Вопросы для повторения

12. Рабочее время и методы его изучения

Введение. В данной главе раскрывается сущность рабочего времени, его функции, классификация и ее назначение.

Рассматриваются методы изучения рабочего времени, их разновидности и характерные признаки.

Акцентируется внимание на фотографии рабочего времени, методе моментных наблюдений и хронометраже, приводятся этапы их подготовки, проведения, обработки и анализа полученной информации. Показываются их особенности и область применения.

Выделяются основные направления экономии рабочего времени, рассчитываются показатели, характеризующие рациональное его использование и возможный рост производительности труда.

12.1. Классификация рабочего времени и ее назначение

Рабочее время как экономическая категория представляет собой отношения нанимателя и наемного работника по поводу его использования в рамках законодательно установленной продолжительности. Оно выступает как мера труда, мера стоимости и мера продолжительности рабочего дня.

Рабочее время – законодательно установленная продолжительность, в течение которой работник выполняет работу, функции и обязанности, достигая определенной результативности.

Классификация рабочего времени предполагает разделение его на группы по однородным признакам. Такая группировка может быть дифференцированная и укрупненная.

Классификация рабочего времени осуществляется по элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. На их основе устанавливается состав затрат времени, включаемых в нормы.

Структура затрат рабочего времени по отношению к предмету труда, работнику и оборудованию основана на выделении двух составляющих: времени осуществления производственного процесса и времени перерывов.

Время осуществления производственного процесса – это период, в течение которого выполняются трудовые действия, связанные с работой. Оно включает три элемента: подготовительно-заключительное время, оперативное время и время обслуживания рабочего места.

Подготовительно-заключительное время (Тпз) расходуется на действия, связанные с началом и окончанием какого-либо конкретного задания. Его продолжительность не зависит от объема работы, на подготовку и завершение которой оно затрачено.

Оперативным (Топ) называется время, в течение которого рабочий изменяет предмет труда. Оно повторяется с каждой единицей продукции (объемом работ, услуг). Его затраты подразделяются на время основное (технологическое) и время вспомогательное.

Основное (То) время затрачивается на изменение предмета труда – его размера, формы, качества, структуры, физико-химических свойств, состояния и взаиморасположения отдельных частей.

В течение вспомогательного времени производятся работы, обеспечивающие основной (технологический) процесс. Сюда входят затраты по управлению оборудованием, изменению режимов его работы, контролем за ходом технологического процесса и качества продукции.

Время обслуживания рабочего места (Тоб) включает затраты по уходу за рабочим местом и поддержанием оборудования в нормальном состоянии в течение смены. В машинных и автоматизированных процессах оно делится на время технического (Ттехн) и организационного (Торг) обслуживания рабочего места.

Перерывы подразделяются на следующие виды: отдых и личные надобности (Тотл); обусловленные технологией и организацией производства (Тпт); по организационно-техническим причинам (Тпнт); связанные с нарушением трудовой дисциплины (Тпнд).

Перерывы на отдых и личные надобности используются работником для предупреждения утомления и поддержания нормальной работоспособности, личную гигиену, естественные надобности, проведение гимнастики. Продолжительность времени перерывов на отдых устанавливается в соответствии с условиями труда.

Перерывы, обусловленные технологией и организацией производства, связаны с ожиданием протекания какого-либо процесса из-за различной длительности сопряженных операций (например, в работе монтажников при подъеме блока краном, ожидание проветривания забоя в угольной шахте после проведения подрывных работ; перерывы на загрузку и выгрузку термических печей).

Перерывы организационно-технического характера (Тпнт) связаны с нарушением производственного процесса (например, из-за поломок оборудования, отсутствия заготовок, сырья, материала, инструмента, оснастки, электроэнергии, воды, пара, ожидания подъемно-транспортных средств и другие).

Перерывы, вызванные нарушением дисциплины труда (например, опоздание, преждевременный уход на обед и позднее возвращение, самовольные отлучки с рабочего места, выполнение общественных обязанностей и другие) являются простоями по вине исполнителей.

