44. Система управления организацией труда на предприятии. Составные части системы.

В функциональном смысле организация труда в масштабе общества - система управления трудом.. Наиболее точным признаком и свойством организации труда в коллективе является порядок ведения трудового процесса, организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности.

Элементы: 1. Разделение труда - обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии.

2. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.

3. Нормирование - установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы.

4. Организация рабочих мест - рациональное их устройство за счет оснащения и планировки. 5. Организация обслуживания рабочих мест - по существу кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений.

6. Разработка рациональных приемов и методов труда (способов выполнения работы).

7. Аттестация и рационализация рабочих мест.

8. Создание безопасных и здоровых условий труда.

9.Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.

10. Организация оплаты и материального стимулирования труда.

11.Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой инициативы.

12.Планирование и учет труда - осуществляется для установления необходимых общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы.

45. Основные теории мотивации труда и их характеристики.

Мотивация труда – это одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Одна из наиболее распространенных за рубежом классификаций потребностей – иерархия потребностей по А. Маслоу:

– потребность в самовыражении – это потребность полностью развить свой творческий потенциал относительно работы, потребность вырастить, дать воспитание и образование своим детям и др.;

– потребность в уважении – это потребность в самоуважении и уважении других людей, престиже, славе и др.;

– социальные потребности связаны с желанием человека входить в какую-либо группу людей, поддерживать с членами этой группы дружеские отношения и др.;

– потребность безопасности – это потребность в защите и порядке;

– к физиологическим потребностям относятся потребности в пище, тепле, жилище и др.

Согласно теории Маслоу, пять приведенных основных типов потребностей людей определяют поведение человека. При этом потребности более высокого уровня не мотивируют его поведение, если хотя бы частично не удовлетворены потребности нижнего уровня.

Существуют и другие, тоже достаточно распространенные классификации потребностей работников (например, разделение их на материальные, духовные и социальные).

Теория потребностей Маслоу и его последователей (Херцберг, Мак-Грегор и др.) находит свое выражение в разработанных на предприятиях конкретных системах мотивации (стимулирования) труда.