- •Теория и практика общения
- •Компонентная структура
- •Функциональная структура
- •Процессуальная структура
- •Коммуникативная сторона: вербальное общение
- •Коммуникативная сторона: невербальное общение
- •Перцептивная сторона общения
- •Интерактивная сторона общения
- •Убеждение как способ коммуникативного воздействия
- •Культура общения
- •Когда объективно описывается ситуация, вызывающая проблему.
- •Формулировки
Интерактивная сторона общения
Интерактивный аспект включает в себя:
-
Влияние
-
Управление
-
Воздействие
К этой стороне общения относят феномены общения: конфликты, психологические поддержки, ролевое взаимодействие, построение стратегии взаимодействия и т.д. Во взаимодействии никто не остается безучастным, и все реагируют на действия партнера. Отсюда возникает воздействие, которое является характерным человеческим отношением и единицей общения.
Приемы взаимодействия: вопросы, обращения, шутки, взгляды, прикосновения, звонок по телефону, приближение знакомого лица, отсутствие ожидаемого действия.
При этом все приемы действуют на партнера ненапрямую, а через его установку. Люди стараются выбирать для общения тех, кто соответствует им по индивидуальным психологическим качествам.
Влияния – это воздействие на состояние мысли и действия другого человека с помощью исключительных психологических средств и с ожиданием психологического результата.
Эффективным можно считать такое общение, которое сделает возможным изменение партнера, т.е. влияние. Но конструктивным можно считать только такое общение, при котором оказано позитивное давление.
Влияние может быть:
-
Личное – способность самого субъекта воздействовать на другого человека успокаивающе, побуждающее, сдерживающее и другим развивающим способом, изменяя при этом не только поведение человека, но и его мысли, чувства, мотивы, сознание, характер.
-
Межличностное – процесс целенаправленного воздействия на человека ради удовлетворения потребностей субъекта (уважение, власть, безопасность).
Ролевое общение – это социально-обусловленное поведение человека, требуемое разными социальными группами.
Достоинства:
-
Играемые роли обеспечивают систему управления взаимосвязями и понимание в обществе.
-
Для каждого отдельного человека широкий ролевой репертуар обеспечивает адаптацию в обществе.
Социальная роль – это нормативно-одобренный или предписанный обществом или социальной группой способ поведения добровольно или принудительно принимаемый для реализации социальных функций.
Каждый человек обладает спектром ролей, но он не играет все роли сразу, а может играть лишь 2-3 одновременно.
Характеристики роли:
-
Масштаб
-
Способ получения
-
Уровень эмоциональности
-
Формализация (уровень и степень)
-
Мотивация
Убеждение как способ коммуникативного воздействия
Убеждение может быть рассмотрено как три взаимосвязанных феномена:
-
Как часть мировоззрения человека, как часть его представлений о мире, как система знаний, взглядов и норм поведения.
-
Как процесс формирования у человека этих представлений через систему доказательств.
-
Как способ формирования убеждений.
Убеждения как часть личного знания складываются из трех компонентов: знания – чувства – поведение. Если упустить хотя бы один из компонентов убеждения, то воспитательное влияние не будет иметь результата. Например, часто ученик знает, как надо себя вести в той или иной ситуации, но не понимает, не принимает необходимости такого поведения, соответственно, не может заставить себя поступать правильно.
Требования к убеждению как способу воспитания:
-
Содержание и форма убеждения должны отвечать уровню возрастного развития личности (в младшем школьном возрасте на примере сказок, былин, фантастических рассказов, дальше на примерах изучения реального мира, изучения духовного мира человека).
-
Убеждение должно строиться с учетом индивидуальных особенностей воспитываемого, необходимо знать истинную жизненную позицию школьника.
-
Убеждения должны содержать как обобщенные положения (принципы и правила), так и конкретные факты, примеры; в младшем школьном возрасте велика роль наглядно-образного материала.
-
При убеждении часто бывает необходимо анализировать факты поведения, которые одинаково известны собеседникам, это помогает парализовать возможные сомнения, как в действительности самого факта, так и в истинности выдвигаемого общего положения, вывода.
-
Убеждая других, воспитатель должен глубоко верить в то, что он сообщает.
Условия эффективности убеждающего взаимодействия:
-
Необходимо обеспечить такую силу воздействия, которая определяется его содержанием и авторитетом убеждающего. Чем лучше ученик относится к педагогу, тем лучше он принимает его убеждения.
-
Необходимо учесть при построении убеждения особенности психического склада убеждаемого. Для этого педагогу надо знать тип нервной системы воспитанника, представлять зону его ближайшего развития в обучении и воспитании. Например. Ребенок имеет сильный неуравновешенный тип нервной системы. У него преобладает процесс возбуждения над процессом торможения. Воспитателю следует построить убеждение таким образом, чтобы оно не вызвало дополнительных эмоций, не способствовало бы усилению силы возбуждения.