Рассмотренные затраты рабочего времени делятся на нормируемые (Тпз, Топ, Тоб, Тотл, Тпт) и ненормируемые (Тпнт, Тпнд).

12.2. Методы изучения рабочего времени, их разновидности и характерные признаки

Методы изучения рабочего времени классифицируются по следующим признакам:

• цели и объекту наблюдения (фотография рабочего времени, хронометраж, фотохронометраж);

• способу ведения наблюдений (метод непосредственных замеров, метод выборочных наблюдений – с равным одинаковым интервалом (групповая фотография) и неравным интервалом (метод моментных наблюдений));

• способу записи – индексные (групповая фотография рабочего времени), цифровые (индивидуальная фотография рабочего времени), графические (бригадная фотография рабочего времени);

• в зависимости от наблюдателя – специальный наблюдатель и самофотография;

• по средствам наблюдения – визуальное и с помощью приборов.

12.3. Фотография рабочего времени, ее цели, методика проведения, обработка и анализ данных

Затраты внутрисменного рабочего времени исследуются с помощью фотографии. Это метод изучения и измерения всех без исключения затрат рабочего времени в течение наблюдательного периода. В зависимости от количества наблюдаемых объектов фотография может быть индивидуальной, групповой, бригадной.

Индивидуальная фотография проводится с целью получения исходных данных для улучшения организации труда путем устранения потерь и сокращения нерациональных затрат времени; разработки нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, времени на отдых и личные надобности; определения норм обслуживания и нормативов численности; выявления причин невыполнения норм выработки отдельными исполнителями; изучения опыта экономии рабочего времени.

Этапы индивидуальной фотографии рабочего времени следующие:

• подготовительный (установление цели и объекта наблюдения, ознакомление с организацией и условиями труда в цехе и непосредственно на рабочем месте, заполнение лицевой стороны наблюдательного листа, в котором содержатся общие сведения о наблюдаемом объекте);

• проведение наблюдения, которое предусматривает фиксацию наименования затрат и текущего времени на оборотной стороне наблюдательного листа, примерная форма которого приведена в табл. 12.1.

Таблица 12.1. Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени

• обработка и анализ полученных данных. Ее начинают с расчета продолжительности зафиксированных затрат времени. Для этого из текущего времени данного элемента затрат вычитают текущее время по предыдущему элементу (например, для второй записи в наблюдательном листе продолжительность составит 5 мин. (8.35-8.30), для третьей 2 мин. (8.37-8.35) и т.д.

Время обеденного перерыва в рабочее время не входит. Общее время наблюдения определяется как сумма продолжительности всех затрат (в нашем примере оно равно сменному – 480 мин.). В зависимости от характера затрат присваивается индекс в соответствии с принятой классификацией. Все затраты, имеющие одинаковый индекс, объединяются в группы. На основе этого составляется сводка одноименных затрат (табл. 12.2.). Она характеризует фактические затраты времени и их повторяемость в течение смены.

Таблица 12.2. Сводка одноименных затрат

Далее разрабатываются фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл.12.3.). Для этого в графу фактического баланса заносятся данные из сводки одноименных затрат, а нормативный баланс составляется на основе действующих на предприятии нормативов.

Таблица 12.3. Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Сравнение фактического и нормативного балансов позволяет выявить резервы рабочего времени (из фактических затрат времени следует вычесть нормативные).

Анализ данных фактического баланса показывает как используется рабочее время, какие имеются перерывы и потери, для чего применяется система показателей:

коэффициент использования рабочего времени (Кисп). Он рассчитывается по формуле:

;

где Тпз - подготовительно-заготовительное время, мин.;

Топ – оперативное время, мин.;

Тоб – время обслуживания рабочего места, мин.;

Тотл – перерывы на отдых и личные надобности, мин.;

Тнабл – продолжительность наблюдения, мин.

В нашем примере: .

