- •В.Г.Трегуб основи комп’ютерно-інтегрованого керування
- •Київ нухт 2006
- •Основні принципи комп’ютерно-інтегрованого керування
- •2. Збір і первинна обробка інформації в аск
- •2.1. Загальна характеристика задач збору інформації в аск
- •3. Вибір періодичності опитування датчиків
- •2.3.1. Загальна характеристика задачі
- •2.3.2. Вибір періодичності опитування датчиків за автокореляційною функцією
- •2.3.5. Визначення часу циклу контролера
- •2.4. Фільтрація сигналів і аналітичне градуювання датчиків
- •2.4.1. Загальна характеристика задачі фільтрації
- •2.4.2. Фільтр ковзного середнього
- •2.4.3. Експоненціальний фільтр
- •2.4.4. Статистичні фільтри
- •2.4.5. Реалізація фільтрів у контролерах
- •2.4.6. Аналітичне градуювання датчиків
- •2.5. Алгоритмічна самодіагностика і підвищення достовірності первинної інформації
- •2.5.1. Загальна характеристика задачі
- •2.5.2. Виявлення повної відмови і підвищення достовірності
- •2.5.3. Виявлення часткової відмови з використанням апаратурного резервування і підвищення достовірності інформації
- •2.5.4. Виявлення часткової відмови з використанням логічних зв’язків і підвищення достовірності інформації
- •2.5.5. Алгоритмічна самодіагностика в контролерах
- •2.6. Визначення узагальнених показників
- •2.6.1. Інтегрування та усереднення поточних значень вимірюваних величин
- •2.6.2. Визначення невимірюваних величин
- •3. Оптимальне керування технологічними комплексами
- •3.1. Задачі оптимального керування технологічними комплексами та методи декомпозиції цих задач
- •3.2.1. Оптимальне керування тк з паралельно працюючими агрегатами
- •3.2.2. Оптимальне керування тк з послідовно працюючими агрегатами
- •3.3. Оптимальне керування тк з агрегатами періодичної дії
- •3.4. Системи автоматизації виробничого потоку
- •3.4.1. Характеристика об’єкта керування
- •3.4.2. Системи автоматизації виробничого потоку
- •3.5. Системи автоматизації виробничого потоку
- •3.5.1. Характеристика об’єкта керування
- •3.5.2. Системи автоматизації виробничого потоку
- •Автоматизовані системи керування технологічними процесами
- •4.1. Загальна характеристика системи
- •4.1.1. Призначення системи
- •4.1.2. Функції системи
- •4.1.3. Склад системи
- •4.1.4. Структура системи
- •4.3. Обчислювальні мережі верхнього рівня
- •4.3.1. Загальна характеристика мереж
- •4.3.2. Технічна реалізація мереж
- •4.4. Вузли нижнього рівня
- •4.4.1. Апаратні засоби
- •4.4.2. Програмні засоби
- •4.5. Обчислювальні мережі нижнього рівня
- •4.5.1 Загальна характеристика мереж
- •4.5.2. Технічна реалізація мереж
- •5. Інтеграція систем керування
- •5.1. Загальна характеристика інтегрованої аск
- •5.1.3. Структура системи
- •5.2. Корпоративна система керування бізнес-процесами
- •5.2.2. Використання Web-технологій
- •5.2.3. Функції та структура системи керування
- •5.2.4. Підсистеми та компоненти системи керування
- •5.3. Корпоративна обчислювальна мережа
- •5.3.1. Протоколи верхнього рівня
- •5.3.2. Утворення магістралі корпоративної мережі і зв’язок з Internet
- •Література Основна
- •Допоміжна
5.2. Корпоративна система керування бізнес-процесами
Загальна характеристика системи
У першому розділі зазначалося, що корпоративна система керува-ння бізнес-процесами (КСКБП) виконує ті ж функції, що і автоматизова-на система керування підприємством (АСКП) і відрізняється від оста-нньої об’єднанням різнородних мереж у корпоративну обчислювальну мережу (КОМ) та створенням єдиної системи керування бізнес-проце-сами (СКБП).
