- •Тема 1. Роль анализа в организации финансового менеджмента
- •Тема 2. Роль финансов, учета и анализа в управлении хозяйственной деятельностью организации
- •Тема 3. Предмет и объекты экономического анализа. Классификация видов экономического анализа
- •Тема 4. Взаимосвязь финансового и управленческого анализа
- •Тема 5. Финансовая отчетность как информационная
- •Тема6. Сущность методов анализа
- •Тема 7. Логическая последовательность финансовой диагностики
- •Тема 8. Анализабсолютных показателей отчётности
- •Тема 9. Методы факторного анализа экономических показателей
- •Тема 10 этапы и стандартные приемы экономического анализа
- •Тема 11. Статистические методы экономического анализа
- •Тема12. Анализ в процессе обоснования бизнес-плана и его мониторинге
- •Тема 13. Финансовое планирование на предприятии. Основные показатели финансового плана и порядок их расчёта
- •14. Генеральный бюджет компании как основа сбалансированности плана
- •Тема 15. Организация бюджетирования на предприятии
- •Тема 16. Составление и анализ сметы расходов по местам возникновения и центрам ответственности
- •Тема 17. Показатели объема производства и продаж.Методика их расчета
- •Тема 18. Выручка от реализации продукции.
- •Тема 19. Анализ и оценка влияния на объем продукции использования производственных ресурсов
- •Тема 20 анализ влияния объема продукции на величину прибыли
- •Тема 21. Классификация и виды производственных затрат
- •Тема 22. Методы калькуляции себестоимости продукции
- •Тема 23. Система нормативного учета затрат организация и порядок расчета нормативных затрат
- •Тема 24.Анализ отклонений в системе нормативного учета затрат
- •Тема 25. Операционный анализ затрат на базе маржинального дохода
- •Тема 26. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж товаров и запаса финансовой прочности
- •Тема 27. Операционный рычаг и оценка его эффекта
- •Тема 28. Группировка расходов организации
- •Тема 29.Показатели затрат и себестоимости продукции, методика их расчета
- •Тема 30. Расчет и оценка влияния на себестоимость продукци использования труда, материалов и основных производственных средств
- •Тема 31анализ показателей использования ресурсов
- •Тема 32. Анализ и оценка показателей производственных запасов материалов
- •Тема 33. Анализ и оценка показателей использования трудовых ресурсов
- •Тема 34. Факторный анализ себестоимости продукции
- •Тема 35. Анализ и оценка влияния себестоимости продукции на величину прибыли
- •Тема 36.Активы и капитал компании
- •Тема 37 основные средства предприятий: структура, износ, амортизация
- •Тема 38. Расчет и оценка показателей использования основных средств
- •Тема 39 расчет и оценка экономической эффективности использования основных средств
- •Тема 40. Планирование показателей эффективности использования основных производственных фондов
- •Тема 41. Оборотные средства организации, характеристика кругооборота и оборота, анализ структуры
- •Тема 42. Источники формирования оборотных средстй предприятия
- •Тема 43.Расчет и оценка эффективности использования оборотных средств
- •Тема 44. Формирование и расчет показателей прибыли
- •Тема 45. Формирование и расчет показателей прибыли
- •Тема 46. Экономические факторы, определяющие величину
- •Тема 47. Влияние инфляции на финансовые результаты
- •Тема 48. Анализ «качества» прибыли
- •Тема 49.Прибыль как основа устойчивого роста капитала
- •Тема 50 дивидентная история и дивидентная политика акционерного общества в системе показателей
- •Тема 51. Анализ и оценка дивидендного дохода на одну акцию|
- •Тема 52 система показателей рентабельности.