Затем рассчитывается коэффициент возможного уплотнения рабочего времени (Купл) по формуле:

,

где Тпзф и Тпзн – фактическое и нормативное подготовительно-заключительное время;

Тобф и Тобн – фактическое и нормативное время обслуживания рабочего места;

Тотлф и Тотлн – фактическое и нормативное время на отдых и личные надобности.

В нашем примере ,

.

Возможное повышение производительности труда рассчитывается по формулам:

или .

В нашем примере .

Далее разрабатываются мероприятия по экономии рабочего времени за счет улучшения организации производства и организации труда.

Бригадная фотография рабочего времени (БФРВ) проводится аналогично индивидуальной с той лишь разницей, что фиксация текущего времени и его продолжительность осуществляется по каждому исполнителю в отдельности в соответствии с нижеприведенной формой наблюдательного листа (табл.12.4.).

Таблица 12.4. Наблюдательный лист бригадной фотографии рабочего времени

Обработка данных проводится также, как и при индивидуальной фотографии рабочего времени, только сводка одноименных затрат и балансы (фактический и нормативный) составляются по каждому работнику и по всей бригаде (табл. 12.5.).

Таблица 12.5. Фактический баланс рабочего времени бригады

Расчеты показателей использования рабочего времени и возможного роста производительности труда выполняются как по отдельным исполнителям, так и в целом по бригаде.

Групповая фотография рабочего времени проводится за группой рабочих, не связанных выполнением единого производственного задания или большой по численности бригадой. Значительное число одновременно наблюдаемых объектов не позволяет вести сплошное наблюдение и подробную запись как в индивидуальной фотографии рабочего времени. Изучение затрат времени ведется путем обхода рабочих мест через интервалы времени длительностью 3-5 мин., т.е. достаточные для фиксации действия рабочего условными индексами, которые заносятся в наблюдательный лист (табл. 12.6.).

Таблица 12.6. Наблюдательный лист групповой фотографии рабочего времени

Условные индексы разрабатываются заранее. Для этого рекомендуется использовать классификацию рабочего времени.

Количество рабочих, которое одновременно можно наблюдать, зависит от расстояния между рабочими местами и интервалом наблюдения (табл.12.7.).

Таблица 12.7. Количество рабочих мест, одновременно наблюдаемых

Обработка групповой фотографии рабочего времени заключается в подсчете одинаковых индексов в течение наблюдательного периода (смены) по каждому исполнителю и умножению на принятый интервал, получая таким образом затраты рабочего времени в минутах. Например, у 1-го рабочего ПНД повторялось за смену 4 раза, потери рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины у него составили 12 мин (43).

После расчета продолжительности затрат рабочего времени в минутах составляются фактический и нормативный балансы как по отдельным исполнителям, так и по всей группе аналогично бригадной фотографии рабочего времени.

Самофотография рабочего времени является самым массовым методом его изучения и не требует специальных наблюдателей. Она проводится самими работниками, что позволяет изучать потери рабочего времени по предприятию и в его структурных подразделениях.

Самофотография имеет две разновидности:

• самофотография рабочего (проводится для изучения потерь рабочего времени, фиксируются простои, их величина и причины);

• самофотография специалиста проводится аналогично индивидуальной фотографии рабочего времени только самим работником.

12.4. Метод моментных наблюдений, его особенности, методика проведения, обработка и анализ данных

Метод моментных наблюдений (ММН) является сплошным по объектам наблюдения и выборочным по времени. Наблюдение основано на законе больших чисел, статистике, теории вероятности. При нем фиксируется момент работы или перерыва путем проведения серии внезапных, коротких и нерегулярных наблюдений. Он позволяет охватить исследованием 50-100 человек, для этого сплошное наблюдение заменяется выборочным.

Преимущества метода моментных наблюдений следующие: небольшая трудоемкость, оперативность информации, достоверность полученных данных; позволяет наблюдателю совмещать выполнение своих функций и проводить наблюдение; психологически не воздействует на работников; прост в проведении и обработке результатов.

