Порівняльна характеристика типів виробництва.

Показник	Організаційний тип виробництва
	Одиничне	Серійне	Масове
1. Широта номенклатури виробів	Необмежена	Обмежена кількістю типів	Один тип
2. Постійність виготовлення продукції	Майже не повторюється або повторюється через тривалі проміжки часу	Періодично повторюється	Постійно випускається
3. Рівень спеціалізації робочих місць	Різні операції; коефіцієнт закріплення операцій понад 40	Обмежена кількість періодично повторюваних операцій	Одна операція
4. Рівень спеціалізації устаткування	Універсальне	Універсальне та спеціальне	Переважно спеціальне
5. Принцип розміщення робочих місць	Технологічний	Технологічний та предметний	Предметний
6. Рівень кваліфікації робітників	Високий	Середній, високий в автоматизованих системах	Невисокий на простих операціях, високий в автоматизованих системах

Рівень ефективності організаційних типів виробництва:

• найефективнішим є масове виробництво, яке уможливлює застосування високопродуктивного спеціального устаткування та раціональної організації виробництва (виробничих процесів)

• технічно та організаційно найскладнішим і найменш ефективним є одиничне виробництво.

Тема 12. Інфраструктура підприємства

1. Поняття, види й значення

2. Система технічного обслуговування.

Інфраструктура підприємства – комплекс цехів, господарств і служб, що забезпечує необхідні умови для його діяльності (функціонування).

Виробнича інфраструктура підприємства – сукупність підрозділів, що безпосередньо не беруть участі у виробництві основної (профільної) продукції підприємства, але своєю діяльність сприяють роботі основних цехів, створюючи необхідні для цього умови.

Соціальна інфраструктура – сукупність підрозділів підприємства, що забезпечують задоволення соціально-побутових і культурно і культурних потреб його працівників.

Зростання ролі і значення виробничої інфраструктури підприємства зумовлюється тим, що:

1. підвищення рівня механізації та автоматизації виробничих процесів збільшує обсяги і складність робіт з моменту та налагодження устаткування, потребує розширення номенклатури інструментів, оснащення і пристроїв;

2.  перехід до нових технологій та прискорення технологічних режимів устаткування підвищують вимоги до якості й збільшують потребу в різних видах енергії;

3. ускладнення виробничих процесів і поглиблення внутрішньовиробничих зв’язків збільшують обсяги транспортних робіт;

4. постійно зростає навантаження на комутаційні мережі підприємства.

До системи технічного обслуговування виробництва входять відповідні структурні підрозділи підприємства, що підтримують в робочому стані машини, устаткування, забезпечують робочі місця сировиною, матеріалами, енергією; виконують транспортні та інші подібні операції.

У межах системи технічного обслуговування виробництва виконуються такі функції:

● ремонт технологічного, енергетичного, транспортного та іншого устаткування, догляд за ним і налагоджування;

● забезпечення робочих місць інструментом і пристосуваннями як власного виробництва, так і придбаними (купленими) у спеціалізованих виробників;

● переміщення вантажів, виконання вантажно-розвантажувальних робіт;

● забезпечення підрозділів підприємства електричною й тепловою енергією, паром, газом, стиснутим повітрям тощо;

● своєчасне забезпечення виробничих цехів (дільниць, окремих виробництв) сировиною, основними та допоміжними матеріалами, паливом;

● складування і зберігання завезених (придбаних) матеріальних ресурсів, а також напівфабрикатів, окремих складальних одиниць, готових виробів.

Розділ IV. Результати та ефективність виробництва