Загальна характеристика акціонерного товариства торгівельно-посередницького

Параметр, який характеризується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

Законодавча база заснування та функціонування

організації

Участь у зовнішньоекономічній діяльності

1

2

3

4

5

Форма підприємства

Maле приватне підприємство (ПП). Підприємство належить одному власникові , який несе відповідальність по його зобов’язаннях.

Відрізняється розміром ,кількістю працівників ,рівнем відповід

Закон про Україні № 1576-12 від 19 вересня 1991 р. про господарські підприємства Закон України № 887-12 про підприємницьку діяльність

Закон про власність від 24 квітня 1991 р.

ПП”Сігма” бере участь у зовнішньоекономічній діяльності

Профіль

Сфера послуг включає торгівлю і посередництво між виробником і кінцевим споживачем. Отже торгівельно-посередницьке відноситься до сфери послуг

Торгівельно-посередницьке нічого не виробляє, а пропонує споживачам послуги

Види діяльності

• Торгівля нафтою і газом

• Торгівля нафтопродуктами (бензином)

• Посередницька діяльність між підприємствами видобутку газу і кінцевими споживачами

• Будівництво торгівельних точок нафти

• Будівництво торгівельних точок газу і інших похідних

• Торгівля дизельним паливом* (очікується)

На відміну від інших підприємств такого типу має широкий спектр видів діяльності. Крім того у складі підприємства діє ряд структурних підрозділів, серед яких торгові точки і транспортна служба. Крім цього на підприємстві застосовуються найсучасніші технології

Форма власності

Приватна форма власності. Власниками майна, спадку, інтелектуальної власності, цінних паперів, грошових коштів, творів науки і літератури можуть бути громадяни України, люди без громадянства, іноземні громадяни.

Державна форма власності включає майно, об’єкти, підприємства загальнодержавного рівня і власність адміністративно-територіальної одиниць

Внутрішнє середовищ

ще

Цілями торгівельно-посередницького підприємства є:

1. торгівля нафтою і газом, їхніми продуктами,

2. посередництво між виробниками і споживачами,

3. збут сировини,

4. доставка нафти і газу

Структура: лінійно-функціональна структура управління

Завдання: вивчення кон’юнктури ринку; пошук на ринку нафти і газу вигідного партнера, споживача; доставка сировини, нафто і газопродуктів партнерам.

Технологія: купляє нафту і газ у виробників, а потім продає споживачам.

Працівники: відіграють найважливішу роль у організації, оскільки від професійних якостей залежить успіх фірми. (чисельність змінюється від 15 до 25 чол.).

Ресурси: на підприємстві використовують всі види ресурсів (матеріальні, інформаційні, кадрові, енергетичні, фінансові, технологічні)

Зовнішнє середовищ

ще

Фактори прямої дії:

Державні органи влади, конкуренти, споживачі, постачальники. Постачальники безпосередньо впливають на організацію, оскільки від постачальників залежить доставка сировини для торгівельних точок. Конкуренти і споживачі – це основні фактори, які впливають на на підприємство. Адже від кількості конкурентів в даному секторі залежить кількість споживачів, дохід організації. Кількість конкурентів - 8, очікується їх збільшення до 12, кількість споживачів – 4(6) груп.

Державні органи влади відіграють неабияку роль у житті організації. Державні органи влади дають дозвіл для будівництва торгових точок або забороняють з екологічних міркувань будівництво бензозаправок.

Інфраструктура: Інфраструктура негативно впливає на діяльність ПП.

Фактори непрямої дії:

Стан економіки, науково-технічний прогрес, міжнародне оточення, стан техніки і технології. Загальний стан економіки держави впливає на будь-яке підприємство. Негативні явища, які є на ринку нафти і газу не найкращим чином впливає на торгівельно-посередницьке підприємство. Підвищення ціни на паливо, дефіцит нафти і газу, який є на ринку тягне за собою неприємності для будь-якої організації у цій галузі. Стан техніки і технології і НТП ведуть за собою ряд позитивних змін, а саме: вища якість палива, більш ретельне очищення сировини від домішок, більша ціна