51

Тема 1. Роль анализа в организации финансового менеджмента

Финансовый менеджмент — это система управления корпоративными финансами являющимися основой системы предпринимательства. Конечная цель — макси­мизация стоимости фирмы путем получения прибыли и реинвестирования ее (пол­ностью или частично) в бизнес при допустимом уровне риска.

Управление финансами — это принятие решений о том, каким образом следует управлять расходованием и поступлением дефицитных денежных ресурсов на протяжении определенного периода времени. Объект управления — финансовые ре­сурсы фирмы, которые представляют совокупность всех источников денежных средств, аккумулируемых организацией в целях осуществления всех видов деятель­ности, а также обеспечения экономического роста организации. Субъекты управле­ния финансами — высший управленческий персонал фирмы, специализированные от­делы и службы по управлению финансами компании, специалисты — профессиональные финансовые менеджеры.

Управление финансами направлено на реализацию стратегических и тактических финансовых решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на аль­тернативных вариантах решения, не противоречащих принятой цели. Финансовая тактика направлена на решение частных задач конкретной хозяйственной ситуации. При относительно стабильной финансовой стратегии финансовая тактика должна отличаться гибкостью, что вызывается изменением рыночной конъюнктуры.

Основные функции управления финансами сводятся к управлению активами, капиталом, инвестициями, денежными потоками, финансовыми рисками и предот­вращению банкротства. В практике финансовой работы перед компанией стоит про­тиворечивая задача —поиск компромисса между поддержанием достаточного уровня ликвидности фирмы и достижением эффективной работы компании.

Принятие любых стратегических и тактических решений в управлении финансами начинается, опосредуется и заканчивается финансовым и экономическим анализом — процессом исследования финансового состояния и основных результатов финансовой деятельности хозяйствующего субъекта

Тема 2. Роль финансов, учета и анализа в управлении хозяйственной деятельностью организации

Экономический анализ — часть системы управления организацией, включающей помимо анализа планирование, учет и контроль.

Экономический анализ —это способ познания хозяйственных процессов хо­зяйствующего субъекта, основанный на разложении целого на составные элементы с целью изучения последних в их взаимосвязи и взаимозависимости путем синтеза, т. е. на объединении выделенных ранее частей объекта.

Результаты экономического анализа используются для контроля за исполне­нием принятых решений, при составлении бизнес-плана, управлении инвестицион­ными проектами и маркетинговыми программами.

Результатом движения денежных средств в процессе хозяйственной деятель­ности фирмы являются финансовые отношения на уровне организации.

Методы финансового анализа для принятия решений по оптимизации вклю­чают анализ финансовых результатов деятельности организации; анализ финансово­го состояния организации; анализ эффективности финансово-хозяйственной деятель­ности организации.