Діаграма 50% - працівники віком 18-30 років 30%- працівники віком 31-45 років 20%- працівники віком 46-65 років

Види формальних груп

Склад

Характеристика зв’язків

Мотиви виникнення

Заходи з підвищення ефективності

1

2

4

5

6

Планово-економічний відділ

Складається із професіоналів у сфері фінансів

Зв’язки виникли під дією співпраці працівників

Група виникла під керівництвом директора, щоб досягти цілей організації

До заходів з підвищення ефективності може відноситися підвищення кваліфікації працівників, створити більш міцні дружні зв’язки

Відділ зовнішньоекономічної співпраці

Складається з працівників відділу

Зв’язки виникли із спільною роботою, завданнями

Керівник створив відділ, щоб він виконував роботу, яка пов’язана із зовнішньою діяльністю фірми

Щоб підвищити роботу працівників потрібно застосувати додатквоу матеріальну винагаороду

Відділ маркетингу

Складається з працівників відділу

Зв’язки характеризуються міцністю і дружністю

Відділ створений , щоб вести контроль за торгівельною діяльністю

Щоб підвищити ефективність роботи відділу потрібно більш швидко оперувати інформацією

Бухгалтерія

Складається з працівників відділу

Зв’язки характеризуються міцністю і дружністю

Відділ створений щоб вести бухгалтерський облік

Щоб підвищити ефективність роботи відділу потрібно більш швидко оперувати інформацією

Відділ торгівлі

Складається з працівників відділу

Зв’язки характеризуються міцністю і дружністю

Керівник створив відділ, щоб він проводив політику, яка стосується збуту і постачання нафти і газу

Щоб підвищити ефективність роботи відділу потрібно більш швидко оперувати інформацією

Відділ реклами

Складається з працівників відділу

Зв’язки характеризуються міцністю і дружністю

Створений для розробки рекламних кампаній

Для підвищення ефективності потрібно збільшити матеріальне заохочення

Бензозаправки

Складається з працівників бензозаправок

Професійні

Створені для реалізації нафти і газу

Підвищення ефективності роботи вимагає матеріального стимулювання

Комітет, який створили бухгалтерія і планово-економічний відділ *

Складається із працівників бухгалтерії і планово-економічного відділу

Професійні

Створений для вирішення питання, яке стосується подальшого фінансування організації

Щоб підвищити ефективність потрібно збільшити обсяг інформації, яка стосується даного питання

Види неформальних груп:

1. нумізмати,

2. любителі пива,

3. радіоклуб,

4. рибалки,

5. мисливці,

6. собаководи*,

7. філателісти*

До складу можуть входити всі бажаючі

Характеризуються дружелюбністю, цікавістю

Створені не під керівництвом директора фірми для задоволення вторинних потреб

Щоб підвищити ефективність роботи неформальних груп потрібно забезпечити всім працівникам певний вільний час, покращити матеріальний стан робочих