-
Требуется учесть интеллектуально-эмоциональное состояние убеждаемого и убеждающего в момент их взаимодействия. Например, ребенок чрезмерно возбужден, у него сейчас доминируют негативные эмоции. Педагог не учитывая этого, начинает убеждать ученика в неправильности его поведения. Нетрудно догадаться, что этот педагогический акт обречен на неудачу.
-
Метод убеждения будет действенным только при условии единства в нем мысли, чувства и волевого стимулирования. В его применении целесообразно следовать структуре убеждения: знания – чувства – поведение. Первые два компонента невозможно отделять друг от друга. Обращаясь к рациональному в ученике, вооружая его знаниями, учитель придумывает, как придать передаваемым знаниям большую силу эмоционального воздействия.
-
Большое значение имеет аргументированность, доказательность выдвигаемых положений, взволнованность педагога, его убежденность в правильности своих слов, готовность защищать свои взгляды. Это выражается в словах ярких, вдохновляющих, захватывающих воображение детей, волнующих их, запоминающихся надолго.
-
При использовании метода убеждения для перевоспитания ребенка важно увидеть в нем что-то хорошее. И если начать перевоспитание с опоры на положительное, то можно рассчитывать на доверии е воспитанника.
-
Убеждение достигает цели, если оно воспринимается школьником свободно, без силового нажима со стороны воспитателя.
-
Результативность убеждения зависит также от слов и поступков учителя. Недопустимо расхождение слова и дела воспитателя. Например, воспитатель в пылу раздражения грозится применить к ребенку какие-либо санкции, но потом забывает об этом (пообещал что-то детям, а не выполнил). Дети перестают обращать внимание на слова такого педагога.
-
Высокая эффективность убеждения обеспечивается упражнениями, закрепляющими приобретенные школьниками знания (например, нельзя воспитать мужество рассказами о подвигах, нужно поставить человека в такие условия, где он мог бы проявить мужество). Трудолюбие надо воспитывать трудом, а не только рассказами о нем, смелость – в деятельном преодолении робости, трусости.
-
В процессе общения со школьником надо постараться «нащупать» те ложные убеждения, которые у него самого вызывают некоторое сомнение, разрушить их с помощью убедительных доводов и только потом перейти к расшатыванию других ложных убеждений. Ситуация выбора побуждает ребенка выбрать что-то предпочтительное для него.
Приемы расшатывания неадекватных убеждений:
-
Побудить подростка сравнить себя с другими: поближе познакомить с интересным для него человеком, который руководствуется противоположными взглядами (например, ребенок не хочет учиться, а его знакомый много читает и знает и при это не выглядит зазнайкой).
-
Показать куда в будущем могут привести неправильные взгляды и убеждения (например, рассказать о человеке, который страдал теми же недостатками и погубил свою жизнь, потерял свободу, честь, совесть; он казался сильным, а жизнь доказала его слабость и ничтожность). Для этого можно использовать реальные жизненные примеры или из кинофильмов.
-
Довести до парадокса логику рассуждения подростка, отстаивающего ложные убеждения (например, что будет, если все ученики станут обманывать учителей, пренебрегать правилами поведения).
-
Создать воспитаннику условия для самораскрытия, т.е. предоставить возможность высказать свои аргументы в защиту своих взглядов, а затем каждый аргумент опровергнуть.
-
Столкнуть ценности в духовном мире подростка: хочется стать сильным, заниматься любимым видом спорта, но для этого надо выполнять режим дня, добросовестно учиться.
-
Перестроить взгляды путем оказания подростку доверия, уважения даже тогда, когда совершает неправильный поступок. Например, спросить: «Чем я могу помочь тебе? Ведь вижу, что тебе плохо!»
-
Организовать открытое обсуждение между членами группы, построено на аргументированном, с опорой на практический опыт детей, опровержения каждого вывода, из которых складывается неправильное убеждение.
