- •Тестові завдання до теми
- •Структурно-логічні схеми
- •Тестові завдання до теми
- •Яке з поданих визначень маркетингової інформації є якнайповнішим:
- •Структурно-логічні схеми
- •Структурно-логічні схеми
- •Приклади рішення типових задач
- •Рішення
- •Рішення
- •Визначимо середнє споживання у всіх відібраних районах (упаковок на рік):
- •Міжгрупова дисперсія:
- •Довірчі інтервали генеральної частки:
- •Тестові завдання до теми
- •По видах діяльності підприємницький ризик класифікують на:
- •За природою ризику підприємницький ризик класифікують на:
- •За ступенем виправданості рішень підприємницький ризик класифікують на:
- •По відношенню джерел риски до підприємства підприємницький ризик класифікують на:
- •За джерелами виникнення підприємницький ризик класифікують на:
- •Які критерії застосовують для оцінки ризику і ухвалення рішень:
- •Структурно-логічні схеми
- •Приклади рішення типових задач Аналіз циклічності і динаміки економічних процесів
- •Рішення
- •Рішення.
- •Аналіз цін і цінових показників кон'юнктури
- •Рішення
- •Дослідження попиту і пропозиції
- •Рішення:
- •Оцінка підприємницького ризику
- •Рішення
- •Тестові завдання до теми
- •Структурно-логічні схеми
- •Приклади рішення типових задач
- •Рішення.
- •Рішення
- •Рішення
- •Рішення.
- •Рішення
- •Рішення
- •Приклад групової сегментації
- •Структурно-логічні схеми
- •Приклади рішення типових задач
- •Рішення
- •Рішення
- •Експоненціальні прогнози продажів, штук
- •Тестові завдання до теми
- •Характеризує міру переваги одного товару над іншим, за умови реальної експлуатації або використання товару споживачем, - це:
- •Передбачає той факт, що окремі особливості товару мають для споживача різну цінність і передбачають визначення коефіцієнта вагомості параметрів конкурентоспроможності, - це:
- •Дозволяє упорядковувати об'єкти в порівняно однорідні групи, - це:
- •Структурно-логічні схеми
- •Приклади рішення типових задач
- •Рішення
- •Продаж товарів фірм на ринку послуг
- •Рішення Розрахунок частки ринку і оцінка конкурентної позиції
- •Ситуації для аналізу
- •Оцінка якості швейних машин
- •Рішення
- •Розрахунок відносних показників якості товару
- •Рішення
- •Результати оцінки вагомості показників якості взуття
- •Ділова гра до ситуації № 2
- •Результати оцінки вагомості показників______________________________
- •Характеристики моделей пилососів
- •Аналіз ситуації
- •1 Етап. Визначення цілей оцінки конкурентоспроможності товару.
- •2 Етап. Збір і аналіз даних про ринок, покупців, конкурентів.
- •3 Етап. Формування вимог до товару-еталона|.
- •Характеристики ідеального пилососа
- •4 Етап. Визначення кількості параметрів, які підлягають оцінці.
- •5 Етап. Визначення кількості параметрів, які підлягають оцінці.
- •Розрахунок одиничних і групових параметричних індексів за технічними показниками
- •6 Етап. Розрахунок групових параметричних індексів.
- •7 Етап. Розрахунок інтегрального показника конкурентоспроможності.
- •8 Етап. Підготовка висновків по підвищенню рівня конкурентоспроможності товару.
- •9 Етап. Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності товару.
- •Тестові завдання до теми
- •Структурно-логічні схеми
- •Тестові завдання до теми
- •Структурно-логічні схеми
- •Тестові завдання до теми
- •Структурно-логічні схеми
- •Рекомендована література
- •Питання до екзамену з дисципліни «маркетингові дослідження»
- •Критерії оцінювання знань
- •План – графік та шкала
- •Рекомендована література
Рішення
Експоненціальна середня розраховується по формулі:
,
де - згладжений об'єм продажів в поточному періоді;
- константа згладжування (0≤≤1);
= об'єм продажів в періоді t;
- згладжений об'єм продажів для періоду (t-1).
Для виконання прогнозних розрахунків запишемо формулу в наступному вигляді:
новий прогноз продажів = ×останній продаж + (1- )×попередній прогноз
Отримаємо прогноз продажів на лютий:
0,2 ×85 + (1 – 0,2)× 60 = 65, звідси:
прогноз на березень складе:
0,2 ×80 + (1 – 0,2)×65 = 68 и т.д.
Результати розрахунку для всіх місяців року представлені в таблиці 2.
Експоненціальні прогнози продажів, штук
Місяць |
Фактичні продажі |
Прогноз продаж |
Січень |
60 |
60 |
Лютий |
85 |
65 |
Березень |
80 |
68 |
Квітень |
92 |
73 |
Травень |
88 |
76 |
Червень |
96 |
80 |
Липень |
98 |
84 |
Серпень |
93 |
86 |
Вересень |
90 |
87 |
Жовтень |
86 |
87 |
Листопад |
77 |
85 |
Грудень |
80 |
84 |
Представимо фактичні і прогнозні дані про об'єми продажів у вигляді графіка (рис. 1)
Рис. 1. - Фактичні та прогнозні обсяги продажів, шт.
З графіка видно, що крива прогнозів продажів в порівнянні з кривій фактичних продажів є плавнішою лінією (згладжену тенденцію).
Застосування ковзуючих і експоненціальних середніх як основа для прогностичної оцінки має сенс лише при тій, що відносно невеликій коливається рівнів. Дані методи прогнозування належать до найбільш поширених методів екстраполяції трендів.
Задача № 3. Прогнозування об'єму продажів методом стандартного розподілу вірогідності.
Прогнози продажу фільтрів для очищення води, отримані на основі експертних оцінок, істотно відрізняються. Згідно оптимістичному прогнозу, буде продано 320 тис.од., песимістичному - 200 тис.од., але найймовірніше, на думку експертів, буде продано 280 тис.од.
Визначити діапазон, в якому перебуває попит на фільтри.
Рішення
На основі прогнозних оцінок, стандартне очікуване значення прогнозу збуту рівне:
Обчислимо стандартне відхилення:
Прогноз збуту складає:
Продаж = Пс2СО=2732×20=27340 тис. од., тобто попит знаходиться в діапазоні 233 - 313 тис. од.
ТЕМА № 7
МАРКЕТИНГОВІ ДОСЛІДЖЕННЯ КОНКУРЕНЦІЇ І КОНКУРЕНТІВ
План
7.1 Аналіз конкурентів
7.2 Складові конкурентних переваг підприємства на ринку
7.3 Вибір методу оцінки конкурентоспроможності товару
Питання для контролю знань студентів
-
На які питання можна отримати відповідь на підставі аналізу конкурентоспроможності?
-
Опишіть алгоритм аналізу конкурентів.
-
Перелічіть сфери і показники конкурентних переваг підприємства.
-
Які види ринків виділяють згідно нової матриці Бостонської консультативної групи?
-
Які методи оцінки конкурентоспроможності товару прийнято вважати основними?
-
Опишіть методику оцінки профілів для визначення конкурентоспроможності товару.
-
Опишіть методику будування багатокутника конкурентоспроможності.
-
Що таке перцепційна карта?