- •Скорочений конспект лекцій
- •Напрями діяльності підприємства
- •Правові основи функціонування
- •Види виробничих структур.
- •Об’єднання підприємств
- •Зовнішнє середовище функціонування підприємства
- •Тема 2. Управління підприємством
- •Сутність, функції і принципи процесу управління господарювання
- •Функції управління
- •Основні принципи організації процесу управління
- •Методи управління діяльністю підприємства
- •Методи управління
- •Типи організаційних структур управління підприємством.
- •Тема 3. Планування, прогнозування й регулювання діяльності підприємства
- •Макроекономічне планування (програмування)
- •Основні етапи стратегічного планування на підприємстві
- •Стратегічні альтернативи діяльності підприємства
- •Тема 4. Персонал та продуктивність праці
- •Тема 5. Основні фонди та виробнича потужність підприємства.
- •Сутність і види капіталу
- •Виробничі фонди підприємства
- •Розрізняльні особливості основних та оборотних фондів підприємства
- •Класифікація основних фондів
- •Форми обліку та методи оцінки основних фондів підприємства
- •Види вартості основних фондів
- •Знос та амортизації основних фондів
- •Відтворення основних фондів
- •Показники використання основних фондів
- •Загальні показники ефективності використання основних фондів:
- •Частковими показниками використання основних фондів є:
- •Виробнича потужність класифікується за такими ознаками:
- •Тема 6. Нематеріальні ресурси та активи
- •Методи оцінки нематеріальних активів
- •Тема 7. Оборотні кошти підприємства
- •Класифікація оборотних коштів підприємства
- •Показники використання оборотних коштів підприємства
- •Тема 8. Інвестиційна ресурси.
- •Види і структура капітальних вкладень
- •Показники оцінки ефективності інвестиційного проекту
- •Тема 9. Інноваційні процеси і техніко-технологічна база виробництва
- •Оцінка ефективності технічних нововведень та нтп
- •Основні показники технічного рівня підприємства
- •Тема 10. Організаційний прогрес та суспільні форми організації виробництва
- •Суспільні форми організації виробництва
- •Тема 11. Організація виробництва
- •Класифікація виробничих процесів за окремими ознаками.
- •Основні принципи проектування та організації виробничих процесів
- •Різновиди організаційних типів виробництв.
- •Порівняльна характеристика типів виробництва.
- •Тема 12. Інфраструктура підприємства
- •Тема 13. Виробництво, якість та конкурентоспроможність продукції.
- •Методи вимірювання показників чистої продукції
- •Методи вимірювання показників виробничої програми підприємства
- •Величина незавершеного виробництва
- •Обґрунтування виробничої програми
- •Методи оцінки рівня якості виробів
- •Вплив підвищення якості та конкурентоспроможності продукції на виробництво її імідж підприємства.
- •Форми матеріально-технічного забезпечення виробництва:
- •Системи забезпечення виробничих цехів (дільниць) сировиною, матеріалами та комплектуючими виробами:
- •Тема 14. Мотивація та оплата праці
- •Змішані форми оплати праці на підприємстві
- •Система надбавок, доплат та премій працівникам
- •Тема 15. Поточні витрати та ціни на продукцію.
- •Класифікація витрат підприємства (відповідно положення
- •2. Підсумовування попередньо визначеної собівартості окремих виробів:
- •Основні види цін і тарифів за окремими класифікаційними ознаками.
- •Методи ціноутворення на продукцію за ринкових умов господарювання:
- •Тема 16. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності
- •Сутність прибутку підприємства, його види
- •Класифікація прибутку підприємства
- •Система показників рентабельності
- •Тема 17. Економічна безпека підприємства.
- •Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємства (організації) можуть бути:
- •Головна та функціональна цілі економічної безпеки підприємства
- •Типова структура функціональних складових економічної безпеки підприємства
- •Тема 18. Реструктуризація та санація підприємства.
- •Основні форми, види і масштаби (глибина) реструктуризації підприємств та організацій
- •Загальновживаний порядок реструктуризації підприємства (організації)
- •Список використаної літератури: Основна:
- •Додаткова:
Тема 17. Економічна безпека підприємства.
1. Характеристика економічної безпеки підприємства та її складових.
2. Ознаки рівня економічної безпеки.
Економічна безпека фірми (підприємства, організації) — це такий стан корпоративних ресурсів (ресурсів капіталу, персоналу, інформації і технології, техніки та устаткування, прав) і підприємницьких можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє використання для стабільного функціонування та динамічного науково-технічного й соціального розвитку, запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам (загрозам).
Джерелами негативних впливів на економічну безпеку підприємства (організації) можуть бути:
1) свідомі чи несвідомі дії окремих посадових осіб і суб’єктів господарювання (органів державної влади, міжнародних організацій, конкурентів);
2) збіг об’єктивних обставин (стан фінансової кон’юнктури на ринках даного підприємства, наукові відкриття та технологічні розробки, форс-мажорні обставини тощо).
Залежно від суб’єктної обумовленості негативні впливи на економічну безпеку можуть бути об’єктивними і суб’єктивними. Об’єктивними вважаються такі негативні впливи, що виникають не з вини самого підприємства або його окремих працівників. Суб’єктивні впливи мають місце внаслідок неефективної роботи підприємства в цілому або його окремих працівників (передовсім керівників і функціональних менеджерів).
Головна та функціональна цілі економічної безпеки підприємства
Типова структура функціональних складових економічної безпеки підприємства
Рівень економічної безпеки підприємства пропонується оцінювати на підставі визначення сукупного критерію з допомогою зважування й підсумовування окремих функціональних критеріїв, які розраховуються через порівняння (зіставлення) величини загрози економічній безпеці та ефективності заходів для її відвернення.
Сукупний критерій економічної безпеки підприємства (Kсебп) можна розрахувати за формулою:
де ki – величина окремого (поодинокого) критерію за i-ю функціональною складовою;
di – питома вага значущості i-ї функціональної складової;
n – кількість функціональних складових економічної безпеки підприємства.
Тема 18. Реструктуризація та санація підприємства.
1. Характеристика процесу реструктуризації підприємства.
2. Санація суб’єктів господарювання.
Реструктуризація — процес здійснення взаємозв’язаних у часі організаційно-економічних, правових і технічних заходів, спрямованих на зміну виробничо-господарської та управлінської структури підприємств чи організацій, а також форми власності та організаційно-правового статусу з метою перетворення їх на повноцінних суб’єктів підприємницької діяльності, які здатні ефективно функціонувати за умов ринкової економіки.
Основні завдання реструктуризації підприємства та організації:
-- забезпечити їхнє виживання на певний час;
-- відновити їхню конкурентоспроможність на тривалу перспективу.
Основні форми, види і масштаби (глибина) реструктуризації підприємств та організацій
Розроблювана стратегія реструктуризації конкретного підприємства має передбачати:
• зменшення витрат і підвищення продуктивності праці, зниження енергоємності виробництва, посилення контролю якості продукції;
• запровадження ретельно обґрунтованої нової технології виготовлення виробів;
• модернізацію або заміну виробничого устаткування.
Реструктуризація підприємств (організацій) здійснюється після занесення їх до Реєстру неплатоспроможних суб’єктів господарювання і поглибленого аналізу фінансово-господарської діяльності з висновками про можливі напрямки фінансового оздоровлення.