3. Анализ внешней и внутренней среды ао «суэк»

3.1. Анализ макросреды ао «суэк»

В таблице 14 представлен анализ факторов макросреды.

Таблица 14 – Оценка влияния факторов макросреды

Факторы макросреды	Очень сильное	Сильное	Умеренное	Слабое	Очень слабое
1	2	3	4	5	6
Политические	1/8	3/8	3/8	1/8	0/8
1) Государственная регулирование топливной отрасли	+
2) Стабильность политической обстановки		+
3) Налоговое законодательство		+
4) Экологическое законодательство			+
5) Политическая устойчивость регионов присутствия				+
6) Санкционная политика западных стран		+
7) Ограничение на ввоз зарубежного оборудования			+
8) Лицензирование деятельности			+
Экономические	2/12	5/12	4/12	0/12	1/12
1) Курс национальной валюты		+
2) Общая экономическая ситуация в РФ			+
3) Значение ключевой ставки		+
4) Инвестиционная привлекательность топливной отрасли		+
5) Изменение цен на ресурсы, влияющие на величину расходов по профильной деятельности	+
6) Цены на энергоресурсы	+
7) Темпы инфляции		+
8) Перспективы экономического роста			+
9) Конкуренция		+
10) Доступность кредитных продуктов			+
11) Уровень безработицы					+
12) Стадия экономического цикла			+

Продолжение таблицы 14.

Факторы макросреды	Очень сильное	Сильное	Умеренное	Слабое	Очень слабое
1	2	3	4	5	6
Социальные	1/8	2/8	1/8	4/8	1/8
1) Уровень образования		+
2) Процесс массовой эмиграции				+
3) Уровень социальной напряженности				+	+
4) Демографическая ситуация				+
5) Уровень квалификации на рынке труда	+
6) Представления СМИ				+
7) Реклама и связи с общественностью			+
8) Мнения и отношение клиентуры		+
Технологические	1/5	2/5	2/5	0/5	0/5
1) Значимые тенденции в области НИОКР			+
2) Инновационная продукция		+
3) Качество и актуальность оборудования		+
4) Доступ к современным технологиям			+
5) Коммуникационные возможности	+

В таблице 15 приведена оценка степени влияния каждого фактора макросреды на деятельность предприятия

Таблица 15 – Характеристика степени влияния блоков PEST-анализа

Факторы макросреды	Очень сильное	Сильное	Умеренное	Слабое	Очень слабое	Коэффициент значимости
Бальная оценка	5	4	3	2	1
Политические	0,125	0,375	0,375	0,125	0	1
Экономические	0,166	0,417	0,333	0	0,083	0,999
Социальные	0,125	0,25	0,125	0,5	0,125	1,125
Технологические	0,2	0,4	0,4	0	0	1

Наибольшее влияние на деятельность компании оказывают факторы социальной среды. Данный факт связан с тем, что АО «СУЭК» позиционирует себя как социально ориентированную компанию.

Дадим прогноз изменения некоторых факторов, оказывающих «сильное» и «очень сильное» влияние на деятельность компании.

1. Инвестиционная привлекательность топливной отрасли. Достоверно неизвестно будут ли в условиях сложившегося кризиса реализованы инвестиционные программы, поскольку, в последнее время наблюдается тенденция их резкого сокращения. Поток иностранных инвестиций согласно прогнозам продолжит сокращаться ввиду сложной геополитической ситуации.

2. Налоговое законодательство и налоговые ставки. Ввиду сложной экономической остановки имеет смысл прогнозировать изменения в налоговом законодательстве, что может повлечь за собой увеличение налоговой нагрузки.

3. Уровень квалификации на рынке труда. Ввиду набирающего обороты процесса «утечки умов» компания может столкнуться с нехваткой квалифицированных кадров примерно через 10-15 лет.

4. Коммуникационные возможности. Развитие информационных и коммуникационных технологий продолжает развиваться, причем довольно быстро, следовательно, новые технологии в вышеуказанных сферах смогут еще больше упростить и автоматизировать некоторые аспекты деятельности компании.

5. Темпы инфляции. На настоящий момент изменение уровня инфляции характеризуется весьма резким снижением и судя по прогнозам экономистов данная тенденция будет сохраняться определенное время.

6. Значение ключевой ставки. Данный показатель также характеризуется планомерным снижением.

7. Санкционная политика западных стран. Уже на сегодняшний день данное обстоятельство достаточно болезненно сказывается на состоянии экономики РФ, также стоит отметить то что процесс ужесточения санкционного режима будет продолжаться.

8. Стабильность политической обстановки. От данного фактора зависит активность государственной поддержки топливной отрасли. На данный момент сложно сказать насколько серьезно может нарушится состояние стабильности в стране.

В таблице 16 представим существующие возможности и угрозы.

Таблица 16 – Возможности и угрозы, обусловленные микросредой

Факторы микросреды	Возможности	Угрозы
Политические	положительные изменения в законодательстве; активная поддержка государством топливной отрасли.	отрицательные изменения в законодательстве; ужесточение условий получения лицензий; ужесточение требований в части экологической безопасности; ужесточение налогового законодательства.
Экономические	повышение инвестиционной привлекательности страны; повышение финансовой устойчивости компании; снижение цен на энергоресурсы.	рост цен на энергоресурсы; ухудшение условий по кредитным продуктам; ограничения, связанные с деятельностью по экспорту угля.
Социальные	увеличение притока молодых специалистов; повышение квалификации персонала.	ошибки при добыче угля связанные с непрофессионализмом сотрудников; невозможность или высокая стоимость формирования квалифицированного персонала из-за его дефицита.
Технологические	снижение трудоемкости выполняемых работ за счет автоматизации их выполнения; расширение сферы деятельности.	снижение темпов промышленного производства и сокращение потребности введения новой техники; высокая стоимость и сложность внедрения передовых технологий.