- •2 С. Н. Князев
- •19 Принципы управления
- •25 Функции управления
- •1.2. Специфика государственного
- •3 С. Н. Князев
- •1.3. Нормативно-правовое обеспечение управленческой деятельности
- •1.4. Функциональный, системный и комплексный подходы к управлению
- •2.2. Контроль и отчетность
- •2.3. Методы руководства и управления
- •7 С. Н Князев
- •2.4. Взаимодействие организационной структуры с другими ведомствами
- •3.2. Государственная стратегия экономической безопасности
- •3.3. Информационная безопасность
- •4.1. Подготовка целевых программ
- •4.2. Проект и проектный цикл как объекты управления
- •4.3. Совершенствование процедуры
- •5.1. Руководитель — подчиненные
- •5.2. Роль человеческого фактора
- •5.3. Социально-психологические особенности коллектива
- •5.5. Стили руководства
- •5.6. Мотивация подчиненных
- •6.2. Управление коммуникационным
- •7.1. Изучение обстановки как основы организации работы руководителя
- •7.2. Организация рабочего времени руководителя (самоменеджмент)
- •План обсуждения
- •Итоговый протокол совещания
- •8.1. Принятие и реализация управленческих решений
- •8.2. Методы обоснования управленческих
- •8.3. Психологическая теория решений
- •I* 20 с. Н Князев
- •9.1. Сущность управления персоналом
- •9.2. Особенности подбора кадров на
- •23 С. Н. Князев
- •9.3. Разработка должностной инструкции
- •Должностная инструкция
- •1. Общие положения.
- •2. Методологические функции.
- •3. Критерии эффективности труда.
- •9.4. Анализ работы
- •Контрольный список вопросов для анализа работы служащего
- •Использование структурированного собеседования для анализа работ (методика проведения анализа работы)
- •Вопросник структурированного собеседования для анализа работы (просим подходить к вопросам избирательно, с учетом специфики вашей организации)
- •3. Низкая поддержка со стороны высшего руководства.
- •7. Данные не проверены на надежность и действенность.
- •9.5. Программа адаптации нового сотрудника на рабочем месте
- •25 С н Князев
- •Функции конфликтов
- •10.2. Причины, вызывающие конфликты
- •10.3. Методы разрешения конфликтов
- •27 С. Н. Князев
- •10.4. Этапы реализации, последствия
- •11.1. Роль информации в системе
- •11.2. Информационные технологии
- •29 С н Князев
- •11.3. Информационно-аналитические службы — инструмент информатизации
- •11.4. Организация делопроизводства
- •30 С н Князев
- •31 С н Князев
- •32 С. Н Князев
- •4. Программно-целевой подход в государственном управлении ... 140
- •9. Современные методы управления персоналом 329
- •10. Управление конфликтом зэо
- •11. Информация в системе руководства 433
- •Князев Станислав Никифоровым управление: искусство, наука, практика
29 С н Князев
450
Web — это попытка организовать информацию в сети как набор гипертекстовых документов (текст и картинка вместе). Web — это своеобразная картинная галерея у вас дома. Кроме того, Web позволяет взаимодействовать с другими сервисами Internet.
11.3. Информационно-аналитические службы — инструмент информатизации
системы руководства
Под информатизацией понимается организационный, социально-экономический и научно-технический процесс создания оптимальных условий для развития и удовлетворения информационных потребностей всех категорий пользователей (органов государственной власти и управления, экономических агентов, частных лиц) на основе формирования и использования информационных ресурсов.
Современные информационные технологии, основанные на применении высокопроизводительных компьютеров и высокоскоростных сетей передачи данных, позволяют собирать, накапливать и обрабатывать огромные объемы информации, причем не только текстовой, но и графической, аудио-, видео. Объединение отдельных компьютеров в локальные и территориально распределенные сети, создание и постоянное расширение глобальной сети Internet сделали доступными практически неограниченные объемы информации, создали возможности для оперативного обмена деловой, культурной, общественно-политической и личной информацией.
