- •1. Предмет и задачи дисциплины. Методология.
- •2. Предприятие как соц.-эк. Система.
- •3. Содержание дисциплины и её связь с др. Учебными дисциплинами.
- •4. Осн. Принципы рац. Орг-ции пр-ва.
- •5. Типы орг-ций пр-ва и их технико-эк. Хар-ка.
- •6. Производственный процесс и его эл-ты.
- •7. Произв. Цикл и пути его сокращения.
- •8. Производственная стр-ра предприятия.
- •9. Сущность и значение технического нормирования труда.
- •10. Виды норм и м-ды нормирования.
- •11. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
- •Хронометраж
- •Фотохронометраж
- •13. Расчёт, порядок внедрения и пересмотра норм труда.
- •14. Особенности нормирования труда руководителей, спец-тов, технич. Исполнителей.
- •15. Сущность и задачи нот.
- •16. Осн. Направления нот.
- •17. Этапы разработки нот.
- •18. Нот руководителей, специалистов, технич. Исполнителей.
- •19. Понятия и основные принципы з/п
- •20. Тарифная система и её элементы
- •21. Формы и системы оплаты труда и условия их применения
- •22. Бестарифная сис-ма оплаты труда
- •23. Контрактная система оплаты труда
- •24. Роль и задачи ремонтного хозяйства
- •25. Система тех.Обслуживания и ремонта оборудования
- •26. Система организации ремонтной службы
- •27. Способы и методы проведения ремонта
- •28. Планирование работы ремонтного хозяйства
- •29. Основные направления совершенствования организации ремонтных работ
- •30. Состав, функции и задачи энергохоз-ва.
- •31. Энергобалансы и их роль в планировании объёмов услуг.
- •32. Расчёт стоимости электро- и теплоэнергии.
- •33. Основные направления рационального использования энергоресурсов.
- •34. Роль и значение заводского транспорта.
- •35. Виды заводского транспорта.
- •36. Планирование работы транспортного хоз-ва.
- •37. Осн. Направления увеличения эф-ти использования заводского транспорта.
- •38. Орг. Складского хоз-ва и его задачи.
- •39. Сущность, содержание и виды подготовки пр-ва.
- •40. Организация ниокр (научно-исслед. И опытно-конструкторских работ)
- •41. Содержание проектно-конструкторской и технол. Подготовки пр-ва.
- •42. Организационно-экономическая подготовка пр-ва.
- •43. Понятие качества продукции и его показатели.
- •44. Брак и его виды.
- •45. Содержание и виды технического контроля на предприятии.
- •46. Организация технического контроля на предприятии.
- •47. Система управления качеством продукции, её принципы и элементы.
- •48. Стандартизация и сертификация продукции.
- •49. Сущность и задачи планирования на предприятии
- •50. Виды планирования
- •51. Основные принципы планирования
- •52. Методы планирования
- •53. Назначение и задачи бизнес-плана (бп)
- •54. Функции бп
- •55. Структура бп и его содержание
- •56. Содержание и задачи плана технического развития и организации производства
- •57. Показатели оценки организационно-технического уровня пр-ва
- •58. Определение экономической эффективности организационно-технических мероприятий (отм).
- •59. Понятие и факторы, определяющие производственную мощность предприятия
- •60. Методика расчёта производственной мощности
- •61. Показатели и пути улучшения использования производственной мощности
- •62. Определение оптимальной производственной мощности взаимозаменяемого оборудования.
- •63. План производства и его содержание. Показатели
- •64. Планирование реализации продукции
- •65. Содержание и задачи плана мто (материально-техническое обеспечение)
- •66. Определение потребности предприятия в материальных ресурсах
- •67. Виды производственных запасов и их нормирование
- •68. Составление баланса мто
- •69. Товарно-сырьевые биржи и их функции
- •70. Содержание и задачи плана по труду и з/п
- •71. Планирование повышения производительности труда
- •72. Планирование численности работающих
- •73. Планирование фонда з/п
- •74. Планирование потребности предприятия в рабочей силе и подготовке кадров
- •75. Задачи и содержание планирования с/с
- •76. Состав затрат, включаемых в с/с продукции и их классификация
- •77. Калькулирование с/с продукции. Методы калькулирования
- •78. Планирование накладных расходов
- •79. Расчёт уменьшения с/с продукции с учётом влияния технико-экономических факторов
- •80. Составление сметы затрат на пр-во продукции
- •81. Содержание, задачи и порядок разработки финансового плана (фп)
- •82. Планирование объёма реализации и прибыли предприятия
- •83. Распределение и использование прибыли предприятия
- •84. Баланс доходов и расходов предприятия
- •85. Определение условий достижения безубыточности пр-ва новой продукции
- •86. Виды налогов
- •87. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования (опп)
- •88. Оперативно-календарное планирование
- •89. Оперативное регулирование производства – диспетчеризация
- •90. Сущность и значение хоз. Учёта и отчётности
- •91. Виды хоз. Учёта
- •92. Организация бу. Порядок учёта хоз.Операций, сущность двойных записей
- •93. Содержание бухгалтерского баланса
- •94. Оценка фин. Состояния и платежеспособности предприятия
- •95. Сущность, значение и виды анализа производственно-хозяйственной деятельности (пхд) предприятия
- •96. Методы и технические приёмы анализа пхд
- •97. Анализ выполнения плана пр-ва и реализации продукции
- •98. Сущность и задачи управления предприятием
- •99. Функции управления
- •100. Принципы управления
- •101. Методы управления
11. Классификация затрат раб. Времени исполнителя и показатели его использ-я.