Недостатки данного метода: не учитывает индивидуальное использование рабочего времени; большие интервалы не позволяют зарегистрировать все перерывы.

При методе моментных наблюдений непрерывная регистрация отдельных элементов затрат рабочего времени заменяется статистической выборкой. Поэтому наблюдения должны быть случайными, а их число – достаточным для того, чтобы получить правильное представление об уровне использования рабочего времени.

Количество моментов зависит от предъявляемой точности (допустимой ошибки результатов наблюдений) и доли интересуемых затрат рабочего времени (потерь) в общем его балансе и определяется по формуле:

;

где М – объем наблюдений;

К – коэффициент, зависящий от заданной вероятности, для массового и серийного производства равен 2, для мелкосерийного и единичного 3 (в зависимости от стабильности производства);

У – удельный вес интересуемых затрат рабочего времени в долях единицы (например, потери в цехе составили 10%, тогда У=0,1). Величина У приблизительно определяется по данным ранее проведенных наблюдений;

Q² – допустимая величина относительной ошибки результатов наблюдений (5-10%). Это обеспечивает вероятность получения заданного результата в пределах 0,92 – 0,95.

Для ускорения определения объема наблюдений можно пользоваться данными таблиц 12.8. и 12.9. В них указывается необходимое число моментов наблюдений (М), которые следует зарегистрировать при разном уровне Q и У.

Таблица 12.8. Количество моментов для стабильного производства

Таблица 12.9. Количество моментов для нестабильного производства

Подготовка к наблюдению включает выбор объекта изучения; определение элементов наблюдения; расчет необходимого количества моментов; установление маршрута и фиксажных пунктов; составление графика и времени наблюдения; разработка форм документации.

Выбор объекта и элементов наблюдения должен соответствовать целям исследования.

Маршрут обхода должен быть выбран так, чтобы наблюдатель мог поочередно видеть всех наблюдаемых. Следует установить фиксажные пункты для каждого изучаемого объекта, в которых будет производиться запись происходящего на рабочем месте. После этого необходимо рассчитать потребное количество обходов путем деления числа наблюдений (моментов) на количество наблюдаемых работников (ЧР) по формуле:

.

При контрольном обходе по намеченному маршруту устанавливается время его продолжительности. Зная ее величину и количество обходов, можно определить время, необходимое для наблюдения. После этого рассчитывается время начала каждого обхода. Метод моментных наблюдений требует нерегулярных наблюдений (без какой-либо последовательности). В данной связи для определения времени начала обхода используется лотерейный метод или таблица случайных чисел (табл.12.10.).

Таблица 12.10. Таблица случайных чисел

Правила пользования таблицей случайных чисел следующие:

• из таблицы может быть выбрано любое двухзначное число не больше 59;

• второе число должно занимать такое же положение, как и предыдущее при движении по вертикали или горизонтали;

разница между выбираемым и предыдущим числом должна быть равна или больше времени одного обхода. В противном случае не закончив один обход нужно будет сделать второй.

Проведение метода моментных наблюдений заключается в фиксации принятыми условными знаками (точками и линиями) в наблюдательном листе моментов затрат рабочего времени по видам, совершаемых на рабочих местах. Наибольшее распространение получила фиксация десятками (табл. 12.11.)

Таблица 12.11. Условные обозначения

Техника наблюдения довольно проста, нужно придерживаться следующих правил:

• каждый обход должен начинаться точно в назначенное время, указанное в графике;

• обход должен осуществляться по заранее намеченному маршруту, равномерным шагом, без ускорения или замедления ходьбы, что позволит вести записи в наблюдательном листе не останавливаясь;

• наблюдатель должен регистрировать происходящее на рабочем месте тогда, когда он находится в фиксажном пункте для данного рабочего, а не с другого рабочего места;

• следует выполнять весь объем наблюдений (количество обходов), предусмотренный в единицу времени (час, смену). Каждый обход желательно проводить до конца. В случае, если по каким-то причинам обход необходимо прервать, то следующий нужно начинать с прерванного места.