Количественные изменения в информационной сфере привели к качественным изменениям во всех сферах жизни общества: экономике, культуре, социально-политической, образовательной.
Однако на сегодняшний день использование информационных технологий и информационных ресурсов в Республике Беларусь не приносит тех потенциальных выгод, которые они могли бы дать. Это связано с тем, что эффективное использование огромных объемов доступных информационных ресурсов для решения задач управления на общегосударственном, отраслевом, территориальном и более низких уровнях управ-
451
ления требует разработки специальных информационно-аналитических технологий и создания информационно-аналитических служб (ИАС), обеспечивающих результативное использование информации и знаний для поддержки принятия управленческих решений (УПР).
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИАС
Процессы управления любыми объектами или системами, начиная от технических и кончая сложными социально-экономическими системами (СЭС), охватывающими целые отрасли, регионы и народное хозяйство в целом, основываются на:
мониторинге состояния объекта управления (определе ние набора параметров состояния и создание сети сбора инфор мации об их значениях);
анализе состояния и выработке управляющих воздейст вий, ориентированных на изменение состояния объекта управле ния в соответствии с некоторой заранее определенной целевой функцией (системой более или менее формализованных целей).
Базой для выработки управляющих воздействий (решений) служат опыт, теория, методы (или алгоритмы) управления. Основные элементы схемы управления:
цели, задачи управления;
теория, методы и алгоритмы управления;
состояние объекта управления и управляющие воздей ствия (управленческие решения);
внешние воздействия со стороны взаимодействующих СЭС.
Возможность формализации описания этих элементов и построения адекватных математических моделей определяет степень автоматизации процессов управления, которая зависит от сложности управляемого объекта и колеблется от полностью автоматических систем управления техническими объектами до практически не формализуемых систем государственного управления.
В отношении технических систем интерфейс взаимодействия системы управления и управляемого объекта, так же как и поведение (взаимодействие с внешней средой) управляемого объекта, могут быть полностью заданы на специальных языках описания поведения, промоделированы и реализованы с
452
помощью программно-аппаратных комплексов, которые исполняют алгоритмы управления и анализа состояния как объекта управления, так и внешней среды.
В социально-экономических системах невозможна формализация ни одного из элементов контура управления, возможно только создание эффективной системы поддержки принятия управленческих решений, основанной на использовании разной степени формальности информационно-логических моделей управляемой СЭС. Качество принятия управленческих решений и, как следствие, качество функционирования управляемой СЭС во многом зависит от такой поддержки. Как уже отмечалось, эти функции в современных системах (органах) управления выполняют И АС.
Важнейшими задачами И АС являются:
постоянный анализ информационных потребностей орга нов управления и эффективности управленческой структуры;
построение информационно-логических моделей системы управления и управляемого объекта;
развитие и совершенствование средств информационной поддержки принятия решений на всех уровнях руководства СЭС.
КЛАССИФИКАЦИЯ НАС
ИАС классифицируют по множеству разнообразных признаков. Выберем наиболее существенные для базовых принципов функционирования. На верхнем уровне классификации они подразделяются на ИАС в органах управления и так называемые независимые ИАС, не входящие в состав конкретного органа управления и предоставляющие свои коммерческие услуги на рынке информационных продуктов.
В свою очередь ИАС в органах управления подразделяются на ИАС высших органов государственной власти и управ пения, отраслевые, территориальные, предприятий.
Коммерческие ИАС классифицируются по предметным областям (видам рынков), которые они обслуживают: социально-политический, финансовый, малое и среднее предпринимательство, инжиниринг (усовершенствование) бизнеса и т.д.
В социально-политическом секторе можно выделить аналитические службы специализированных изданий (типа «Ком-
453
мерсантъ», «Деловой мир» и др.) и различных специализированных центров, фондов, институтов, которые во многих случаях ориентированы на обслуживание определенных политических кругов.
