Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ботош финмен 2004 Задачи.doc
Скачиваний:
100
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
1.05 Mб
Скачать

Приложение 6. Тесты для изучающих финансовый менеджмент

Тест 1. «Финансовый менеджмент как система оптимизации денежных потоков предприятия»

  1. Финансовый менеджмент – это составная часть:

а) стратегического менеджмента;

б) креативного менеджмента;

в) производственного менеджмента.

  1. Характерными чертами финансового менеджмента являются:

а) тесное взаимодействие с другими науками и специфическая целевая ориентация, которая накладывает свой отпечаток на все виды деятельности предприятия, включая финансовую;

б) привнесение в экономику предприятия новой системы ценностей, применение приоритетов и тенденций развития, создание принципиально новых форм и методов финансовой работы, воздействие на эффективность хозяйствования;

в) характерные черты, присущие и «а» и «б».

  1. Финансовый менеджмент – это:

а) стратегия и тактика финансового обеспечения предпринимательства, позволяющее управлять денежными потоками и находить оптимальные финансовые решения;

б) система управления финансами коммерческой организации, направленная на развитие и совершенствование финансовых отношений;

в) система принципов и методов разработки и реализации финансовых управленческих решений.

  1. Основы управления финансами сформулировал:

а) Фредерик Тейлор;

б) Анри Файоль;

в) Линдалл Урвик.

  1. Объектами управления финансового менеджмента являются:

а) денежные отношения, посредством которых осуществляются производственно-хозяйственная деятельность по привлечению, распределению и использованию фондов и ресурсов;

б) система ценностей, связанных с новыми формами и методами финансово работы, воздействия на эффективность хозяйствования;

в) финансовые ресурсы предприятия.

  1. Субъектом управления финансового менеджмента являются:

а) предприниматель;

б) финансовый директор – управляющий, финансовые менеджеры и др. работники финансовой службы;

в) финансовая служба коммерческой организации, предприятия.

  1. Главной целью финансового менеджмента является:

а) обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде;

б) максимизация прибыли;

в) рост благосостояния организации в долгосрочном плане.

  1. Характерными чертами финансового менеджмента являются:

а) тесное взаимодействие с другими науками и специфическая целевая ориентация, которая накладывает свой отпечаток на все виды деятельности предприятия, включая финансовую;

б) привнесение в экономику предприятия новой системы ценностей, применение приоритетов и тенденций развития, создание принципиально новых форм и методов, финансовой работы, воздействие на эффективность хозяйствования;

в) характерные черты, присущие и «а» и «б».

  1. Сущность финансового менеджмента как экономической категории проявляется в выполнении им определенных:

а) методах управления;

б) функциях;

в) принципах.

  1. Функции финансового менеджмента подразделяются на группы:

а) функции финансового менеджмента как управляющей системы;

б) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием;

в) обе группы «а» и «б».

  1. Концепция финансового менеджмента основана на особенности:

а) бюджета государства;

б) бюджетов предприятий;

в) бюджета государства и бюджетов предприятий.

Тест 2. «Финансовые ресурсы и капитал»

1.Финансовое состояние организации определяет в итоге:

а) конкурентоспособность;

б) потенциал в деловых отношениях;

в) положение на финансовом рынке.

  1. Финансовый менеджер –это по сути:

а) фетишизированный собственник, осуществляющий воздействие на движение капитала, текущую прибыль, накопления и инвестиции;

б) формализованная, иерархическая, организационная структура;

в) профессиональная, управляющий финансовыми ресурсами.

  1. Финансовые ресурсы – это:

а) денежные средства;

б) совокупность всех денежных средств, финансовых активов, которыми хозяйствующий субъект располагает и может распоряжаться;

в) часть капитала, авансированных в производство с целью получения прибыли.

  1. Капитал – это:

а) часть финансовых ресурсов, авансированных и инвестированных в производство с целью получения прибыли;

б) источник финансовых ресурсов;

в) имущество, созданное за счет вклада учредителей.

  1. Стартовым источником финансовых ресурсов коммерческих формирований является:

а) резервный капитал;

б) добавочный капитал;

в) уставный капитал.

  1. Уставный капитал определяет минимальный размер:

а) имущества предприятия, гарантирующего интересы его кредиторов;

б) номинальной стоимости акций, выпущенных обществом;

в) номинальной стоимости акций, приобретенных акционерами.

  1. Деятельность, связанная с управлением капиталом, реализует совокупность функций финансового менеджмента:

а) воспроизводственной, распределительной, организационной;

б) организационной, распределительной, контрольной.

  1. Эффективное управление финансовыми ресурсами позволяет:

а) повышать прибыльность;

б) регулировать рыночную цену акций и продавать дополнительные выпуски по более высоким ценам;

в) повышать прибыльность и обеспечивать долгосрочные инвестиции.