Форма наблюдательного листа зависит от целей наблюдения и приведена в табл. 12.12.

Таблица 12.12. Форма наблюдательного листа

Выполнив весь объем наблюдений, полученные данные обрабатываются, для чего суммируется количество моментов по каждому наблюдаемому элементу (работа, простои по причинам) и определяется отдельный вес каждого элемента в общем количестве моментов. Зная время наблюдения можно определить затраты в минутах. Например, .

На основании полученных данных и нормативов, действующих на предприятии, составляется фактический и нормативный балансы рабочего времени (табл.12.13.).

Таблица 12.13. Фактический и нормативный балансы рабочего времени

Показатели использования рабочего времени рассчитываются аналогично индивидуальной фотографии.

12.5. Хронометраж, его цели, сфера применения, методика проведения, анализ и обработка данных

Хронометраж - это изучение и измерение отдельных циклически повторяющихся элементов операции, составных частей подготовительно-заключительной работы или обслуживания рабочего места. В отличие от фотографии рабочего времени хронометраж является выборочным методом наблюдения, так как изучению подвергаются не все одинаковые операции, а только часть их.

Данные хронометражных наблюдений используются на предприятиях и в научно-исследовательских организациях для рационализации процесса труда, установления научно обоснованных норм труда и нормативов; проверки действующих норм и выявления причин их невыполнения отдельными рабочими; определения состава звена бригады исполнителей и эффективногораспределения между ними объема работ.

При подготовке к наблюдению намечается цель хронометража и выбирается объект исследования; операция расчленяется на составляющие элементы - комплексы приемов, приемы, действия (степень детализации зависит от типа производства); определяются фиксажные точки (момент начала и окончания выполнения элементов операции); разъясняется рабочим цель изучения.

При проведении наблюдения по секундомеру хронометражист фиксирует показания текущего времени в хронокартах по всем элементам операции.

Обработку полученных результатов начинают с расчета продолжительности элементов операции путем вычитания из текущего времени данного элемента текущего времени предыдущего; получают хронометражный ряд для каждого элемента операции.

Показателем, характеризующим устойчивость хроноряда, служит коэффициент устойчивости (Ку ). Он определяется как отношение ^-максимальной продолжительности (Тмакс) элемента операции к минимальной (Тмин) по формуле:

.

Полученные фактические коэффициенты устойчивости по каждому хроноряду сравниваются с нормативными его значениями. Если фактический коэффициент меньше нормативного или равен ему, то хроноряд считается устойчивым. Если данный коэффициент больше нормативного, то из этого ряда можно исключить одно или оба крайних значения - максимальное и минимальное. Количество дефектных и исключенных при обработке значений не должно превышать 15% всех замеров. Затем коэффициент устойчивости рассчитывается снова и сравнивается с нормативным.

Нормативные коэффициенты устойчивости хронометражных рядов для различных типов производства приведены в табл. 12.14.

Точность наблюдений зависит от точности норм и устанавливается в пределах: для массового производства - от 3 до 5%, крупносерийного - от 5 до 8, серийного - от 8 до 10, мелкосерийного и единичного - от 10 до 20%.

Средняя продолжительность каждого элемента определяется как среднеарифметическая величина годных замеров хроноряда. После этого проводится анализ полученных результатов с целью проверки рациональности процесса выполнения операции и выявляется оперативное время путем суммирования продолжительности элементов основного и вспомогательного времени по всем хронометражным рядам.

Таблица 12.14. Нормативные коэффициенты устойчивости хронорядов

Тесты

1. Классификация рабочего времени предполагает:

а) разделение рабочего времени на группы по однородным признакам;

б) дифференциация рабочего времени по отношению к предмету труда;

в) группировка рабочего времени по разнородным признакам.

2. По каким элементам производственного процесса осуществляется классификация рабочего времени?

