§2.2. Управління виробництвом

Директор – вищий лінійний керівник на підприємстві, який здійснює загальне керівництво через керівників служб і основних цехів і несе відповідальність перед власником підприємства.

Служба – об’єднання споріднених управлінських підрозділів, яке очолює заступник директора.

Технічна служба очолюється головним інженером, який є функціональним керівником вищого рангу, відповідальним за технічний прогрес підприємства. За своєю посадою він є першим заступником директора. Головний інженер здійснює керівництво технічною службою через начальників таких відділів:

• головного конструктора;

• головного технолога;

• підготовки виробництва (документи, технічні нормативи);

• механіки та автоматизації (проектування та впровадження);

• стандартизації (стандарти, ТУ, впровадження);

• головного метролога.

Виробнича служба очолюється зам. директора з виробництва. Вона складається з таких відділів:

• виробничо-диспечерський;

• головного механіка;

• головного енергетика;

• транспортний;

• охорони праці.

Економічна служба очолюється головним економістом, заступником директора. Складається з відділів:

• планово-економічний;

• праці і зарплати;

• фінансовий.

Комерційна служба очолюється зам. директором з комерційної роботи. Складається з відділів:

• постачання;

• збуту;

• складське господарство;

• комплектації;

• зовнішнього транспорту.

Кадрова служба очолюється зам. директором з кадрів та побуту. Складається з відділів:

• кадрів;

• підготовки кадрів;

• адміністративно-господарства (справоведення, господарське обслуговування, дотримання чистоти і порядку);

• пожежної безпеки;

• охорони підприємства;

• житлово-експлуатаційний.

Директорські відділи:

• центральна бухгалтерія (право назначати чи звільняти головного бухгалтера має лише власник підприємства;

• відділ технічного контролю (він підпорядкований адміністративному власнику підприємства, оперативно − директору, методично − головному інженеру);

• відділ капітального будівництва;

• юридичний відділ;

• спеціальний відділ (охорона державних та комерційних таємниць).

Великі цехи з чисельністю працюючих понад тисячу людей за структурою управління наближається за структурою управління підприємством.

Начальник цеху – лінійний керівник середнього рангу на підприємстві, який організовує всю діяльність у колективі цеху і несе відповідальність перед директором за всі напрямки цієї діяльності. Його функції:

• організація і виконання виробничих планів;

• розпорядження матеріальними засобами і грошовими коштами цеху;

• підбір і розстановка кадрів у цеху;

• контроль за якістю продукції;

• організація виховної роботи у колективі цеху (заохочення і покарання)

• забезпечення законності і правопорядку в цеху.

Майстер – лінійний керівник початкового рангу, який очолює виробничу дільницю або зміну і несе персональну відповідальність за стан справ на дільниці.

Бригадир – найбільш кваліфікаційний і авторитетний робітник, який керує бригадою без відриву від виробництва (зарплата збільшена на 15% від тарифної ставки).

У невеликих цехах схема управління значно простіша. Функціональними керівниками цеху є інженери, технологи, економісти. Лінійними керівниками є начальник цеху, майстер, бригадир.