Коммерческие И АС создаются при крупных банках, финансовых, страховых, инвестиционных и других компаниях, которые используют их для исследования сфер вложения средств и разработки многовариантных прогнозов.
Во всех странах с развитой рыночной экономикой большое внимание уделяется информационно-аналитической поддержке малого бизнеса, где этой категорией предприятий производится до 80% ВВП. Малый и средний бизнес нуждается в маркетинговой и правовой информации, анализе финансово-кредитного рынка, рынка недвижимости и рабочей силы. Особо отметим потребность таких предприятий в научно-технической информации и инновациях, так как именно в этой сфере осуществляется венчурное финансирование и реализация новых идей и технологий. Самостоятельное проведение аналитических исследований, создание собственной И АС не под силу небольшому предприятию, поэтому их обслуживание строится на базе региональных центров, создаваемых на долевой основе со значительным участием государства.
НАС В ВЫСШИХ ОРГАНАХ. ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
И УПРАВЛЕНИЯ
Объектом управления на данном уровне является общегосударственная социально-экономическая система. Опыт функционирования ИАС в аппаратах высших должностных лиц США, государств Западной Европы и России позволяет выделить ряд характерных особенностей, определяемых сложностью и ответственностью принимаемых стратегических УПР.
Сфера государственного управления подразделяется на ряд проблемных направлений (внешнеполитическая, социальная, общественно-политическая, экономическая, кредитно-денежная сфера, безопасность государства и т.д.), и структура ИАС строится в соответствии с принятой классификацией. За каждое направление, как правило, отвечает высококвалифицированный специалист в данной области. Руководители направлений составляют вершину иерархической системы подго-
454
товки решений в своей области. Обязательным условием эффективного функционирования ИАС является участие руководителей направлений в подготовке и принятии государственных решений, начиная от постановки проблем и кончая подготовкой и оформлением соответствующих государственных документов. В своей работе руководитель направления использует институт независимых экспертов и результаты специальных научных исследований, инициируемых ИАС.
Для обеспечения эффективной информационно-аналитической деятельности должна быть детально регламентирована процедура подготовки стратегических решений, включающая формирование рабочих групп, перечней должностных лиц аппарата ЛПР и заинтересованных министерств и ведомств, списков сторонних экспертов, источников информации, порядка согласования и юридического оформления документов и т.д. Должен быть также определен перечень регулярно представляемых аналитических материалов, их структура и периодичность.
Основой деятельности ИАС является информационный мониторинг состояния СЭС и внешнего окружения, включая экономику, общественно-политическую сферу, геополитическое окружение. Систему информационного обеспечения высших органов государственной власти и управления целесообразно строить путем объединения на информационном, логическом и техническом уровне территориальных, отраслевых и ведомственных информационно-аналитических служб. Сеть ИАС нижнего уровня наряду с обслуживанием органов управления соответствующего уровня позволит обеспечить информационную поддержку принятия общегосударственных решений и взаимного информационного обмена между различными отраслями и регионами. Достижение этой цели требует координации работ по созданию и функционированию ИАС из единого центра — государственного органа управления информатизацией.
ОТРАСЛЕВЫЕ ИАС
В условиях перехода к рыночной экономике отраслевые ИАС должны обеспечить:
> Информационно-аналитическую поддержку принятия решений по стратегическому и оперативному управлению
455
отраслью в целом и отдельными предприятиями и организациями путем:
обеспечения всех уровней руководства отрасли аналити ческой и прогнозной информацией о состоянии управляемых предприятий и организаций;
сбора, обработки и анализа информации о мировых тенденциях развития отрасли, составления прогнозов;
подготовки аналитических записок и обзоров для руко водства отрасли;
обзора официальных документов Республики Беларусь и других стран СНГ, Европейского Союза, специализированных международных организаций, ведения баз данных междуна родных официальных документов;
сбора, обработки и представления руководству в удобной для анализа форме оперативной информации о функциониро вании отрасли;
обеспечения оперативного мониторинга состояния отрас ли, создания и ведения отраслевой геоинформационной систе мы, в рамках которой на основе цифровых электронных карт представлено размещение предприятий, различного рода ком муникаций, состояние окружающей среды и другие простран ственно-распределенные данные;
анализа эффективности отраслевой структуры управле ния и выработки рекомендаций по ее совершенствованию;
взаимодействия с информационными сетями и аналити ческими центрами других отраслей и высших органов государ ственной власти (обмен информацией, представление отчетнос ти, справочных материалов);
обеспечения руководства отрасли и предприятий опера тивной информацией об уровне цен и поставщиках топливо- энергетических ресурсов, материалов, сырья и комплектующих изделий;
подготовки обзоров и рекомендаций по освоению новых видов продукции, товаров и услуг.