- •Тема 53.Методы факторного анализа показателей рентабельности
- •Тема 54. Анализ рентабельности активов (капитала) организации как показателя эффективности хозяйственной деятельности
- •Тема 55. Экономическая и финансовая рентабельность. Эффект финансового рычага
- •Тема 56. Анализ факторов изменения рентабельности собственного капитала организации
- •Тема 57. Рентабельность чистых активов как показатель эффективности использования собственного капитала
- •Тема 58. Рентабельность реализованной продукции (рентабельность продаж) и пути ее повышения
- •Тема 59. Рентабельность производственных фондов и факторы ее повышения
- •Тема 60. Анализ состава, структуры, динамики имущества организации и источников его формирования
- •Тема 61. Анализ финансового состояния по данным бухгалтерского учета
- •Тема 62. Понятие, значение и особенности управления оборотным капиталом
- •Тема 63. Управление товарно-материальными запасами
- •Тема64. Управление дебиторской задолженностью организации. Основные элементы кредитной политики
- •Тема 65. Стратегии финансирования потребностей в капитале
- •Тема 66. Источники финансирования оборотного капитала
- •Тема 67 анализ управления денежными средствами
- •Тема 68. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала
- •Тума 69. Анализ движения денежных средств
- •Тема 70. Учет фактора времени при обосновании инвестиционных вложений
- •Тема 71. Учет фактора инфляции при инвестировании
- •Тема 72. Цена капитала и цена фирмы. Управление структурой капитала
- •Тема 73. Оптимальная структура капитала: методы формирования и выбор оптимальной формы финансирования компании
Тема 3. Предмет и объекты экономического анализа. Классификация видов экономического анализа
Предмет экономического анализа - это совокупность анализируемых экономических процессов, причинно-следственных связей и методов их исследования. Объектами анализа являются основные экономические результаты хозяйственной деятельности.
Виды экономического анализа классифицируются по следующим признакам: роли в управлении, периодичности, в зависимости от характера объектов и субъекта управлений, от содержания и полноты изучаемых явлений, по методам исследования объекта, по содержанию выполняемых расчетов.
Тема 4. Взаимосвязь финансового и управленческого анализа
Финансовый или внешний анализ применяется внешними пользователями информации о деятельности организации, а также управленческим персоналом компании с целью получения детальных данных, содержащихся непосредственно в регистрах бухгалтерского учета.
На основе более широкого спектра внутренней информации, поступающей от экономистов, финансовых аналитиков, бухгалтеров, службы маркетинга, специалистов по управленческому учету, выполняется управленческий, или внутренний анализ результаты которого оформляются в виде статистической, производственной и финансовой отчетности, нормативных данных организации.
Цель финансового учета — подготовить необходимую информацию для удовлетворения потребностей в первую очередь внешних пользователей о финансовом положении организации, о финансовых результатах деятельности предприятия, его имущественном состоянии при минимально возможных затратах на ее получение.
Управленческий учет представляет собой совокупность методов, приемов и процедур, позволяющих производить сбор, обработку, преобразование и интерпретацию внутренней информации, поступающей из различных подразделений и служб предприятия, и предоставление этой информации в виде, необходимом и достаточном для контроля и принятия эффективных управленческих решений.
Финансовый и управленческий учет различаются по ряду классификационных признаков: степени регламентации; степени точности информации; объекту отчетности; цели учета; пользователям информации; принципам учета; структуре учета; временным рамкам информации; форме предоставления информации; частоте подачи информации; срокам предоставления пользователям; степени ответственности за данные учета.
Оба вида учета фокусируют внимание на издержках производства, в значительной степени определяющих эффективность хозяйствования. Однако использование одних и тех же данных позволяет получать важные Показатели для финансовой отчетности и выполнять различный спектр расчетов для целей планирования, контроля и управления.
Признак, согласно которому производят группировку производственных издержек для целей управления, называется объектом учета затрат. Система управленческого учета производственных затрат распределяет издержки по двум главным группам объектов — по носителям затрат (объект калькулирования), по местам возникновения затрат (центрам ответственности). Организация учета по местам возникновения затрат и центрам ответственности позволяет децентрализовать управление затратами.