- •1.Бізнес-план як елемент обґрунтування пд.
- •2.Структура та порядок складання плану з праці,кадрів та оплати праці.
- •3.Класифікація та планування персоналу.
- •Методи планування пвп
- •7. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці.Вплив технічного рівня
- •8. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці. Вплив зміни обсягу і структури виробництва
- •9. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці. Вплив рівня управління,організації та праці.
- •10. Характеристика методів планування фоп
- •11. Укрупнений метод планування фоп
- •12. Нормативний метод планування фоп
- •13. Поелементний (фінансовий) метод планування фоп
- •14.Зміст та складові елементи фоп(фонд оплати праці)
- •1.Укрупнений
- •2. Нормативний
- •3. Лімітний
- •4. Фінансовий (поелементний)
- •15 Середні показники продуктивності і оплати праці
- •16. Поняття організаційна культура, її зв'язок з кадровою політикою.
- •17. Функції організаційної культури підприємства.
- •18. Зміст та задачі плану соціального розвитку
- •19. Структура плану соціального розвитку
- •20. Соціальний паспорт підприємства
- •1. Загальні відомості про підприємство.
- •21. Оцінка ефективності запровадження плану соціального розвитку.
- •22. Поняття «ефект», «ефективність»; фактори, що впливають на їх значення.
- •23. Формування та використання фонду розвитку виробництва (накопичення)
- •24 Формування та використання фонду споживання
- •25 Формування та використання фонду дивідендів та резервного фонду
- •26 Методологічні основи та та вихідні дані складання плану природоохоронної діяльності.
- •27.Характкристика розділів плану природоохоронної діяльності
- •28. Методика оцінки ефективності запроваджень заходів природоохоронної діяльності
- •29. Екологічний паспорт підприємства
- •30. Первісний та кінцевий результат заходів природоохоронного плану
- •31. Класифікаційні ознаки витрат.
- •32. Структура кошторису витрат, розрахунок елементів кошторису
- •33 Планові калькуляції. Розрахунок статтей калькуляції
- •34. Характеристика методів планування зниження собівартості
- •35. Індексний метод планування зниження собівартості.
- •36. Аналітичний метод планування зниження собівартості.
- •37. Пофакторний метод планування зниження собівартості.
- •38. Планування прибутку та його розподіл.
- •39. Рентабельність; планування показників рентабельності.
- •40 . Задачі та зміст фінансового плану.
- •41.Планування норм та нормативів обігових коштів.
- •42. Джерела формування обігових коштів.
- •43.Показники використання обігових коштів.
- •44. Доходи та надходження, витрати та відрахування фінансового плану.
- •45. Фінансовий баланс. Зміст, призначення.
- •46. Оперативне фінансове планування.
- •47. Зміст платіжного календаря, касового плану.
- •48. Контролінг в системі заходів з підвищення ефективності виробництва.
- •49. Оцінка напруженості плану.
- •50. Ефективність і якість планування.
11. Укрупнений метод планування фоп
Укрупнений: Укрупнені методи застосовуються на стадіях попереднього планування на перспективу та ґрунтуються на врахуванні динаміки чисельності працівників та середньої заробітної плати.
А) ФОП = Ср/міс.*12*Ксп*Ів*Іі
Ср/міс-сер.місячна зп 1-го спис очного працівника
Ксп-списочна к-сть працівників
Ів.- індекс росту обсягів виробництва
Іі- індекс інфляції
Б) знаходиться певний % від обсягу виробни-цтва, який представлено у вартості обробітку, або чистої (нормативно-чистої) продукції. Пояснюється тим, що в структурі елементів цих вимірників на долю зарплати падає 70-80%.
ФОП= %Вв.о.*НЧП
%Вв.о.- певний % від обсягів вир-ва у вартості обробітку
НЧП – норматив чистої продукції
В)
- заг. кількість вивільнених (прийнятих) працівників
Зс р/сп. – зп сер. Списочна
12. Нормативний метод планування фоп
А) Встановлюється норматив зп на 1 % приросту випуску.
N-норматив з/п
Б) Встановлюється норматив зп на облікову одиницю випуску
В) Встановлюється норматив плановий з врахуванням нормативу базового на співвідношення між темпами росту зарплати і ПП
13. Поелементний (фінансовий) метод планування фоп
Передбачає розрахунок ФОП з врахуванням характеру робіт, форм та систем оплати праці, працюючих по категоріях та підрозділах.
Важливе місце в загальному фонді оплати праці займає фонд заробітної плати робітників. Залежно від характеру розрахунків, доплат і виплат розрізнюють фонди:
Фонд тарифів.
А)Відрядних робітників
- явочна кількість відрядних робітників
- тарифна ставка 1-го розряду
- середньо-тарифний коефіцієнт
Погодинних робітників
Загальнотарифний фонд
+
Фонд прямий
А) Відрядних робітників
плановий % перевиконання норм виробітку
розцінка
Погодинників
Загальна сума фонду прямого =
3. Годинний фонд – включає всі виплати за відпрацьовані години прямі, що обумовлені системами преміальними, доплата за роботу в нічні години, в святкові та вихідні дні, доплата за навчання учнів, резервним робітникам та доплати бригадирам, які не звільнені від осн. ф-цій.
-% від фонду прямого
- фонд оплати за роботу в нічні години
- кількість годин праці в нічний час
-коефіцієнт змінності
=%
Денний фонд визначає оплату погодинників та оплату пільгових годин протягом дня(вкл. годинний фонд і оплату внутрішньо змінних перерв у часі)
=%
Кн.- к-сть підлітків.
Фонд місячний – денна ФОП, оплати відпусток, цілоденних перерв, роб. винагороди за вислуги років та виплати з фонду споживання.
доплат за дні виконання держ.замовлень.
- фонд оплат лікарняних = %
відпустки
- виплати з вихідної допомоги
фонду споживання = %
фонд зп інж.-тех. працівників
- місячний оклад
– кількість інж.-тех. працівників
П – премії
14.Зміст та складові елементи фоп(фонд оплати праці)
ФОП – це сума коштів, що повинна бути передбачена до виплати працівникам в залежності від кількості та якості витраченої ними праці.
ФОП складається:
основна З/П
додаткова З/П
компенсаційні та доплати
Державна політика оплати праці реалізується через її регулювання:
встановлення мінімальної величини оплати праці
встановлення рівня оподаткування доходів
встановлення рівня оплати в різних галузях
встановлення через різну систему контрактних угод (колективні, труд. договір, галузеві, генеральні).
Основна організація оплати праці – є тарифна система: тарифні сітки, ставки, тарифно-кваліфікаційні довідники, система посадових окладів, діючі форми та системи оплати праці.
Основна З/П – винагорода за виконану роботу відповідно до встановлених норм за тарифн.ставками, окладами, сітками.
Додаткова З/П – винагорода за працю понад встановлених норм за вислугу років, премії, за виробничі результати, надбавки, доплати, оплати відпусток, відшкодування втраченого залишку.
Компенсаційні та доплати – матеріальні допомоги різного характеру (сукупність матеріальних, трудових пільг, виплати за підсумками, одноразові заохочення.
Ці елементи формують ФОП, що повинен мати розрахунок як для промислово-виробничого персоналу, так і для непромислового персоналу.
Планування розмірів ФОП за методами: