- •Тема 1. Основные принципы, формы и системы оплаты труда за рубежом
- •Основные черты зарубежных систем от:
- •Состав выплат, направляемых на оплату труда в зарубежных компаниях
- •Основные тенденции в оплате труда за рубежом
- •Сравнительная характеристика основных моделей от
- •Тема 2. Форми стимулювання праці за кордоном
- •Тема 3. Организация основной заработной платы оплаты Методы формирования базисной части заработной платы
- •Пример факторов, определяющих место должности в структуре компании
- •Отличия между тарифной системой и грейдами
- •Метод Хея
- •Фактор "Знания"
- •Расчет баллов по фактору "Знания"
- •Расчет баллов по фактору Творческое мышление/Решение проблем
- •Расчет баллов по профилю рабочего места
- •Примеры таблиц с результатами оценок Фрагмент таблицы с результатами оценки некоторых должностей
- •Фрагмент таблицы обобщенных результатов оценки по всей компании
- •Фрагмент таблицы с указанием заработной платы для должностей
- •Management by Objectives (управление по целям)
- •Зависимость премии от целей
- •Этапы построения системы мотивации на основе kpi
- •Комиссионная форма оплаты труда
- •Система Скенлона
- •Система Раккера
- •Система «Импрошейр»
- •Опционные программы
- •Бенефиты
- •Бенефит-кафе
- •Особенности оплаты труда японии
- •4. Стимулирование трудовых усилий
- •Системи участі працівників у прибутках і акціонерному капіталі
- •Метод Хея
- •Характеристика фактора
- •Ключевые факторы оценки должностей при грейдинге
- •Расчеты количества баллов для каждой должности
- •Воспроизведение графика и анализ результатов
- •Расчет баллов по фактору "Знания"
- •Расчет баллов по фактору Творческое мышление/Решение проблем
- •Расчет баллов по профилю рабочего места
- •Примеры таблиц с результатами оценок Фрагмент таблицы с результатами оценки некоторых должностей
- •Фрагмент таблицы обобщенных результатов оценки по всей компании
- •Фрагмент таблицы с указанием заработной платы для должностей
- •Оценка по субфактору "Профессиональные/предметные знания"
- •Оценка по субфактору "Сложность и разнообразие"
- •Оценка по субфактору "Навыки взаимодействия с людьми"
- •Фактор "Творческий потенциал/Решение проблем"
- •Фактор "Ответственность"
- •Management by Objectives (управление по целям)
- •Зависимость премии от целей
Примеры таблиц с результатами оценок Фрагмент таблицы с результатами оценки некоторых должностей
|
Эталонный тест No. |
Отдел |
Должность |
Знания |
Творческий потенциал |
Ответствен ность |
Итого вый балл | |||||
|
Проф. знания |
Сложн. разн. |
Навыки отноше ний |
Балл |
% |
Балл |
Профиль |
Балл | ||||
|
513SA03 |
Отдел Обучения |
Sr. Database Admin. (Старший администратор баз данных) |
F |
I |
2 |
264 |
43 |
115 |
С1 |
100 |
479 |
|
513SA04 |
Отдел Энергетики |
Team Lead, Acceptance Testing (Руководитель группы испытатель приборов при приемке) |
F |
I |
2 |
264 |
38 |
100 |
R1 |
115 |
479 |
|
513SA05 |
Отдел Энергетик и |
Team Lead, Client Support (Руководитель группы по обслуживанию клиентов) |
F |
I |
2 |
264 |
38 |
100 |
R1 |
115 |
479 |
|
513SA07 |
Отдел охраны здоровья |
Health Info. Stds. Analyst (Аналитик) |
F |
I |
2 |
264 |
43 |
115 |
С1 |
100 |
479 |
|
513SA08 |
Отдел обучения |
Bus. Systems Analyst (Аналитик бизнес-систем) |
F |
I |
2 |
264 |
38 |
100 |
В |
100 |
464 |
|
512SA01 |
Отдел сетевого администрирования |
Sr. Network Analyst (Старший системный аналитик) |
Е+ |
I |
2 |
230 |
43 |
100 |
С1 |
87 |
417 |
|
512SA02 |
Отдел сетевого администрирования |
Technical Support Analyst (Технический аналитик по сетям) |
Е+ |
I |
2 |
230 |
43 |
100 |
С1 |
87 |
417 |
|
512SA03 |
Отдел сетевого администрирования |
Network Analyst (Сетевой аналитик) |
Е+ |
I |
2 |
230 |
38 |
87 |
С1 |
76 |
393 |
|
511 SA0 1 |
Отдел обучения |
Systems Analyst (Системный аналитик) |
Е |
I |
2 |
200 |
33 |
66 |
В |
66 |
332 |
|
511SA02 |
Отдел энергетики |
Network Analyst (Сетевой аналитик) |
Е |
I |
2 |
200 |
33 |
66 |
С1 |
57 |
323 |
Фрагмент таблицы обобщенных результатов оценки по всей компании
|
Код |
Наименование группы |
Минимум |
Максимум |
|
511AUA |
Auditor Level 1 |
269 |
370 |
|
512AUA |
Auditor Level 2 |
371 |
438 |
|
513 AUA |
Auditor Level 3 |
439 |
518 |
|
511ВОА |
Budget Officer Level 1 |
269 |
370 |
|
512ВОА |
Budget Officer Level 2 |
371 |
438 |
|
513ВОА |
Budget Officer Level 3 |
439 |
518 |
|
511НОА |
Hearing Officer |
269 |
370 |
|
511HRA |
Human Relations Level 1 |
269 |
370 |
|
512HRA |
Human Relations Level 2 |
371 |
438 |
|
513HRA |
Human Relations Level 3 |
439 |
518 |
|
511SPC |
Superintendent |
269 |
370 |
|
511SAA |
Systems Analyst Level 1 |
269 |
370 |
|
512SAA |
Systems Analyst Level 2 |
371 |
438 |
|
513SAA |
Systems Analyst Level 3 |
439 |
518 |
|
521AGA |
Agrologist Level 1 |
269 |
370 |
|
522AGA |
Agrologist Level 2 |
371 |
438 |
|
523AG А |
Agrologist Level 3 |
439 |
518 |
|
522VTA |
Veterinarian Level 1 |
371 |
438 |
|
523VTA |
Veterinarian Level 2 |
439 |
518 |
|
524VTA |
Veterinarian Level 3 |
519 |
613 |
|
525VTA |
Veterinarian Level 4 |
614 |
734 |
|
521ERA |
Engineering and Related Level 1 |
269 |
370 |
|
522ERA |
Engineering and Related Level 2 |
371 |
438 |
|
524ERA |
Engineering and Related Level 4 |
519 |
613 |
|
522LCA |
Legal Counsel |
371 |
438 |