> Информационно-аналитическое обеспечение технического прогресса, внедрения передовых технологий и оборудования посредством:
• мониторинга научно-технической информации, ведения рубрикаторов, классификаторов, составления аналитических
456
обзоров по тематическим направлениям, определяемым руководителями отрасли;
ведения специализированных отраслевых баз и банков данных НТД, правовых и других документов;
создания информационной базы (включая полнотексто вые документы) и отраслевой информационно-поисковой си стемы, обеспечения удаленного доступа к ней для предприятий отрасли и других заинтересованных министерств и ведомств;
информационного обеспечения НИОКР, ведения регис тра НИР и ОКР, выполненных в интересах отрасли, проведе ния экспертизы технического уровня санируемых НИОКР.
Предоставление информации об отрасли в мировых ин формационных сетях, создание отраслевого сервера в сети Internet, обеспечение информацией отраслевой пресс-службы, взаимодействие со СМИ.
Информационное обеспечение современного уровня подготовки и переподготовки кадров для нужд отрасли, разра ботка методических, информационных и аналитических мате риалов.
Основными пользователями отраслевой ИАС являются: руководство и аппарат министерства, руководство и аппарат областных структурных подразделений, руководители и инженерно-технические работники предприятий данной отрасли и других отраслей, предприятия и организации всех форм собственности, занятые видами деятельности, подлежащими лицензированию в данном министерстве, преподаватели и студенты учебных заведений республики, информационно-аналитические центры других отраслей, регионов и государств, международные союзы и организации.
Для создания отраслевой ИАС необходимо выполнить:
разработку концепции информатизации отрасли;
системный анализ информационных потребностей всех категорий пользователей отрасли, инженерно-технического персонала, системы подготовки и переподготовки кадров;
системный анализ информационных ресурсов, необходи мых для аналитической работы и информационного обеспече ния (печатные издания, официальные документы, стандарты, нормативные документы, специализированные базы и банки данных);
457
разработку необходимого лингвистического обеспечения, включая рубрикаторы и классификаторы тематических облас тей, тезаурусы, языки запросов;
разработку технологий формирования полнотекстовых баз данных и информационно-поисковых систем;
разработку технологий экспертизы и подготовки анали тических материалов;
разработку структуры ИАС с выделением подсистем и определением правил взаимодействия между ними при выпол нении пользовательских запросов;
формирование требований к программно-техническому обеспечению ИАС.
ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЕ ИАС
Функции и принципы построения территориальных и отраслевых ИАС во многом схожи. Основная задача территориальных ИАС — информационно-аналитическая поддержка принятия решений по стратегическому и оперативному управлению регионом, включая мониторинг, анализ и прогнозиро вание состояния основных ресурсов:
населения (занятость, культурно-образовательный уро вень, уровень доходов и потребления, уровень преступности, общественно-политическая ориентация);
природных ресурсов (земельный, водный и лесной кадас тры, мониторинг состояния окружающей среды);
производительных сил (реестр предприятий всех форм собственности, кадастр недвижимости, включая транспортные и другие виды коммуникаций);
денежно-финансовых ресурсов (налоги, выполнение бюд жета, ценные бумаги);
информационных ресурсов (реестры информационных ресурсов и научно-технических разработок, новые технологии, изобретения, патенты).
