Вопросы для повторения

9. Разделение и кооперация труда как основа его организации.

Введение. В этой главе раскрывается сущность разделения и кооперации труда, выделяются его виды на макро- и микро-уровне, определяется их содержание.

Рассматриваются формы разделения и кооперации труда на предприятии, показывается их сущность и взаимосвязь.

Приводятся границы разделения и кооперации труда, дается их определение.

Раскрывается сущность прогрессивных форм разделения и кооперации труда, предпосылки внедрения, виды, формы и обосновывается эффективность их развития.

9.1. Сущность разделения и кооперации труда, их экономическое содержание, виды на макро- и микроуровне.

Разделение труда представляет собой разграничение деятельности работников в процессе труда. Совместное их участие в одном или различных, но взаимосвязанных между собой процессах труда характеризует его кооперацию. Ее задачей является обеспечение наибольшей согласованности между действиями работников или их групп, выполняющих различные трудовые функции.

Разделение труда имеет следующие виды:

а) на микроуровне – общее (выделение крупных сфер деятельности (материальное и нематериальное производство); частное (промышленность, сельское хозяйство, транспорт, связь, здравоохранение, образование, культура и т.д.).;

б) на микроуровне – единичное (предприятие).

Разделение труда на предприятии представляет собой обособление видов трудовой деятельности и их закрепление за отдельными работниками или их группами, устанавливая между ними определенные количественные соотношения. Оно обеспечивает планомерное распределение персонала по структурным подразделениям в соответствии с их профессиональной и квалификационной подготовкой; оптимальную загрузку исполнителей в течение смены; четкую взаимосвязь между отдельными работниками и коллективом.

Формы разделения труда на предприятии следующие: функциональная, технологическая, профессиональная и квалификационная.

В основе функционального разделения труда лежит характер выполнения функций. Оно устанавливает роль отдельных групп работников в создании продукции (рабочие и служащие, в том числе руководители, специалисты и собственно служащие).

Технологическое разделение труда определяется расчленением трудового процесса на однородные виды работ. Основное внимание при этом уделяется формированию операций по длительности, содержательности и повторяемости. Оно способствует специализации исполнителей – закреплению за ними определенного количества операций.

На рабочем месте может выполняться ограниченное число операций – пооперационное разделение труда (например, обточка деталей, раскрой тканей) или их комплекс, обеспечивающий выполнение определенных стадий (фаз) изготовления детали (узла) – предметное разделение труда (например, обработка блока двигателя внутреннего сгорания).

Эффективность пооперационного разделения труда проявляется в следующем:

• повышается скорость выполнения трудовых движений; развиваются навыки благодаря специализации исполнителей на выполнении одних и тех же операций в течение длительного времени;

• сокращаются сроки и затраты на подготовку кадров; ускоряется освоение технологических процессов;

• создаются предпосылки для механизации и автоматизации производства.

Пооперационному разделению труда свойственны недостатки, которые ограничивают сферу его применения (труд невысокой квалификации, низкий уровень оплаты, однообразность выполняемой работы).

Подетальное разделение труда характеризуется его сложностью, высокой квалификацией рабочих, содержательностью труда.

На основе технологического разделения труда строится производственная структура предприятия, происходит выделение цехов, участков и рабочих мест.

Профессиональное разделение труда предусматривает присвоение работнику определенной профессии. Это комплекс теоретических знаний и практических умений по определенному кругу работ. Исходя из объемов каждой из них можно определить потребность персонала по профессиям для структурных подразделений и предприятия в целом.

Квалификационное разделение труда заключается в формировании операций на рабочих местах с учетом сложности выполняемых ими трудовых функций. Оно предусматривает соответствие разряда работ разряду рабочих. Например, у рабочих профессиональные качества измеряются тарифными разрядами (шесть-восемь разрядов), у руководителей, специалистов и собственно служащих – категориями (четыре категории у специалистов – без категории, 1, 2 и высшая), пять - у конструкторов и технологов (без категории, 1,2, 3 и высшая).

Формы кооперации труда – межфирменная, внутрифирменная, межбригадная и между отдельными исполнителями.