  1. Экономические ресурсы предприятия, представленные собой активы предприятия делятся на:

а) финансовые и материальные активы;

б) материальные и нематериальные активы;

в) финансовые и нефинансовые активы.

  1. По характеру участия в хозяйственном процессе и скорости оборота производительный капитал делится по группам элементов на:

а) основной капитал и оборотный капитал;

б) внеоборотные активы и операционные активы;

в) операционные и инвестиционные активы.

Тест 3. « Управление активами и пассивами предприятия»

  1. Основными принципами финансового менеджмента являются:

а) плановость, системность и целевая направленность;

б) диверсифицированность и стратегическая ориентированность;

в) все перечисленные в «а» и «б».

  1. Финансовая стратегия определяет:

а) возможность сбалансированного управления материально-техническими и денежными ресурсами;

б) изучение особенностей рынка с целью получения максимальной прибыли на длительную перспективу;

в) устойчивые доходы, рост производства, расширение рынка сбыта и сфер влияния.

  1. Целью управления активами и пассивами предприятия является:

а) получить наибольшую прибыль при наименьших затратах и наименьшем возможном риске;

б) разрабатывать подходящую для предприятия инвестиционную стратегию и увеличить объем продаж;

в) своевременно получить деньги от покупателей и заказчиков, отсрочить платежи.

  1. Активы предприятия подразделяются на:

а) устойчивые и текущие;

б) валовые и чистые;

в) собственные и кредитуемые.

  1. Оборотный капитал – это:

а) капитал, инвестируемым предприятием в текущие операции на период каждого операционного цикла;

б) процесс функционирования всего капитана в создании новой стоимости;

в) текущие активы, превращенные в денежные средства.

  1. Денежная наличность – это:

а) важный элемент оборотного капитала предприятия;

б) основной документ, которыми финансовый менеджер располагает данными о состоянии финансов предприятия;

в) информация о поступлении и выбытии денежных средств в течении отчетного периода.

  1. Отчет о движении денежных средств отражает следующие виды деятельности:

а) только текущую;

б) текущую и финансовую;

в) текущую, инвестиционную, финансовую.

  1. Эффективность использования основных средств определяют показатели:

а) фондоотдача, фондовооруженность, фондоемкость, рентабельность;

б) фондоотдача и рентабельность;

в) производительность капитала.

  1. Прибыль – это:

а) денежное выражение накоплений, создаваемых предприятием любой формы собственности;

б) важнейшая категория рыночных отношений;

в) один из основных финансовых показателей плана и оценки хозяйственной деятельности организации.

  1. Рентабельность – это:

а) относительный показатель интенсивности производства;

б) относительный показатель, отражающий степень доходности предприятия;

в) относительный показатель, исчисляемый как отношение прибыли к сумме производственных фондов.

Тест 4. “Выбор оптимальной варианта инвестирования”

  1. Инвестиционный рынок по объектам обеспечения различных видов инвестирования систематизируется как:

а) рынок объектов реального инвестирования;

б) рынок объектов реального инвестирования и инструментов финансового инвестирования;

в) рынок денег и капитала.

  1. Систематизация инвестированных рынков производится по периоду обращения финансовых инструментов инвестирования:

а) рынок капитала и рынок денег;

б) первичный и вторичный рынок;

организованный (биржевой) и неорганизованный (внебиржевой) рынок.

  1. Инвестиции подразделяются на:

а) капиталообразующие инвестиции, обеспечивающие создание и воспроизводство основных фондов;

б) портфельные инвестиции – размещающие в финансовые активы;

в) капиталообразующие и портфельные инвестиции.

  1. Выбор наиболее оптимального инвестиционного проекта производится с использованием показателей;

а) индекса доходности и интегрального эффекта, внутренней нормы доходности;

б) точки безубыточности, срока окупаемости;

в) «а», «б» и других.

  1. Нормативы дисконтирования для различных классов инвестиций оцениваются:

а) рисковые капиталовложения – 25%;

б) с целью экономии текущих затрат – 6%;

в0 в обновление основных фондов – 20%.

  1. Чистая текущая стоимость NPVесли:

а) больше 0, то проект следует принять;

б) больше – 1, то проект следует принять;

в) меньше 0, то проект следует принять.

  1. Рентабельность инвестиций PIесли:

а) меньше 1, то следует отвергнуть;

б) больше 1, то следует отвергнуть;

в) меньше 0, то следует отвергнуть.

  1. Нормальное ограничение коэффициента финансовой устойчивости, «соотношения заемных и собственных средств» должны быть:

а) 1;

б) 1;

в) 0,5.

  1. Нормальное ограничение коэффициента маневренности должен быть:

а) 1;

б) 0,5;

в) 0,5.

  1. Коэффициент покрытия или текущей ликвидности должны иметь нормальное ограничение:

а) 1;

б) 0,2-0,5;

в) 2.

Приложение 7.