- •Задачи и принципы организации труда на предприятиях
- •Основные элементы орган.Труда на пред-ях.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Нормы труда и методы их разработки
- •Состав нормы времени
- •Нормативы по труду, их классификация.
- •Взаимосвязь нормы времени и нормы выработки
- •Классификация методов установления норм затрат труда, краткая характеристика.
- •Методы разработки нормативов по труду
- •Особенности орган.Труда экипажей транспортных судов
- •Формы орган.Труда экипажей транспортных судов
- •Нормирование численности работников плавсостава
- •Нормативно-правовая база определения минимальной численности экипажей судов: международные конвенции, национальное законодательство
- •Формы организации труда портовых рабочих
- •Нормирование труда на перегрузочных работах
- •Понятие комплексной нормы выработки на погрузочно-разгрузочных работах
- •Основные нормативные материалы для нормирования труда комплексных бригад портовых рабочих ???
- •Орган.Труда рабочих, занятых на ремонте и техн.Обслуживании перегрузочных машин
- •Сущность нормы обслуживания
- •Орган.Труда производственного персонала речного порта
- •Сущность нормированного задания
- •Производительность как обобщающий показатель эффективности труда. Методы расчета, единицы измерения
- •Формы орган.Труда рабочих в судостроении и судоремонте
- •Особенности применения дифференцированных и укрупненных нормативов при нормировании работ на металлообрабатывающих станках
- •Содержание карты норм.
- •Организация и нормирование труда кузнечных, станочных работ по дифференцированным и по укрупненным нормам.
- •Организация и нормирование труда при многостаночном обслуживании.
- •Организация и нормирование труда на сварочных работах.
- •Особенности организации труда в путевом хозяйстве.
- •Формы организации труда в путевом хозяйстве.
- •Основные нормативные материалы для нормирования путевых и гидротехнических работ.
- •Основные виды путевых и гидротехнических работ.
- •Нормирование численности работников путевого хозяйства и работников гидротехнических сооружений.
- •Основные функции управления производством.
- •Понятие режима работы предприятия.
- •Организационная структура управления производством.
- •Современные формы организации производства: разделение, кооперирование, концентрация, комбинирование.
- •Сущность и назначение аттестации рабочих мест.
- •Организация труда технических работников.
- •Организации труда специалистов.
- •Особенности организации труда руководителей.
- •Методы нормирования труда служащих.
- •Функции научной организации труда (нот) и ее воздействие на производство.
- •Система управления организацией труда на предприятии. Составные части системы.
- •Основные теории мотивации труда и их характеристики.
- •Основные показатели, характеризующие состояние организации труда.
- •Цель исследований состояния организации труда на предприятии.
- •Определение коэффициента текучести кадров.
- •Показатель использования рабочего времени.
- •Определение среднесписочного числа работников за определенный период времени (месяц, квартал, год).
-
Нормирование численности работников путевого хозяйства и работников гидротехнических сооружений.
Численность комплексной бригады по обслуживанию судоходной обстановки определяется исходя из условия режимности обеспечения судоходной обстановки, состава выполняемых работ и установленного режима рабочего времени. С учетом совмещения профессий работников обстановки пути при 8-часовом режиме рабочего времени в рабочую смену в состав комплексной бригады входят: капитан-механик – путевой мастер, монтер-моторист, один или два путевых рабочих-матроса.
Предварительное разделение судоходного пути на обстановочные участки, обслуживаемые комплексной бригадой, производят на основании "Инструкции по обслуживанию судоходной обстановки", в которой протяженность участков установлена исходя из категорий рек.
Нормативы времени на работы, выполняемые комплексными бригадами по обслуживанию судоходной обстановки, устанавливают на основе натурных наблюдений и изучения затрат труда по обстановочным журналам. Изучение затрат труда также необходимо для нормирования продолжительности операций по обслуживанию судоходной обстановки на обстановочных участках.
Численность и профессионально-квалификационный состав работников эксплуатируемых гидротехнических сооружений определяется составом и объемом выполняемых работ, выполняемыми функциями тем или иным работником.
Пример численности штата судоходного шлюза представлен в таблице 74.
Таблица 74 – Типовой штат судоходного шлюза
Должность |
Количество работников |
Начальник шлюза Старший инженер (инженер)-энергетик Старший инженер (инженер)-механик Старший инженер (инженер)-гидротехник Старший техник (техник) Вахтенный начальник Старший судопропускник (судопропускник) |
1 1 1 1 1 4 4 |
Всего |
13 |
Кроме руководящего и вахтенного персонала шлюзов, приведенного в таблице 74, в штат шлюза входят также слесари по ремонту механического оборудования и электромонтеры, плотники и другие работники. Численность этих работников определяется исходя из объема выполняемых ими работ.
-
Основные функции управления производством.
Изучение процесса управления с точки зрения его функций позволяет установить объемы работ по каждой из функций, определить потребность в трудовых ресурсах и в итоге сформировать структуру и организацию системы управления. Каждая управленческая функция наполнена характерным для нее объемом и содержанием работ и имеет специфическую структуру, в рамках которой она реализуется.
Функции управления весьма многогранны:
организация производства,
планирование (прогнозирование, моделирование, программирование),
координация,
мотивация,
контроль и учет выполнения поставленных задач и маркетинг.
-
Понятие режима работы предприятия.
Режим работы предприятия представляет собой одну их сторон организации производства, характеризующую продолжительность использования средств производства в течение суток и года.
Режим работы – это установленный порядок и продолжительность производственной деятельности предприятия и его подразделений (цехов, участков) во времени (в течение года, недели, суток).
Эффективным следует считать такой режим работы предприятия, который обеспечивает высокую степень использования основных и оборотных фондов, высокий уровень производительности труда и минимальные затраты при улучшении условий и повышении безопасности труда.
Режим работы предприятия характеризуется:
– количеством рабочих дней в году или неделе;
– количеством рабочих смен в сутки;
– продолжительностью рабочей недели;
– числом рабочих недель в году;
– продолжительностью рабочей смены и перерывов между сменами.
Различают годовой и суточный режимы работы предприятий. Годовой режим работы в зависимости от числа рабочих дней в неделе может быть прерывным и непрерывным. Суточный режим работы при выполнении основных производственных процессов также может быть прерывным и непрерывным.
Нормальная продолжительность рабочего времени рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях не может превышать 41 ч в неделю.
Продолжительность рабочего дня зависит от количества рабочих дней в неделе. Накануне праздничных дней продолжительность рабочего дня сокращается на один час как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.