- •1. Понятие город и его классификация
- •2.Градообразующие (или структурообразующие) отрасли
- •3.Градообслуж.Отрасли
- •4.Взаимосвязь градообразующ. И градообслуж.Функций
- •5. Город как система и задачи управления
- •6.Мегаполис (м) как таксономическая единица городского типа
- •7.Система управления инфраструктуры города
- •8. Управление земельными ресурсами.
- •9.Макроэкономические эффекты упр-ия зем. Ресурсами.
- •10. Микроэкономический эффект управления земельными ресурсами
- •11. Система управ-я зем.Ресурсами и ее хар-ка.
- •12.Объект, субъект, предмет, цель и задачи упр-ия зем.Ресурсами.
- •13. Функции управления земельными ресурсами.
- •14.Основные аспекты управления земельными ресурсами.
- •15. Частная собственность городских земель
- •16. Муниципальная собственность городских земель
- •17. Собственность субъектов федерации городских земель
- •18. Федеральная собственность городских земель
- •19.Муниципальные органы управления зем собственностью
- •20. Полномочия администрации по управлению и распоряжению муниц имуществом от имени местного самоуправления
- •21.Органы управления и их задачи:
- •22.Формирование городского бюджета
- •23.Расходы бюджета
- •24. Доходы бюджета
- •25.Муниц.Кредит, дефицит, профицит бюджета, дотация, субвенция, субсидия.
- •27. Прогноз соц-экон развития города. Система показателей социально-экономического развития города. Бюджетные обязательства города. Межбюджетные отношения
- •28. Земельный налог.
- •29. Арендная плата.
- •30. Особенность земли как товара.
- •31. Модель и механизм действия земельного рынка.
- •32. Спрос, предлож-е и цена зем.Рынке
- •33. Рынок недвиж-ти в Росии
- •34.Факторы, определяющие спрос на зу
- •36. Классификация земельных рынков
- •37. Управление проектами.
- •38. Жизненный цикл проекта
- •40. Монопроекты
- •41. Мегапроекты
- •42. Мультипроекты
- •43. Краткосрочные, бездефектные и международные проекты
- •44. Аспекты окружения проекта
- •45. Методы управления проектами
- •46. Участники проекта
- •47. Инвестиции и инвестиционные проекты
- •48 (55). Разработка градостроительных проектов
- •49 (56). Сравнение показателей и выбор лучшего варианта
- •50. Виды объектов недвижимости
- •1.Понятие город и его классификация
34.Факторы, определяющие спрос на зу
Спрос на ЗУ в различных регионах формируется под влиянием экон-х, соц, демограф, природно-климатических, эколог, правовых и др. факторов.
1я группа – общие факторы – включает:
- экономические (местоположение, темпы эконом. роста, уровень и соотношение цен на товары и услуги, НТП, транспортные условия, уровень конкуренции, налоги и ставки)
- соц-демограф (структура населения, уровень занятости, доходы населения, уровень деловой активности, плотность населения, число семей, миграция населения, политика государства, цели организаций, частные факторы)
2-я группа – частные факторы
- кач-во земель и природно-климат среда (климат, продолж-ть времени года, водный и тепловой режим, тип почв, запас питат вещ-в почвы, механический состав почвы, микро- и макрорельеф, контурность полей, экология)
- правовое положение и иные цели (категория земель, функц-ое назначение, размер, форма участка, степень обустроенности, сезон года, окружение участка, планировка участка, законодательные нормы).
35. участники земельного рынка.
Участниками зем рынка являются 1.продавцы (собственники, АО, органы, уполномоченные местной властью, физ лица и т.д.
2.Покупатели (юр. и физ. лица, инвесторы, предприятия всех форм собст-ти, ипотечные банки и др.
3. Професс-ые участники рынка -посредники (фирмы, риэлторы, агентства по оценке, юр фирмы, агентства по рекламе, страховые компании, биржа недв-ти, уполномоченные лица.
4.Гос. органы (комитеты): КУГИ, КУМИ, арбитражные суды, нотар-ые конторы, налоговые инспекции, комитет по зем ресурсам и з/ву, конкурсные комиссии и комиссии по приватизации.
Ценам на ЗУ как и на недв-ть в целом присущи специфические св-ва, например, сезонные колебания, большая дифференциация в зависимости от месторасп-я, наличия, развития и состояния инжен. инфраструктуры, эколог. и др.условий.
36. Классификация земельных рынков
Классиф. рынков по различным признакам:
1.по категории земель: (рынок жилищного строит-ва, рынок с/х земель, дачные участки, гражд-го строит-ва, рынок городских земель)
2. по размеру уч-ка: (крупных массивов (более 1га), средних массивов (от 10 соток и выше), мелких массивов (до 6 соток)).
3. по виду сделок: (первичные и вторичные рынки купли-продажи, аренды земель и земельных долей (поев)).
4. по территориальному охвату: (местные, регионалные, международные)
5. по формам собственности: (частная, гос и муниц)
6. по типам организации рынка: (организационные (в процессе приватизации) и неорганизационные (охватывающие индивидуальных продавцов и покупателей)).
37. Управление проектами.
Проект функц-ет в опред.окружении, включая внутренние и внешние компоненты, учитывающие эконом., полит, соц, технолог, нормативные, культурные и иные факторы. Проект всегда нацелен на результат, на достижение опред. целей, на опред. предметную область.
Реализация проекта осущ-ся полномочным руков-ом, менеджером и командой проекта, работающей под руков-ом др. участников, процессы по проекту. В работах по проекту, как правило, на условиях частичной занятости м. участвовать представители функц-ых подразделений, компаний, ответственных за исполнение возложенных на них заданий, видов деятельности, включающих планирование, руководство, контроль, организацию и др. функции.
Управ-е проектом представляет собой методологию, орган-ю, координацию челов-х и матер-х ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, направленную на достижение его целей путем применения системы современных методов техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.
Для эфф-го управления проектами система д.б. структурирована. Суть структуризации сводится к разбивке проекта и системы его управления на подсистемы и компоненты, кот. м.управлять. Основной структурной единицей участников проекта является команда, т.е. специальная группа, кот.становится самим участником проекта или входит в состав одного из этих участников и осуществляет управление инвестиционных процессов в рамках проекта.