- •Лекции по дисциплине «Экономика труда»
- •Тема 1. Трудовые ресурсы и трудовой потенциал
- •1.1 Предмет экономики труда. Основные понятия о труде
- •1.2 Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория
- •1.3 Трудовой потенциал общества
- •1.4 Планирование численности промышленно-производственного персонала предприятия
- •Тема 2. Рынок труда: сущность, основные компоненты, виды и модели
- •2.1 Рынок труда в условиях совершенной и несовершенной конкуренции
- •2.2 Современные виды и модели рынка труда
- •Тема 3 Политика занятости и ее регулирование в рыночном хозяйстве
- •3.1 Сущность и цели государственной политики занятости, ее принципы и основные направления
- •3.2 Сущность, причины безработицы и ее виды. Пути минимизации безработицы
- •Тема 4 Производительность труда и ключевые факторы ее роста
- •4.1 Производительность труда: сущность, значение, методы измерения
- •4.2 Факторы роста производительности труда
- •4.3 Резервы роста производительности труда
- •Тема 5 Организация труда на предприятии
- •5.1 Организация труда: сущность, задачи и направления
- •5.2 Трудовой процесс, его классификация и содержание
- •5.3 Классификация затрат рабочего времени
- •5.4 Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени: хронометраж, фотография рабочего дня, метод моментных наблюдений
- •Тема 6 Нормирование труда на предприятии
- •6.1 Сущность и содержание нормирования труда
- •6.2 Виды норм труда и их характеристики. Расчет нормы времени и штучного времени
- •6.3 Методы нормирования труда
- •Тема 7 Организация оплаты труда на предприятии
- •7.1 Социально-экономическая сущность оплаты труда и основы ее организации
- •7.2 Формы и системы заработной платы рабочих
- •7.3 Зарубежный опыт материального стимулирования труда персонала предприятия
- •7.4 Особенности организации оплаты труда работников бюджетной сферы и государственных служащих
- •Тема 8 Политика в области доходов и уровень жизни
- •8.1 Виды и структура доходов населения, источники их формирования и направления использования
- •8.2 Понятие и показатели уровня жизни населения
- •1) Общий объем потребления материальных благ и услуг;
- •2) Реальные доходы населения без учета услуг;
- •3) Реальные доходы населения с учетом услуг.
- •8.3 Социальная защита населения и минимальные социальные стандарты
- •Тема 9 Регулирование социально-трудовых отношений
- •9.1 Сущность, формирование и развитие социально-трудовых отношений
- •9.2 Качество трудовой жизни как показатель оценки социально-трудовых отношений
- •9.3 Социальное партнерство и механизм его реализации
1.4 Планирование численности промышленно-производственного персонала предприятия
Персонал предприятия – это наемные работники, заключившие трудовой договор с работодателем.
По степени участия в производственной деятельности персонал делится на промышленно-производственный (ППП) и непроизводственный персонал. К ППП относятся работники, занятые в производственной деятельности и обслуживании производства. Это работники цехов, заводоуправления и др. Непроизводственный персонал – это работники медпунктов, столовых, находящихся на балансе предприятия.
При планировании численности промышленно-производственного персонала различают явочный и списочный состав.
Списочный состав– это число работников, принятых на постоянную и временную работу. Он включает работников, находящихся в отпусках, командировках, на больничных листах. Среднесписочная численность работников равна списочной численности, деленной на количество календарных дней в году.
Явочный состав– это количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для обеспечения нормального хода производства.
Разница между явочным и списочным составом предприятия представляет собой количество целодневных простоев.
Потребность в кадрах возникает под воздействием внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся конъюнктура рынка, конкуренция, социально-экономическое положение. К внутренним факторам относятся уровень технологии, уровень организации труда, простои.
Различают текущую и перспективную потребность в ППП. Текущая – на 1 год, перспективная – на несколько лет.
Этапы процесса планирования ППП:
1) оценка наличных трудовых ресурсов;
2) оценка будущих потребностей;
3) разработка программы удовлетворения будущих потребностей, включая наем новых работников, перераспределение и высвобождение персонала, организационно-технические мероприятия.
Исходным моментом при планировании численности персонала служит производственная программа, штатное расписание, план организационно-технических мероприятий.
Общая потребность предприятия в рабочих (Ч рабочих) определяется по формуле:
Ч рабочих = О пр-ва / В на 1 рабочего,
где О пр-ва – объем производства, руб.;
В на 1 рабочего – выработка на одного рабочего.
Конкретно расчеты численности рабочих проводятся по категориям рабочих.
На нормируемых работах для сдельщиковприменяется метод расчета по трудоемкости:
Ч = Т / Фэфф. * к в.н.,
Где Т – объем работ в виде трудоемкости, нормо-час;
Фэфф. – эффективный фонд времени работы одного рабочего в год, час;
к в.н.– коэффициент выполнения норм. (1 – 1,2).
На ненормируемых работах для повременщиковрасчет численности рабочих осуществляется по нормам обслуживания, установленным на предприятии.
Расчет потребности в руководителях, специалистах, технических исполнителяхосуществляется по штатному расписанию.
Тема 2. Рынок труда: сущность, основные компоненты, виды и модели
2.1 Рынок труда в условиях совершенной и несовершенной конкуренции
2.2 Современные виды и модели рынка труда