- •ДонеЦькИй наЦіОнальНиЙ уНіВерситет еКоноМіЧнИй факультет Проформа
- •Критерії оцінки знань за всіма формами контролю
- •Тема 1. Конкурентоспроможність персоналу як об'єкт стратегічного управління організації.
- •1.1. Предмет та мета дисципліни управління розвитком персоналу
- •1.2. Розвиток персоналу працівників та конкурентоспроможність
- •1.3. Складові конкурентоспроможності персоналу
- •1.4. Управління конкурентоспроможністю персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Проблемні питання
- •Література
- •Тема 2. Маркетинг персоналу, джерела інформації з питань розвитку персоналу
- •2.1 .Сутність та принципи маркетингу персоналу
- •2.2. Інформаційна база маркетингу персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Атестація персоналу як метод його оцінки та розвитку
- •3.1. Атестація, її типи і цілі
- •3.2. Види атестації та її етапи
- •Література
- •Тема 4. Планування і організація професійного навчання та підвищення кваліфікації робітників організації
- •4.1. Поняття та концепції навчання
- •4.2 .Види навчання
- •4.3. Методи навчання
- •Тема 5. Планування ділової кар'єри і робота з кадровим резервом
- •5.1.Поняття та етапи ділової кар'єри
- •5.2.Управління діловою кар'єрою
- •5.3.Сутність та порядок формування кадрового резерву
- •5.4.Планування та організація роботи з резервом кадрів
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 6. Планування та організація соціального розвитку персоналу
- •6.1. Основні фактори соціальної середи
- •6.2.3Адачі та функції соціальної служби
- •Питання для самоконтролю
- •Література
- •Тема 7. Управління нововведеннями в кадровій роботі
- •7.1 .Принципи та методи нововведень у кадровій роботі
- •7.2. Інноваційний потенціал працівників
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Стимулювання розвитку персоналу
- •8.1. Матеріальне стимулювання розвитку персоналу
- •8.2. Методи нематеріального стимулювання розвитку персоналу
- •Питання для самоконтролю
- •Література
Критерії оцінки знань за всіма формами контролю
Модуль 1 |
Модуль 2 |
Модуль 3 |
Додаткові форми |
Іспит |
Σ | ||||||||||||||
10:% |
10% |
10% |
20% |
50% |
100% | ||||||||||||||
Т1 |
Т2 |
Т3 |
Т4 |
Т5 |
Т6 |
Т7 |
Т8 |
Т9 |
Т10 |
Т11 |
Т12 |
|
|
| |||||
3 |
3 |
3 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
3 |
1 |
3 |
3 |
|
|
|
90-100 балів – “відмінно” – студент дав правильні і вичерпні відповіді на поставлені питання, при цьому показав високі знання понятійного апарату і літературних джерел, уміння аналізувати фактичний матеріал і статистичну інформацію, аргументувати своє ставлення до відповідних категорій, залежностей та явищ, вміє креативно мислити. Студент бездоганно в усіх відношеннях виконав завдання, своєчасно і належним чином його оформив.
75-89 балів – “добре” – студент у цілому відповів на поставленні запитання, але не спромігся переконливо аргументувати свою відповідь, помилився у використанні понятійного апарату. Завдання виконане, однак є незначні зауваження щодо логіки викладення матеріалу.
50-74 балів – “задовільно” – студент дав неповну відповідь, ухилився від аргументувань, показав незадовільні знання понятійного апарату і літературних джерел. Завдання в цілому виконане, надано своєчасно, але мають місце окремі недоліки: частина інформації відсутня або вона суперечлива, оформлення завдання задовільне.
1-49 балів – “незадовільно” – студент дав неправильну відповідь на запитання чи взагалі нічого не відповів, при проведенні контролю використовував заборонені джерела, підказки. Завдання виконане не в повному обсязі, відсутня основна інформація або вона недостовірна, застаріла; завдання оформлене із суттєвими порушеннями стандартів, надано несвоєчасно
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ:
1. Конституція України // Відомості Верховної Ради України. - 1996. - № 30, С. 141.
2. Декларация МОТ об основополагающих принципах и правах в сфере труда и механизм ее реализации. МБТ. - Женева, 1998.
3. Кодекс законів про працю України. К.: Видавничий дім «Ін Юре», 2001.
4. Лук’янченко Н.Д., Савченко Г.О., Марценюк О.В.Управління розвитком персоналу. Донецьк, ДонНУ, 2006.- 239с.
Викладачі, які викладають модуль:
Керівник модулю: Савченко Г.О., к.е.н., доцент
Лектори: к.е.н., доц. Савченко Г.О.,
аспірант, Марценюе О.В.
Навчальний курс «Управління розвитком персоналу» є нормативною складовою спеціального модуля магістерської підготовки, тобто обов'язковою для вивчення студентами.
Метою вивчення дисципліни є пізнання теорії та практики управління розвитком персоналу та набуття вмінь та навичок у сфері формування та регулювання його механізмів.
Головні завдання курсу:
засвоєння студентами знань з теорії управління розвитком персоналу та оволодіння навичками застосування цих знань у бізнесі та управлінні організаціями;
розвиток у студентів здібностей до науково-дослідницької діяльності, самостійності та відповідальності.
Вивчення даного курсу передбачає наявність у студентів знань з філософії, економічної теорії та менеджменту персоналу, економіки праці та соціально-трудових відносин, організації праці.