9.2. Границы разделения и кооперации труда

Важную роль в установлении оптимальных вариантов разделения и кооперации труда играют их границы. Они служат своеобразным ограничителем и предполагают оптимальное разделение и кооперацию труда, которые были бы безвредными для здоровья человека и создавали комфортные условия. Различают экономическую, техническую, психофизиологическую и социальные границы.

Экономическая граница предусматривает такое дробление трудового процесса, чтобы уровень загрузки работников был равномерен. Она обеспечивает экономию рабочего времени за счет полной загрузки оборудования, оптимальной занятости персонала (80%), сокращения длительности производственного цикла. В результате снижаются затраты времени на единицу продукции, ее себестоимость, повышается производительность труда, достигается экономия персонала.

Техническая граница учитывает неделимость предмета труда, соблюдение определенного ритма, создание синхронности между рабочими местами.

Психофизиологическая граница определяет степень утомляемости исполнителя при выполнении той или иной работы. Для исключения переутомления необходимо предусмотреть нормальную интенсивность труда. Это напряженность труда, количество производительно затраченной нервной и физической энергии человека в единицу времени. Она оказывает влияние на его нервное напряжение.

Интенсивность труда зависит от следующих факторов:

• монотонности труда. Она представляет собой повторяемость одних и тех же действий за один и тот же отрезок времени;

• темпа работы – это количество движений рук, пальцев, корпуса в единицу времени.

Для того, чтобы исключить монотонность труда необходимо предусматривать в операциях не меньше 4-5 разнообразных действий и по длительности они должны быть не менее 30 сек.; если в минуту выполняется до 25 движений руки, то это невысокий темп работы, до 40 – повышеный, а больше 40 – высокий.

В табл. 9.1. приведены данные о предельно допустимых показателях монотонности труда.

Таблица 9.1. Предельно допустимые границы монотонности труда.

Социальная граница предусматривает такое разделение трудового процесса, когда труд не теряет своей содержательности, творческого характера, насыщен элементами умственной деятельности, интересен для человека. Труд должен рассматриваться как ремесло, мастерство, творчество.

9.3. Прогрессивные формы разделения и кооперации труда

Для устранения отрицательных последствий разделения труда необходимо укрупнение операций, повышение сложности работ и расширение функций работников. В значительной мере этому способствует внедрение совмещения профессий, многостаночного обслуживания и бригадных форм организации труда.

Совмещение профессий представляет собой форму организации труда, при которой рабочий наряду со своими обязанностями выполняет функции, относящиеся к различным профессиям. В этом случае отдельные исполнители в течение смены одновременно или последовательно выполняют работы, требующие различных профессиональных навыков.

Предпосылки совмещения профессий следующие:

• экономические – неполная занятость работника по основной работе и наличие свободного времени; профессиональная подготовка и умение выполнять совмещаемую работу; устранение несинхронности выполняемых смежных функций; необходимость более подвижного использования кадров;

• технические – близость рабочих мест, единство оборудования и технологии выполнения работы;

• психофизиологические – устранение монотонности труда, повышение его содержательности;

• социальные – создание комфортных условий для работы;

• добровольность, разработка системы оплаты труда, предусматривающая доплаты за совмещение профессий (от 30 до 100% в зависимости от особенностей и сложности работ).

Совмещение профессий осуществляется в следующих формах:

• совмещение основных работ, относящихся к различным специальностям (например, водитель и грузчик);

• совмещение основной работы с административной (например, бригадир);

• совмещение ряда вспомогательных функций по обслуживанию оборудования, относящихся к различным специальностям (например, наладчик и слесарь-ремонтник);

• совмещение основной работы со вспомогательными функциями по обслуживанию (например, станочник совмещает функции наладчика, смазчика, слесаря-ремонтника).

В зависимости от степени занятости исполнителя и объема работ по совмещаемой профессии различают полное и частичное совмещение профессий. В первом случае исполнитель наряду со своей работой выполняет весь объем функций, которые ранее производил рабочий другой профессии, а последний высвобождается для использования на других участках. Во втором случае рабочий выполняет только часть функций исполнителей других профессий или некоторых работ по данным функциям. В результате этого высвобождается только часть рабочих, профессии которых совмещаются. Кроме того оно может быть простым (совмещаются две профессии) и комбинированным (совмещается ряд профессий), временным и постоянным.

