Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методы ИСУ.doc
Скачиваний:
60
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
3.64 Mб
Скачать

Классификация проектов

Признак

Содержание признака

А

1

Класс проекта

По составу и структуре проекта и его предметной области:

  • Монопроект – отдельный проект различного типа, вида и масштаба;

  • Мультипроект – комплексный проект, или программа, состоящая из ряда монопроектов и требующая применения мультипроектного управления;

  • Мегапроект – целевые программы развития регионов, отраслей и др. образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Тип проекта

По основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект:

  • Социальные проекты

  • Экономические проекты

  • Организационные проекты

  • Технические проекты

  • Смешанные проекты

Сложные проекты, включающие подпроекты и элементы различных типов проектов

Вид проекта

По характеру предметной области проекта:

  • Учебно-образовательные проекты

  • Проекты исследования и развития

  • Инновационные проекты

К инновационным проектам относятся любые типы проектов, где главная цель разработка и применение инноваций: новых технологий, ноу-хау и других нововведений, обеспечивающих развитие различных систем: технических, экономических, производственных, социальных и др.

  • Инвестиционные проекты

К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главной целью является создание или реновация основных фондов, которые требуют вложения инвестиций.

  • Комбинированные проекты

Комбинация различных видов проектов.

Длитель-ность проекта

По продолжительности периода осуществления проекта:

  • Краткосрочные (до 3-х лет)

  • Среднесрочные (от 3-х до 5-ти лет)

  • Долгосрочные (свыше 5-ти лет).

Сложность проекта

По степени сложности:

  • Простые

  • Сложные

  • Очень сложные.

Масштаб проекта

По размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния проекта на окружающий мир:

  • Мелкие проекты

  • Средние проекты

  • Крупные проекты

  • Очень крупные проекты.

Это разделение проектов очень условное. Можно масштабы проектов рассматривать в более конкретной форме – межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, ведомственные, корпоративные проекты.

С хема предлагаемой классификации приведена на рисунке 5.1.

Рисунок 5.1 - Классификация проектов

В реальной практике управления проекты полезно делить на операционные и инвестиционные проекты, а инвестиционные в свою очередь на инновационные и венчурные. Такая классификация позволяет точнее определить финансовый результат бизнеса, определить вклад в него проектов каждого типа, позиционировать ответственность и окружение проектов и, как следствие, построить более эффективную систему управления проектами.

Основные различия между проектами, которые необходимо учитывать в построении эффективной системы управления, сведены в таблице 5.5.

Таблица 5.5.