудових відносин;
Принципи соціально-трудових відносин:
© Типи соціально-трудових відносин.
Сторони, суб'єкти і принципи соціально-трудових відносин
І сторонами, і суб'єктами СТВ є наймані працівники, роботодавці і держава. Ці поняття близькі, але не ідентичні. Відмінність полягає у тому, що сторони СТВ є носіями первинного права у цих відносинах, а суб'єкти можуть володіти як первинними, так і делегованими первинними носіями правами. Наприклад, найманий працівник, як сторона і носій первинного права у СТВ може реалізовувати свої права та інтереси безпосередньо (укладаючи трудовий договір). Водночас наймані працівники можуть утворити організації і делегувати їм свої права і повноваження. Таким чином, кількість сторін СТВ не може бути більшою 3 (наймані працівники, роботодавці і держава), тоді як число суб'єктів цих відносин може бути великим за рахунок носіїв делегованих прав (об'єднань найманих працівників і роботодавців. їхніх представницьких органів (профспілки), різних державних органів тощо).
Найманий працівник - це громадянин, що уклав індивідуальну трудову угоду з роботодавцем, і відповідно до цієї угоди набув відповідних прав і обов'язків у трудовій сфері. Представляють інтереси найманих працівників та виступають від їх імені професійні спілки - масові організації, що об'єднують найманих працівників, пов'язаних спільними соціально-економічними інтересами.
Роботодавець як суб'єкт СТВ відповідно до міжнародної класифікації - це людина, що працює самостійно і постійно наймає для роботи певну кількість осіб. він. як правило, є власником засобів виробництва. Роботодавець - юридична особа, яка використовує працю найманих працівників, про що укладає відповідний трудовий договір. Інтереси роботодавці можуть також представляти певні інститути чи об'єднання для вирішення їх питань на територіальному, галузевому і національному рівнях.
Значення держави у СТВ проявляється у тих функціях, які вона традиційно виконує, зокрема:
Законотворення, встановлення норм і правил;
Гарантія і захист прав;
Створення робочих місць;
ц Арбітраж і регулювання;
Примирення сторін, забезпечення злагоди.