Экономическая и социальная эффективность совмещения профессий проявляется в следующем:

• совмещение отдельных функций исполнителей, непосредственно загруженных в течение смены, ведет к уплотнению рабочего времени и экономии численности персонала;

• объединение узких специальностей позволяет расширить зону обслуживания рабочих, что дает значительную экономию живого труда;

• освоение каждым членом бригады функций других работников создает новые прогрессивные формы организации труда;

• совмещение профессий или функций позволяет сочетать частично или полностью в одном лице функции эксплуатации и обслуживания орудий труда, что обеспечивает значительное сокращение ремонтного персонала;

• совмещение профессий и функций является основным направлением в области устранения вредного влияния однообразной и монотонной работы. При переходе от одного вида деятельности к другому работоспособность повышается вследствие того, что по законам нервной индукции усиливаются процессы возбуждения в нервных центрах, деятельность которых подавлялась и исключалась путем нервного торможения. Переключение на новый вид деятельности может рассматриваться как разновидность активного отдыха.

Многостаночное обслуживание является эффективной формой организации труда и представляет собой одновременное обслуживание одним или группой исполнителей нескольких станков при выполнении всех необходимых ручных операций на каждом из них и активном наблюдении за их работой.

Предпосылки внедрения многостаночного обслуживания следующие:

• технические – наличие автоматического оборудования, когда доля ручных работ незначительна (например, автоматический съем, установка детали, механизация подачи детали, механическая обработка детали);

• организационные – рациональное размещение станков на рабочих местах (например, последовательное, кольцевое);

• освобождение многостаночника от организации обслуживания оборудования (например, централизованная подача заготовок и их уборка, заточка инструмента и т.д.);

• экономические – обоснованное установление норм обслуживания и систем оплаты труда; профессиональная подготовка работника (разряд работы должен соответствовать разряду рабочего).

Основное условие многостаночного обслуживания – свободное время должно быть больше или равно времени занятости по обслуживанию всех остальных станков.

Число станков-дублеров, обслуживаемых одним рабочим – многостаночником, определяется по формуле:

;

где Тмс – время машинно-автоматически свободное;

Тз – время занятости рабочего обслуживанием одного станка;

Кд – коэффициент, учитывающий колебания затрат времени у рабочего при выполнении ручных элементов операции и необходимое время для создания микропауз в его работе. Коэффициент Кд составляет для универсального оборудования 0,7, для станков специального назначения и станков автоматов- 0,8 и для станков-дублеров – 0,85-0,9.

Одной из прогрессивных форм разделения и кооперации труда является бригадная.

Бригада представляет собой первичный трудовой коллектив рабочих одной или разных профессий, объединенных на добровольных началах для совместного эффективного выполнения производственного задания, связанных между собой общностью рабочей зоны, предметами и средствами труда, взаимопомощью, ответственностью за результаты труда.

Бригады классифицируются по следующим признакам:

по сроку функционирования:

• сменные, предусматривают выполнение сменного производственного задания;

• сквозные, связанные с обслуживанием оборудования и агрегатов с многосменной длительностью технологического цикла, что способствует сокращению простоев оборудования;

по степени разделения труда:

• специализированные бригады создаются из рабочих одной профессии или специальности, имеющих одинаковую или различную квалификацию;

• комплексные бригады - формируются из рабочих разных профессий и специальностей, выполняющих комплекс взаимосвязанных, но технологически разнородных работ;

по численности различают следующие виды бригад:

• малые – до 10 чел.;

• средние – до 25 чел.;

• большие – свыше 25 чел;

по типу профессий выделяются бригады ремонтников, наладчиков, токарей и других.

Эффективность работы бригад обеспечивается при следующих предпосылках:

• экономических (единая планово-учетная единица результатов труда; соответствие разряда работ и рабочих; оплата труда должна предусматривать доплаты за совмещение профессий и надбавки за рост профессионального мастерства);

• технические – технологическая неделимость работы и невозможность ее выполнять одним человеком;

• организационные – наличие единого рабочего места, единого оборудования, закрепленного за бригадой;

• социальные – добровольность.

Эффективность работы бригад проявляется в следующем:

• повышение производительности труда, улучшение качества продукции и дисциплины труда (экономическая);

улучшение психологического климата в коллективе (социальная)

1. Как определяется норма обслуживания при многостаночном обслуживании?