Формы критики
Форма критики |
Пример |
Подбадривающая |
Ничего в следующий раз сделаете лучше. А сейчас не получилось. |
Критика-упрек |
Ну что же вы? Я на вас так рассчитывала! |
Критика-надежда |
Надеюсь, что в следующий раз вы сделаете это задание лучше. |
Критика-аналогия |
Раньше, когда я был таким, как вы, молодым специалистом, то тоже допустил точно такую же ошибку. Ну и попало мне от начальника! |
Критика-похвала |
Работа сделана хорошо, но для этого случая. |
Критика-озабоченность |
Я очень озабочен сложившимся положением дел, потому что за невыполнение этого задания в срок несет ответственность весь коллектив. |
Безличная |
В нашем коллективе есть еще работники, которые не справляются со своими обязанностями. Не будем называть их фамилии. Думаю, что они сами сделают для себя должные выводы. |
Критика-сопереживание |
Я хорошо вас понимаю, вхожу в ваше положение, но и вы поймите меня. Дело-то не сделано. |
Критика-сожаление |
Я очень сожалею, но должен отметить, что работа выполнена некачественно. |
Критика-удивление |
Как?! Неужели вы не сделали еще работу? Не ожидал… |
Критика-ирония |
Делали, делали и… сделали. Работка что надо! Только как теперь в глаза начальству смотреть будем? |
Критика-намек |
Я знал одного человека, который поступил точно так же, как вы. Потом ему пришлось плохо… |
Критика-смягчение |
Наверное, в том, что произошло виноваты не только вы. |
Критика-укоризна |
Что же вы сделали так неаккуратно? Да еще и не вовремя? |
Критика-замечание |
Не так сделали. В следующий раз советуйтесь, если не знаете, как выполнить задание. |
Критика-предупреждение |
Если вы еще раз допустите брак, пеняйте на себя! |
Критика-требование |
Работу вам придется переделать! |
Критика-вызов |
Если вы допустили столько ошибок, сами и решайте, как выходить из положения! |
Критика-совет |
Я советую вам не горячиться, подождите, остыньте и завтра с новыми силами проанализируйте, что и как нужно поправить. |
Конструктивная |
Работа выполнена неверно. Что конкретно собираетесь предпринять? |
Критика-опасение |
Я очень опасаюсь, что и в следующий раз работа будет выполнена на таком же уровне. |
Критика-окрик |
Стой! Что ты делаешь? Разве можно так выполнять работу? |
Критика обида |
Эх, вы! Не ожидал я от вас такого. Где же ваша совесть? |
Критика-покровительство |
Да! Не получилось! Но ничего, я вам помогу. |
Критика-угроза |
Я вынужден применить к вам самые строгие дисциплинарные меры. |
Публичная критика должна быть:
-
Принципиальной, т.е. выступающий не только должен иметь собственную точку зрения, но и четко представлять, от имени кого он критикует: от себя, от коллектива, предприятия, города, области, региона.
-
Аргументированной, основанной на фактах, примерах, расчетах.
-
Открытой, доброжелательной, желательно щадящей, потому что такая критика не убивает человека, а побуждает его к его действиям для исправления недостатков.
-
Конструктивной, т.е. оканчиваться определенными предложениями по устранению недостатков.
Мотивы критики:
Независимо от занимаемой должности любой человек может оказаться как в роли критикующего, так и в положении критикуемого. Правильно принять критику и правильно использовать ее поможет знание мотивов, которые побуждают человека высказывать критические замечания.
-
Критика с целью помочь делу (критикующий высказывается по существу, но резко и шумно). Не обращать внимания на резкость высказывания.
-
Критика с целью показать себя (продемонстрировать собственные знания, опыт, эрудицию, подчеркнуть свою значимость). Лучший выход – уйти под каким-либо предлогом от взаимодействия с таким человеком.
-
Критика с целью сведения счетов (опорочить человека за прежние обиды). Эта критика завуалирована: критикующий не выдает своих эгоистических целей и намерений, прикрываясь заботой о деле. Доказывать что-либо бесполезно, нужно аргументировано выстроить свою защиту, заручиться поддержкой окружающих.
-
Критика с целью перестраховки (вуалируется собственная нерешительность, боязнь взять ответственность на себя). Используется с тем, чтобы при неблагоприятном повороте ситуации в будущем иметь основание заявить: «Ведь я вас предупреждал».
-
Критика с целью упреждения заслуженных обвинений. Такая критика предпринимается заранее, чтобы нейтрализовать выступления на собрании, при разборе различных жалоб, других случаях.
-
Критика с целью контратаки – как реакция на чье-либо выступление, замечания окружающих, руководителя, протест подчиненного против упреков, нареканий со стороны руководителя и других членов коллектива.
-
Критика с целью получения эмоционального заряда. Есть люди, которые периодически испытывают потребность в эмоциональной встряске и чувствуют себя лучше после того, как доведут себя и окружающих до определенного эмоционального накала. С этой целью они могут прибегать к критике, особенно если ее объект легко поддается эмоциональному воздействию. Всеми способами пытайтесь оградить себя от контактов с такими людьми.
Вывод: Нужно научиться позитивно критиковать других людей, не вызывая обид и негодования. Если критика направлена лично в ваш адрес, то какой бы горькой она ни была, главное – из любой критики сделать правильный вывод и постараться впредь не допускать высказываний или действий, вызывающих критику.
Практическая психология общения
Культура и этика общения
Культура – это специфичная характеристика общения, которая заключается в построении общения на основе исторически сложившихся правил, требований и установок.
Этика – делает акцент на соблюдение этикета и моральных норм.
Философия интересуется этиологией слова, нормами речевого общения, высказываний, педагогика – воспитанием потенциала культуры общения, психология изучает принципы, технологии, знания, которые составляет культура общения.