Тема 11. Статистические методы экономического анализа

В экономическом анализе используются качественные и количественные методы.

Способы и приемы качественного анализа включают эвристические метода анализа, к которым относятся, методы экспертных оценок, разработки сценариев, мозгового штурма, деловые игры. Эвристические методы используются преимущест­венно в процессе стратегического анализа.

Количественные методы включают такие приемы, как статические, бухгалтерские (метод двойной записи и балансовый метод), экономико-математические.

Из экономико-математических методов наиболее распространенным в анализе является корреляционно-регрессионный анализ. Он используется для определений тесноты зависимости между показателями, которые не связаны между собой функ­ционально. Теснота связи между показателями измеряется коэффициентом корреля­ции для прямолинейной зависимости и корреляционным отношением для криволинейной зависимости.

Тема12. Анализ в процессе обоснования бизнес-плана и его мониторинге

Одним из основных средств управления организацией является бизнес-план Он составляется в случаях обоснования и осуществления инвестиционных проектов реализации отдельных крупных хозяйственных операций; эмиссии ценных бумаг определения перспектив развития фирмы; проведения реорганизационных мероприя­тий; при финансовом оздоровлении организации.

Бизнес-план должен отражать информацию о целях деятельности предприятия; данные о стратегических маркетинговых исследованиях по товарной и ценовой поли­тике, об условиях и порядке организации сбыта продукции, формирования спроса и стимулирования сбыта; должен содержать анализ конкурентоспособности предпри­ятия; характеристику производственно-технологической и инновационной политики предприятия; данные о продукции и потребности в ней, показатели качества и ре­зультаты сравнения продукции с другими аналогичными товарами, патентные права, показатели экспорта и его возможности; сведения о производственных мощностях и долгосрочных активах; данные о местонахождении предприятия, близости к потреби­телям и поставщикам, о возможных транспортных расходах, доступности и развито­сти энергетических ресурсов, промышленной и социальной инфраструктуре, уровне налогов; сведения о кадровой политике и управлению персоналом, информацию об организационной структуре предприятия; показатели финансово-экономического со­стояния предприятия.

Каждому разделу бизнес-плана соответствуют определенные аналитические задачи: оценка объема продаж; потенциальных потребителей; свойств товара; анализ цен и затрат на продукцию; анализ безубыточности, затрат, прибыли, движения де­нежных средств, сильных и слабых сторон предприятия, источников финансирова­ния, оценка прибыли, анализ потенциальных потерь и риска и др.

Тема 13. Финансовое планирование на предприятии. Основные показатели финансового плана и порядок их расчёта

Исходные данные для составления финансового плана содержатся в бизнес-плане предприятия, а также в бюджете капитальных вложений. Главные методы составления финансового плана:

- метод процента от реализации;

- бюджетное планирование или составление системы взаимосвязанных смет;

Метод «процента от реализации» предполагает решение следующих задач. На запланированного роста объема продаж, выраженного в процентах, определяются

будущие расходы, активы и обязательства, зависящие от объема продаж также объем нераспределенной прибыли планового периода. Для сбалансированные величины плановых активов и пассивов устанавливают сумму недостающих источников финансирования (обязательств). Далее итеративным путем определяют источники дополнительной потребности в финансировании и на базе полученных кадастров составляется плановый бюджет прибылей и убытков, прогнозный баланс организации, прогноз движения денежных средств