- •Міністерство освіти та науки України
- •Тема 1 Підприємство і основи його організації
- •1.1 Поняття підприємства
- •1.2 Класифікація підприємств
- •1.3 Основи організації підприємства
- •Тема 2 Трудові фактори
- •2.1 Поняття трудових факторів
- •2.2 Класифікація і характеристика кадрів (персоналу) підприємства
- •2.3 Продуктивність праці
- •2.4 Визначення зарплати
- •Тема 3 Основний капітал
- •3.1 Поняття основного капіталу
- •3.2 Методи оцінки основних фондів
- •3.3 Знос і відтворення основних фондів
- •3.4 Інтенсифікація і показники використання основних фондів
- •Тема 4 Оборотний капітал
- •4.1 Склад оборотного капіталу
- •4.2 Нормування обігових коштів
- •4.3 Показники оборотності обігових коштів
- •4.4 Напрями прискорення оборотності обігових коштів
- •Тема 5 Собівартість продукції
- •5.1 Поняття собівартості продукції
- •5.2 Характеристика кошторису витрат
- •5.3 Групування витрат за статтями калькуляції
- •5.4 Класифікація статей калькуляції
- •Тема 6 Основи фінансової діяльності підприємства
- •6.1 Загальні аспекти фінансової діяльності
- •6.2 Фінансові ресурси підприємства
- •6.3 Напрями використання фінансових ресурсів
- •6.4 Результати фінансової діяльності
- •Тема 7 Економічна ефективність
- •7.1 Поняття про ефект і ефективність
- •7.2 Методичні підходи до вибору інструментарію розрахунку ефективності
- •7.3 Показники економічної ефективності
- •Тема 8 Цінова політика підприємства
- •8.1 Види цін
- •8.2 Політика ціноутворення на підприємстві
- •8.3 Диверсифікація цін
- •8.4 Стратегія цінової політики підприємства
- •1. Основні вимоги до організації виробництва. Організація виробництва та її особливості в енергетиці.
- •2. Виробнича структура енергопідприємств.
- •3. Організаційна структура підприємств.
- •Тема 10: Методи планування виробничої діяльності.
- •1. Класифікація методів планування.
- •2. Сіткове планування та управління.
- •2.2. Методика побудови та розрахунку сіткових графіків.
- •Тема 11: Організація і планування ремонту енергообладнання.
- •2. Основи організації ремонту.
- •3. Планування ремонту і обслуговування елементів системи електропостачання.
- •Тема 12: Організація і планування праці та заробітної плати.
- •1. Організація праці і заробітної плати.
- •1.1. Розподіл та кооперація праці.
- •1.3. Нормування праці.
- •1.4. Методи встановлення технічних норм.
- •1.5. Організація праці службовців.
- •1.6. Організація заробітної плати.
- •2. Планування праці і зарплати.
- •2.1. Планування продуктивності праці.
- •2.2. Планування використання робочого часу і чисельності персоналу.
- •2.3. Планування заробітної плати.
- •Тема 13 Організація експлуатації енергетичних установок.
- •2. Організація експлуатації обладнання і автоматизації системи управління процесами на аес.
- •3. Організація експлуатації обладнання і автоматизації системи управління процесами на гес.
- •4. Організація експлуатації обладнання і автоматизації системи управління процесами в теплових і електромережах.
- •5. Організація експлуатації енергогосподарства і автоматизація енергетичних процесів на промислових підприємствах.
- •6. Організація матеріально-технічного забезпечення.
- •7. Теорія логістичних рішень.
- •Список літератури
- •43018 М. Луцьк, вул. Львівська, 75
7.2 Методичні підходи до вибору інструментарію розрахунку ефективності
Цільова настанова прийнятих рішень. При всьому різноманітті видів і форм господарських рішень реально можна говорити лише про дві основні системи критеріїв оптимізації, які принципово розрізняються, та про одну комбіновану, що поєднує у собі основні критерії перших двох систем:
1) максимізація результату при фіксованих витратах (ресурсах);
2) мінімізація витрат (ресурсів) при фіксованому результаті;
3) оптимізація (найчастіше максимізація) співвідношення витрат і результатів, як правило, з додатковим обліком інших показників ефективності (у тому числі і натуральних).
Формально розглянуті ситуації можуть бути виражені відповідно алгоритмами:
1) Еi max при З = const (фіксовані витрати);
2) Зi min при Е = const (фіксовані результати);
3) max, (7.3)
де i – номер можливого варіанта ухвалених рішень.
База порівняння показників ефективності. Ще одним важливим моментом теорії ефективності є відповідь на запитання, що робити з отриманими показниками ефективності. Як було зазначено раніше, показники не є самоціллю – вони повинні бути підставою для ухвалення управлінського рішення. Щоб це відбулося, керівник, що ухвалює рішення, повинен мати базу порівняння – своєрідний шаблон, з яким би він зіставляв отримані показники. Якщо проаналізований показник умовно краще встановленого шаблона, з'являється підстава для ухвалення позитивного рішення, якщо гірше – доводиться говорити про передумови для негативного рішення.
Формування бази порівняння є невід'ємною проблемою всієї теорії ефективності. Аналіз вітчизняних і зарубіжних джерел дає можливість говорити, що для формування подібної бази можуть використовуватися такі показники:
• значення кращих із проаналізованих варіантів ухвалення рішень (для цих цілей, зокрема, можуть бути використані алгоритми 7.3); у даному випадку можна сказати, що шаблон для порівняння перебуває серед самих отримуваних показників;
• значення кращих вітчизняних та/чи зарубіжних варіантів;
• значення існуючого стану (зокрема, зразка, що використовується в даний момент);
• значення умовного нормативу, тобто затвердженого у масштабах національної економіки, галузі, регіону або підприємства стандартного показника економічної ефективності; саме подібний методичний підхід широко використовувався в умовах командної економіки Радянського Союзу.
Ефективність і життєвий цикл виробу. Будь-який вид продукції – лише ланка в ланцюзі з назвою «життєвий цикл виробу». У загальному вигляді можна сказати, що він складається із таких основних стадій:
Рисунок 7.1 - Стадії життєвого циклу виробів
Планований захід може бути здійснений на будь-якій стадії розглянутого циклу. Викликані ним зміни пов’язані з цілим комплексом суспільних явищ (соціальних, економічних, екологічних ефектів). Найчастіше вони не обмежуються стадією, де було здійснено захід (умовно – поточна стадія), але поширюються і на інші етапи життєвого циклу. Частина зазначених ефектів реалізується на етапах, що слідують за стадією реалізації заходу (умовно – наступні стадії). Але є й такі ефекти (хоч на перший погляд це може здаватися дивним), які можуть виникати на попередніх стадіях, тобто тих, що відбуваються до етапу, де реалізується захід (умовно – попередні стадії).
Сумарна величина економічного ефекту від реалізації передбаченого заходу протягом всього життєвого циклу виробу має вигляд:
Есум = Епоп + Епт + Ен , (7.4)
де Епоп – сумарна величина економічних ефектів, що реалізуються на попередніх стадіях; Епт – сумарна величина економічних ефектів, що реалізуються на поточній стадії; Ен – сумарна величина економічних ефектів, що реалізуються на наступних стадіях.