Основой для управления ресурсами региона служит регио нальная геоинформационная система, позволяющая наглядно представить пространственно-распределенные данные и использовать дистанционные методы зондирования (аэро-, космо-, фотосъемку) для оперативного сбора и отображения информа-
458
ции по территории региона. Для сбора динамической информации используются социологические опросы населения. Территориальные НАС осуществляют:
информационно-аналитическое обеспечение развития экономики региона, создание условий для развития производ ства и притока инвестиций;
представление информации о регионе в мировых инфор мационных сетях, взаимодействие со СМИ.
НАС ПРЕДПРИЯТИЙ
Относительная простота задач управления на этом уровне позволяет достичь большей степени формализации и автоматизации принятия управленческих решений. В 90-х годах прошлого века начала развиваться теория бизнес-систем, процессов и функций, на основе которой строится модель предприятия и его системы управления с использованием формальных математических моделей теории автоматов, сетей Петри и других, используемых ранее для управления техническими системами, а также методов объектно-ориентированного программирования. Разработка бизнес-моделей служит основой для реинжиниринга бизнеса и создания необходимых информационных систем поддержки. Одной из задач И АС предприятия является построение и анализ бизнес-моделей и их усовершенствование в связи с изменением рыночной среды.
В современных системах управления основной тенденцией является передача управленческих функций и функций принятия решений на максимально низкий уровень. Важнейшей целью современного производства является не просто удовлетворение запросов потребителя, а формирование их. Основной движущей силой развития производства являются инновации и знания, поэтому И АС предприятия должны взаимодействовать с отраслевыми и другими НАС, обеспечивать постоянный рост квалификации работников предприятия.
На основании опыта их функционирования можно выделить основные виды обеспечения ИАС и сформулировать набор требований к ним.
Лингвистическое обеспечение
Классификаторы и рубрикаторы проблемных областей, словари, тезаурусы, позволяющие описать основные понятия
459
(объекты проблемной области) и организовать автоматический анализ текстовых документов, языки запросов, обеспечивающие наглядность, простоту и эффективность взаимодействия пользователей с НАС.
Программно-техническое обеспечение
Технической основой ИАС является локальная сеть с распределенной системой банков и баз данных и территориаль-но-распределенная сеть, обеспечивающая взаимодействие с другими ИАС и удаленными пользователями. Программное обеспечение должно поддерживать:
сетевую обработку, распределенное хранение, клиент- серверные технологии;
автоматизированный ввод, рубрикацию и управление до кументами, использование пространственно-распределенных данных и геоинформационных технологий;
создание и использование экспертных систем и представ ление знаний, контекстный поиск в больших полнотекстовых базах данных.
Информационное обеспечение
Правовая, научно-техническая, социально-политическая информация, результаты мониторинга состояния управляемой СЭС, информационно-логическая модель органа управления и управляемой СЭС.
Организационное обеспечение
Нормативно-правовые документы, регламентирующие деятельность ИАС и ее участие в процессах подготовки и принятия решений.
ОПЫТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИХ
служб в российской федерации
Вопросам информационно-аналитического обеспечения органов государственного управления в Российской Федерации уделяется большое внимание как со стороны руководителей всех рангов, так и со стороны ученых и специалистов. Процесс формирования системы информационно-аналитических служб в Российской Федерации начался с образования аналитического центра при Президенте РФ, взявшего на себя функции научно-методического руководства аналитическими служ-
460
бами в органах исполнительной власти. Аналитический центр при Президенте РФ регулярно организует совещания представителей информационно-аналитических служб, органов исполнительной власти, проводит всероссийские конференции «Аналитические и экспертные службы России, стран СНГ и зарубежных фирм». Российской Академией государственной службы при Президенте РФ организован постоянно действующий научно-практический семинар «Информационные технологии в принятии решений».