Произв. процесс – соединение трудовой деят-ти раб-ков и средств труда с целью воздействия их на предмет труда и превращения в гот. продукцию. Труд. процесс – сочетание труд. операций. Труд. операция (ф-ция) – действие целевого содержания при выполнении раб-м данной произв. операции. Труд. операция разделяется на приёмы. Приём – часть трудовой операции, представ. Отдельные законченные действия исполнителя. Использование раб. времени хар-ет загруженность раб-ка и интенсивность его труда. Изучение этих показателей основано на аналитич. классификации затрат раб. времени исполнителя. Согласно классификации, раб. время склад-ся из:
-
времени работы – период, в теч. к-рого работник производит действия, связ. с выполнением произв. задачи.
Тр=Тпз+Топер+Тобсл ,
Тпз (время подготовительно-заключительное) – время, использ. исполнителем на подготовку раб. места до начала работы и приведения раб. места в порядок по окончании работы; не зав-т от Vработы.
Топер (время оперативной работы) – время на выполнение технологич. операций.
Тобсл – время на уход за оборудованием, на уборку раб. места в теч. всего раб. дня.
-
времени перерывов
Тп=Тп.р.+Тн.р.=(Тп.т.+То.л.)+(Тп.нд.+Тп.от.)
Тп.р (регламентир. перерывы): Тп.т – перерывы, обусл. технологией; То.л – на отдых и личные надобности.
Тн.р (нерегламентир. перерывы): Тп.нд – перерывы нарушения дисциплины; Тп.от – по организационно-технич. причинам.
Для оценки деят-ти затрат раб. времени сущ-ет коэф-т использ-я затрат раб. времени Квр
Квр=Тр/Тсм=( Тпз+ Топер+ Тобсл+ То.лн)/Тсм
Реже используют коэф-т использ-я оперативного времени: К= Топер/ Тсм
12. М-ды изучения затрат раб. времени наблюдением.
Затраты раб. времени изуч-ся м-ми:
-
фотография раб. дня (ФРД)
-
хронометраж
-
фотохронометраж
-
м-д моментных наблюдений (ММН)
Каждый из этих м-дов состоит из этапов:
-
подготовка к наблюдению
-
проведение наблюдения
-
обработка полученных данных и их анализ (разработка нормативов)
-
составление и реализация предложений по усовершенствованию орг-ции труда
ФРД
ФРД – м-д наблюдения, проводимый с целью изучения и анализа всех без исключения затрат времени рабочего за устан. период. Цель – определение путей наиболее эф-го и рац-го использ-я раб. времени. На основе данных ФРД изучают труд. процесс, содержание и продолж-ть отд. труд. операций, выявляют причины потери раб. времени. М-ды проведения ФРД зав-т от числ-ти работников, за к-рыми одновременно ведётся наблюдение.
Выделяют:
-
индивид. ФРД
-
бригадная: для изучения затрат раб. времени бригады рабочих, выполн. общее задание
-
групповая: группа рабочих, у каждого своё задание
-
массовая: примен-ся для изучения затрат раб. времени на крупных произв. участках, цехах.
Осн. задачи ФРД:
-
определение рац-го режима работы исполнителя путём изучения и устранения потерь раб. времени
-
установление нормативных затрат подготовительно-заключит. времени или времени обслуж-я, времени на отдых и личные надобности
-
определение нормы обслуж-я или штатного норматива
-
изучение передового опыта с целью его обобщения и распространения
Этапы:
-
выбирается объект наблюдения, описываются все его данные
-
процесс наблюдения, т.е. фотографирование всех эл-тов раб. времени путём фиксации замеров по текущему времени
-
обработка данных, в ходе к-рой против каждого эл-та раб. времени проставляются индексы; группировка одноимённых затрат раб. времени, на осн. к-рой составл-ся фактич. баланс затрат раб. времени
-
анализ рез-тов наблюдения и составление проектного (нормативного) баланса – соотношение затрат раб. времени, соотв-щее рац. орг-ции труда на раб. месте и обеспеч. наиболее эф-ное использ-е раб. времени.
По обоим вариантам рассчит. коэф-т использ-я раб. времени. Рассчит. процент роста произв-ти труда: ПТ=(Топн/Топф)*100%
Путём сравнения проектного и фактического балансов опред-ют резервы раб. времени и возможный рост произв-ти труда. Выявляют причины потери раб. времени и разрабатывают мероприятия по исключению потерь раб. времени.
Самофотография: сам исполнитель регистрирует затраты раб. времени не весь день, а только потери раб. времени с указанием причин. Затем делаются предложения по устранению этих потерь.