Розвиток підприємства залежить від його здатності досягати запла-нованого рівня прибутку. Цього можно досягнути тільки шляхом планува-ння виробництва та постачання товарів замовникам без створення їх де-фіциту та надлишку. Спочатку це забезпечували системи MRP (Material Requirements Planning), які використовували методологію планування матеріальних ресурсів підприємства. Після того з’являється варіант пла-нування виробничих потужностей CRP (Capacity Requirements Planning), об’єднання якого з MRP привело до появи систем MRP II (Manufacturing Recourse Planning). Останні використовували як технологію об’ємно-ка-лендарного планування MPS (Master Planning Shedule), так і планування фінансових ресурсів FRP (Finance Recourse/ Requirements Planning). Ос-новною перевагою цих систем є формування послідовності виробничих операцій, які забезпечують своєчасне виготовлення вузлів для реалізації плану випуску готової продукції.
Зміни світового ринку, пов’язані з глобалізацією постачання і збуту, зменшенням тривалості життєвого циклу товарів, збільшенням кількості
виробництв товарів на замовлення, зростанням конкуренції та інтенси-вності життя, змінили вимоги до управління бізнес-процесами та сприяли появі нових систем ЕRP (Enterprise Recourse Planning) для інтегрованого планування усіх бізнес-ресурсів підприємства: матеріальних, виробни-чих, фінансових та людських. Останньою в цій послідовності технологій керування бізнес-процесами є CSRP-система (Customer Synchronized Recourse Planning), яка забезпечує повний життєвий цикл продукції – від її проектування за вимогами замовника і до гарантійного і сервісного обслуговування після продажу.
Що стосується корпоративних мереж, то вони, як правило, створю-ються у вигляді Intranet, тобто складаються з кількох ЛОМ і серверів трьох видів: СКБД-сервера (сервера системи керування базою даних), сервера додатків та Web-сервера, через який корпоративна мережа може мати зв'язок з Internet.
Основна тенденція розвитку цих систем пов’язана з масовим про-никненням Web-серверів і Web-технологій у корпоративне середовище. З’явився термін «Web-інтеграція», введений ІВМ, який використовується для застосування Web-технологій у побудові інформаційних систем під-приємства. Актуальними задачами тут стають інформаційна підтримка партнерів та клієнтів; перенесення частини бізнес-процесів у Internet та їх автоматизація; створення корпоративних порталів, які об’єднують існуючі на підприємстві підсистеми логістики, продажу, докуметообігу тощо. Завдяки унікальним властивостям Web-технологій стає можливим використання дешевих засобів інтеграції інформації і бізнес-процесів як усередині підприємства, так і з партнерами та клієнтами, розв’язання практичних задач керування роботою підприємства, а в деяких випадках Web-інтеграція проведена на основі детального аналізу бізнес-проце-сів підприємства стає недорогою і швидкою альтернативою класичній си-стемній інтеграції.
Для вибору і впровадження таких систем використовують один із трьох варіантів:
використання програмного продукту всесвітньовідомих розробни-ків (Вааn, J.D.Edwards, i2 Technologies, IBM, Oracle, PeopleSoft, Scalа, SAP, Siebel System, Microsoft і деяких інших). У країнах СНД на підприє-мствах середньої та малої потужності найбільше поширення отримали продукти «1С». Ці системи мають найбільшу вартість і потребують прив’язування до умов конкретного підприємства;
використання програмного продукту минулих поколінь, що тим-часово економить кошти, але тільки відкладає перехід на нові технології;
арендування у спеціалізованих провайдерів (Application Service Provider – ASP) корпоративних додатків, що забезпечує підприємству доступ до необхідних програмних продуктів і пристроїв зберігання да-них. У цьому раз підприємство відносно недорого отримує можливість експлуатації сучасної корпоративної системи, а спеціалістам підприєм-ства залишається тільки установка й обслуговування РС та підтримка мережної інфраструктури в належному порядку.