В Российской Федерации наблюдается активизация процесса создания новых ИАС и развитие уже имеющихся. В настоящее время ИАС созданы практически во всех субъектах Федерации, в Москве, Санкт-Петербурге и во многих других городах. По уровню информационно-аналитической поддержки управления городским хозяйством такие города, как Таганрог, Обнинск, Томск, Красноярск, даже опережают Москву и Санкт-Петербург.
Следует отметить, что созданию информационно-аналитических служб в регионах обычно сопутствует разработка и реализация проектов региональной информатизации. Это очень важно для успешного внедрения информационных технологий, поскольку информатизация начинает осуществляться не под диктовку технических специалистов, а исходя из требований реальных потребителей информации. В отличие от чисто технических специалистов ИАС производят системный анализ структуры управления территорией или отраслью (определяют информационные потребности, соответствующие информационные ресурсы и потоки; уточняют характер, частоту поступления, объемы и формы представления информации для всех уровней управления; конкретизируют, какая информация необходима для подготовки и принятия решений). Такой подход к информатизации позволяет достаточно быстро получить результаты, выражающиеся в повышении качества и эффективности управления, и, как следствие, рост экономических показателей региона или отрасли. Статистические показатели подтверждают наличие взаимосвязи между качеством информационно-аналитических служб и уровнем экономического развития региона.
461
Развитие негосударственного сектора экономики привело к созданию различного рода информационных, аналитических и консалтинговых служб, которые изучают состояние различных рынков, сложившихся в России: товаров, сырья, рабочей силы, недвижимости, ценных бумаг, валюты и т.п.
Изменения функций отраслевых министерств и ведомств в условиях рыночной экономики способстовали активизации работ по созданию ведомственных информационных систем и аналитических служб, причем, так же как и в регионах, создание отраслевых ИАС сопровождается разработкой отраслевых (ведомственных) программ информатизации, ориентированных на удовлетворение информационных потребностей как руководства отрасли, так и подведомственных предприятий. Отраслевые ведомственные информационно-аналитические службы и сети в Российской Федерации созданы практически во всех министерствах и ведомствах — от силовых МО, МВД, ФАСИ, ФСБ до здравоохранения и архивного дела.
ИАС в республике беларусь
В рамках 4-го Белорусского Конгресса по телекоммуникациям, информационным и банковским технологиям (май 1997 г.) работала специальная секция по информационно-аналитическим службам. Анализ работы секции позволил сделать следующие выводы.
Информационно-аналитическая деятельность в Республике Беларусь находится в начальной стадии развития: подавляющее большинство отраслевых министерств, исполкомов, других органов госуправления не имеют подразделений, выполняющих функции ИАС. Не имеют также развитых аналитических служб высшие органы государственной власти и управления.
Информационно-аналитическую работу в области экономики и финансово-кредитной политики выполняют НИИ ЭЙ Министерства экономики и Национальный банк Республики Беларусь.
Эффективные специальные исследовательские и аналитические центры по вопросам внешней политики и торговли, геополитики, социально-политическим исследованиям, система НТИ, имевшиеся в бывшем Советском Союзе, в настоящее время в Республике Беларусь только начинают создаваться. В
462
1997 г. образован Институт социально-политических исследований при Администрации Президента и Белорусский институт системного анализа и информационного обеспечения научно-технической сферы ГКНТ.
Наибольшую активность в экспертно-аналитической деятельности проявляют негосударственные организации и СМИ.
Создание системы информационно-аналитических служб в Республике Беларусь является неотложной проблемой, решение которой должно существенно улучшить функционирование всех отраслей народного хозяйства, повысить эффективность и сделать процессы информатизации в Республике Беларусь целенаправленными.
Построенная по единой методологии сеть отраслевых и территориальных И АС, а также других специализированных аналитических служб образует фундамент, на основе которого достаточно просто и эффективно строится информационная сеть для высших органов государственной власти и управления, предусмотренная Президентской программой «Информатизация». В настоящее время ряд ведущих отраслей экономики Республики Беларусь (например, «Энергетика» и «Связь») приступили к созданию современных И АС. Накопленный опыт может быть использован и в других отраслях.