а) предмет труда, работник;

б) оборудование и орудия труда;

в) предмет труда, работник и оборудование.

3. Группировка рабочего времени по однородным признакам бывает:

а) по времени бригады, рабочему месту;

б) по отдельным исполнителям;

в) дифференцированная, укрупненная.

4. На выделении каких составляющих основана структура затрат рабочего времени?

а) время осуществления производственного процесса и рабочего периода;

б) время перерывов и личных надобностей;

в) время осуществления производственного процесса и время перерывов.

5. Время осуществления производственного процесса включает:

а) подготовительно-заключительное время, оперативное время и время обслуживания рабочего места;

б) время технического обслуживания, время организационного обслуживания, время основное;

в) время вспомогательное, время оперативное, время обслуживания рабочего места.

6. Что включают в себя регламентированные перерывы?

а) перерывы на отдых и личные надобности, перерывы по вине исполнителя;

б) перерывы на отдых и личные надобности; перерывы обусловленные технологией и организацией производства;

в) перерывы по вине производства, перерывы на отдых и личные надобности.

7. Нерегламентированные перерывы включают:

а) перерывы по организационно-техническим причинам; перерывы на отдых и личные надобности;

б) перерывы по вине исполнителя; перерывы, предусмотренные организацией производства, перерывы, предусмотренные организацией труда;

в) перерывы по организационно-техническим причинам; перерывы, связанные с нарушением трудовой дисциплины.

8. Как классифицируются методы изучения рабочего времени по цели и объекту наблюдения?

а) фотография рабочего времени, хронометраж, фотохрономентаж;

б) хронометраж, метод моментных наблюдений, самофотография;

в) фотография рабочего времени, самофотография; групповая фотография рабочего времени.

9. По способу ведения наблюдений выделяются следующие методы:

а) групповая фотография рабочего времени, индивидуальная фотография рабочего времени;

б) метод непосредственных замеров, метод моментных наблюдений;

в) хронометраж, метод моментных наблюдений.

10. Каковы этапы индивидуальной фотографии рабочего времени?

а) подготовительный, обработка данных, разработка рекомендаций по экономии рабочего времени;

б) подготовительный, проведение наблюдения, обработка и анализ данных, разработка предложений по рациональному использованию рабочего времени;

в) проведение наблюдения, анализ данных, установление цели и объекта наблюдения, изучение условий труда на рабочем месте.

11. Какие документы используются при фотографии рабочего времени?

а) наблюдательный лист, сводка одноименных затрат, фактический и нормативный баланс рабочего времени;

б) сводка одноименных затрат, нормативный баланс рабочего времени;

в) наблюдательный лист, фактический баланс рабочего времени, расчет показателей.

12. Факторы, влияющие на количество объектов, которые одновременно можно наблюдать, при групповой фотографии рабочего времени зависит:

а) расстояние между рабочими местами, количество рабочих мест, интервал наблюдения;

б) интервал наблюдения, количество рабочих мест;

в) расстояние между рабочими местами и интервал наблюдения.

13. Какова совокупность выборки при методе моментных наблюдений?

а) 50-75 человек;

б) 50-100 человек;

в) 100-120 человек.

14. Какие факторы оказывают влияние на количество моментов при проведении метода моментных наблюдений?

а) точность результатов наблюдения; доля интересуемых затрат рабочего времени в общем его балансе;

б) допустимая ошибка, статистическая выборка;

в) баланс рабочего времени; величина потерь рабочего времени.

15. Какие используются методы для разработки графиков выхода на наблюдение при методе моментных наблюдений?

а) лотерейный метод, таблица случайных чисел;

б) таблица случайных чисел, фиксация десятками;

в) лотерейный метод, графический метод.

16. Какие факторы оказывают влияние на величину нормативного коэффициента устойчивости хроноряда?

а) тип производства, характер труда;

б) продолжительность изучаемого элемента операции;

в) тип производства, продолжительность изучаемого элемента операции, характер труда.