а) ;

б) ;

в) ;

где Тмс – время машинно-автоматически свободное, мин.;

Тз – время занятости рабочего обслуживанием одного станка, мин.;

Кд – коэффициент, учитывающий колебание затрат времени у рабочего.

2. Различают следующие степени монотонности труда:

а) небольшую и очень большую;

б) повышенную, небольшую и большую;

в) небольшую, повышенную, большую и очень большую.

3. Какие элементы включают в себя время занятости рабочего обслуживанием одного станка (Тз)?

а) ;

б) ;

в) ;

где Твн – время вспомогательное перекрываемое, мин.;

Твн – время вспомогательное неперекрываемое, мин.;

Тан – время активного наблюдения, мин.;

Тп – время переходов, мин.

Тесты

1. Что предопределяет функциональное разделение труда на предприятии?

а) производственную структуру;

б) структуру кадров;

в) сложность труда, квалификацию;

г) профессиональный состав кадров;

д) квалификационный состав кадров.

2. Назовите виды разделения труда в обществе.

а) общее, индивидуальное, единичное;

б) комплексное, частное, индивидуальное;

в) общее, частное, единичное;

г) функциональное, общее, частное;

д) квалификационное, профессиональное, частное.

3. Перечислите границы разделения труда.

а) техническая, экономическая, психофизиологическая и социальная;

б) техническая, экономическая, юридическая и социальная;

в) экономическая, техническая, организационная и социальная;

г) юридическая, психофизиологическая, техническая, социальная;

д) экономическая, техническая, технологическая, социальная.

4. Каковы виды бригад по степени разделения труда?

а) комплексные и суточные;

б) сквозные и специализированные;

в) комплексные и специализированные;

г) суточные и сквозные;

д) основные и вспомогательные.

5. Основные пути совершенствования разделения и кооперации труда следующие:

а) бригады, подряд, расширение зон обслуживания;

б) оснащение, многостаночное обслуживание, бригадная организация труда;

в) совместительство, совмещение, многостаночное обслуживание;

г) совмещение профессий, многостаночное обслуживание, бригадная организация труда;

д) совместительство, подряд, расширение зон обслуживания.

6. Назовите формы разделения труда на предприятии.

а) технологическая, предметная, подетальная;

б) технологическая, функциональная и операционная;

в) технологическая, функциональная, профессиональная и квалификационная;

г) профессиональная, квалификационная, единичная, предметная;

д) техническая, операционная, предметная, квалификационная.

7. Какова классификация бригад по размеру?

а) малые, средние, большие;

б) средние и малые;

в) малые и большие;

г) немногочисленные и большие;

д) средние и большие.

8. Каковы виды совмещения профессий?

а) полное и частичное;

б) полное и временное;

в) частичное и временное;

г) частичное и постоянное;

д) постоянное и полное.

9. Предпосылки внедрения многостаночного обслуживания следующие:

а) технические, организационные, социальные;

б) технические, организационные, экономические;

в) социальные, организационные, психофизиологические;

г) психологические, социальные, экономические;

д) организационные, технические, социальные.

10. Каковы виды многостаночного обслуживания?

а) индивидуальное и парное;

б) индивидуальное и бригадное;

в) бригадное и групповое;

г) индивидуальное и функциональное;

д) квалификационное и парное.

11. Каковы предпосылки внедрения бригад?

а) экономическая, техническая, организационная, социальная;

б) организационная, технологическая, экономическая, психофизиологическая;

в) техническая, технологическая, социальная, психологическая;

г) экономическая, техническая, психофизиологическая, социальная;

д) техническая, технологическая, психологическая.

12. Как классифицируются бригады по сроку функционирования?

а) сменные и специализированные;

б) сменные и сквозные;

в) сквозные и комплексные;

г) специализированные и сквозные;

д) сменные и комплексные.

13. Каковы предпосылки совмещения профессий?

а) экономические, социальные, психологические, технологические;

б) технические, психофизиологические, социальные, технологические;

в) психофизиологические, социальные, экономические, технологические;

г) экономические, технические, психофизиологические, социальные;

д) технические, технологические, психологические.

14. Каковы виды технологического разделения труда?

а) предметное и функциональное;

б) пооперационное и предметное;

в) пооперационное и профессиональное;

г) предметное и квалификационное;

д) функциональное и пооперационное.