- •Содержание
- •Введение Цель и задачи курса. Связь его с другими дисциплинами
- •Эволюция системы менеджмента качества
- •Качество с разных точек зрения
- •Система менеджмента качества
- •1 Стандартизация и сертификация продукции, услуг и смк
- •1.1 Значение качества и сертификации
- •1.2 Добровольная и «обязательная» мотивация к сертификации
- •1.3 Требования к смк и требования к продукции
- •2 Модели делового совершенства
- •2.1 Общие сведения
- •2.2 Концепция tqm
- •2.3 Премии по качеству
- •2.4 Процесс самооценки
- •3 Основные термины и определения
- •4 Задачи и принципы смк
- •Управляющиевоздействия
- •Выход вход
- •Структура интегрированной системы менеджмента
- •Непрерывное улучшение
- •Анализ со стороныРуководства
- •5 Основные положения системы стандартов iso 9000
- •Обозначение
- •Iso 9004 (гост iso 9004) Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности
- •Iso 9001 (гост iso 9001) Системы менеджмента качества. Требования
- •Iso 19011 (гост iso 19011) Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента
- •5.3 Состав гост iso 9001-2011
- •4 Система менеджмента качества
- •6 Технология разработки и внедрения смк
- •6.1 Основные положения смк
- •6.2 Подход к разработке и внедрению смк
- •6.3 Документирование смк
- •6.4 Требования к документации
- •6.5 Требования к политике и целям в области качества
- •6.6 Роль высшего руководства в смк
- •7 Аудит смк
- •7.1 Общие положения
- •7.2 Проведение внутренних аудитов
- •Контроль качества продукции
- •1 Методы оценки качества и надежности продукции
- •2 Виды и методы контроля качества продукции
- •2.1 Оценивание качества продукции
- •2.2 Оценивание качества услуги
- •3 Инструменты управления качеством
- •3.1 Статистические методы контроля качества продукции
- •3.1.1 Общие сведения
- •3.1.2 Контрольный листок
- •3.1.3 Гистограмма
- •3.1.4 Метод стратификации
- •3.1.5 Диаграмма Парето
- •3.1.6 Диаграмма причинно-следственных зависимостей
- •3.1.7 Диаграмма рассеивания
- •3.1.8 Контрольные карты
- •3.1.9 Графики
- •3.2 Средства и методы решения проблем
- •3.2.1 Цикл решения проблем
- •3.2.2 Средства и методы
3.1.4 Метод стратификации
Стратификация – один из инструментов качества, предназначенный для выявления какой-либо закономерности в массиве данных за счет их разделения (расслаивания).
Стратификация применяется в том случае, когда данные их различных источников сосредоточены вместе и это мешает определить структуру или их системность. Как правило, этот инструмент используют совместно с другими инструментами анализа данных
Рисунок 15. Стратификация
3.1.5 Диаграмма Парето
Диаграмма Парето – это графический инструмент, позволяющий выявить важнейшие причины возникновения той или иной проблемы. В СМК она позволяет наглядно представить величину потерь в зависимости от различных дефектов. Графически представляет собой столбиковую диаграмму, по горизонтали которой располагаются данные в порядке убывания их важности, и показывает сравнительные значения каждой причины для их общего следствия. Таким образом диаграмма позволяет отделить более значимые причины от менее значимых и добиться серьезных улучшений наименьшими усилиями. В ее основе лежит принцип Парето, который гласит, что львиная доля следствий объясняется всего несколькими причинами. Это правило, получившее название «правило 80/20», применятся к самым различным ситуациям. В частности из него вытекает, что 80% простоев обусловлено лишь 20% проблем с оборудованием, т. к. из общей массы существующих проблем только очень немногие действительно имеют значения и требуют немедленного решения, а остальные могут подождать.
Диаграмма Парето четко показывает, какие именно проблемы относятся к этим немногим. Диаграмму используют для систематизации собранных данных.
Рисунок 16. Диаграмма Парето
3.1.6 Диаграмма причинно-следственных зависимостей
Диаграмма причинно-следственных зависимостей – это графическое изображение взаимосвязи данного следствия и его возможных причин. Все возможные причины делятся на категории и подкатегории. Поэтому внешне график напоминает скелет рыбы (рисунок 17).
Эта диаграмма используется для анализа причинно-следственных зависимостей, и поэтому облегчает поиск решения взаимосвязанных проблем. Диаграмма описывает такие компоненты качества как человек, машина, материал, метод, контроль, среда.
Применительно к решаемой задаче для компоненты человек необходимо определить факторы, связанные с удобством и безопасностью выполнения операции.
Рисунок 17. Диаграмма Исикавы
Для компоненты машина – взаимоотношения связанные с выполнением данной операции элементов конструкции анализируемого изделия между собой. Для компоненты метод – факторы, связанные с производительностью и точностью выполняемой операции. Для компоненты материалы – факторы, связанные с отсутствием или наличием изменений свойств материалов изделия в процессе выполнения данной операции. Для компоненты контроль – факторы, связанные с достоверным распознаванием ошибки процесса выполнения операции. Для компоненты среда – факторы, связанные с воздействием среды на изделия и изделия на среду. Эта диаграмма может применяться при проведении мозгового штурма, при оценке процесса, а также при составлении планов. После построения диаграммы и выяснения причин брака необходимо найти пути устранения этих причин.