17. Для какого производства устанавливаются наиболее точные нормы?

а) единичное;

б) серийное;

в) массовое;

г) крупносерийное;

д) мелкосерийное

Задачи

1. Составить нормативный баланс рабочего времени, определить возможное его уплотнение и рост производительности труда, если нормативы подготовительно-заключительного времени (Тпз) равен 30 мин., на отдых и личные надобности (Тотл) - 25 мин., а на обслуживание рабочего места (Тоб) - 20 мин. Продолжительность смены равна 8 часам. По данным фотографии затраты времени рабочих составили: оперативное время (Топ) - 300 мин., время обслуживания рабочего места (Тоб) – 25 мин., время на отдых и личные надобности (Тотл) – 20 мин., простои из-за отсутствия электроэнергии – 18 мин., непредвиденного ремонта станка – 52 мин., по вине рабочего – 30 мин., подготовительно-заключительное (Тпз) – 35 мин.

2. На основании нижеприведенных данных определить показатели использования рабочего времени и возможный рост производительности труда за счет его экономии (табл.12.15.).

Таблица 12.15. Баланс рабочего времени

3. Используя данные фотохронометражных наблюдений, установить нормированное задание на восьмичасовую смену сдатчикам готовой продукции (в рулонах), если по действующим нормативам на предприятии время обслуживания рабочего места (Тоб) но смену составляет 10 мин., а время на отдых и личные надобности (Тотл) – 20 мин. Исходные данные приведены в табл. 12.16.

Таблица 12.16. Затраты времени на элементы операций по результатам хронометража

4. Обработать хронометражные ряды и проанализировать их (если нормативный коэффициент устойчивости хроноряда равен 1,6), рассчитать норму оперативного времени на исследуемую операцию. Исходные данные приведены в табл. 12.17.

Таблица 12.17. Исходные данные для расчета

5. Хронометражные наблюдения показали следующую продолжительность выполнения работы в серийном производстве (в мин.): 2,6; 1,3; 1,5; 1,9; 2,1; 1,7; 1,4;1,8; 1,3. Обработать хроноряд и определить оперативное время на вспомогательные работы, если нормативный коэффициент устойчивости хроноряда равен 1,6.

6. Методом моментных наблюдений за работой 12 слесарей-сборщиков в течение трех смен установлены следующие затраты рабочего времени (в моментах): подготовительно-заключительная работа – 156, оперативная – 2120, обслуживание рабочего места – 298, отдых и личные надобности – 153, перерывы по вине производства – 206, а по вине исполнителя – 162. Составить фактический и нормативный балансы рабочего времени на 8-мичасовую смену, если норматив подготовительно-заключительного времени (Тпз) равен – 22 мин., обслуживания рабочего места (Тоб) – 20 мин., отдых и личные надобности – 16 мин. Определить возможное повышение производительности труда.

7. По данным фотографии, проведенной методом моментных наблюдений в течение одной смены, получены следующие данные по 10 рабочим: оперативная работа составляет 1210 моментов, обслуживание рабочего места – 42, отдых и личные надобности – 61, подготовительно-заключительная работа – 50, перерывы по вине производства – 102, перерывы по вине исполнителя – 48 моментов.

Составить нормативный баланс рабочего времени и определить возможное его уплотнение, рост производительности труда, если нормативы времени на смену следующие: подготовительно-заключительное время (Тпз) – 30 мин., время обслуживания рабочего места (Тоб) – 20 мин., время на отдых и личные надобности (Тотл) – 20 мин.

8. Используя данные фотографии, проведенной по методу моментных наблюдений, необходимо определить коэффициент использования рабочего времени 20 станочников.

Результаты наблюдения показали, что оперативная работа составляет 215 человеко-моментов, подготовительно-заключительная – 35, обслуживание рабочего места – 33, а отсутствие на рабочем месте – 25, простои по организационно-техническим причинам – 37 человеко-моментов, наблюдение проводилось в течение смены, продолжительность которой равна 8 часам.