Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

ИТ Gagarina

.pdf
Скачиваний:
38
Добавлен:
05.06.2015
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

результату, называется управлением. Управление связано с обменом информацией между элементами системы, а также окружающей внеш- ней средой. Управление предполагает наличие некоторого органа (управляющего объекта), систематически или по мере необходимости вырабатывающего управляющие воздействия, и наличие управляемого объекта или группы объектов.

Управляющий объект - это управленческий аппарат, предназна- ченный для выработки информационных воздействий на основе соб- ранной информации и выдачи их объектам управления.

Объект управления - это непосредственный исполнитель (живой ор- ганизм, отдельный механизм или технологическая установка, предпри- ятие или отрасль хозяйствования), который обеспечивает выдачу инфор- мации о своем состоянии и состоянии внешней среды, восприятие информационных воздействий от управляющего объекта и их реализацию.

С точки зрения кибернетики системой управления (СУ) называют совокупность управляющего объекта, каналов прямой и обратной связи между объектами.

Этапы автоматизации управления. Возникновение системы управления обусловлено двумя объективными предпосылками - необ- ходимостью постоянного повышения производительности труда и раз-

решением противоречия между непрерывно растущими сложностью и быстродействием производственных процессов и ограниченными воз- можностями человека, используемого в контуре управления (рис.2.1,а). Рассмотрим их более подробно.

Первый способ повышения производительности труда - это меха- низация (рис.2.1,б). С помощью механизмов один человек может вы- полнять физическую работу многих людей, которые трудятся без таких механизмов.

а б

Рис.2.1. Контур управления в отсутствие (а) и при наличии (б)

системы управления

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Реализация данного способа привела к внедрению автоматических приводов, регуляторов с усилителем и измерительных приборов с уни- фицированными выходами. Это позволило сосредоточить функции управления и контроля в более благоприятных для человека условиях, в частности в диспетчерских с центральными пультами. Основным недос- татком такого способа является высокая стоимость кабельных соедине- ний между приборами, установленными на агрегатах и пультах.

Механизация как способ повышения производительности труда имеет свой предел, обусловленный физиологическими особенностями человека (небольшая мощность, две руки, два глаза, невысокая скорость реакции и т.п.). Поэтому на определенной стадии механизации исполь- зование человека в контуре управления становится невозможным.

Второй способ повышения производительности труда - это автома- тизация, т.е. вывод человека из контура управления и передача его функций автомату (рис.2.2,а,б). Этот способ характеризуется вводом в

действие систем локальной автоматики и систем автоматического регу- лирования, которые следят за работой оборудования (в случае возник- новения неисправности отключают его) и поддерживают определенные параметры технологического процесса в заданных пределах. Особенно- стью автоматизации является требование строгой формализации управ- ляемых процессов. Другими словами, с помощью этого способа нельзя управлять процессами, о которых хоть что-то неизвестно.

а

б

Рис.2.2. Контур управления в случае автоматизации (а) и кибернетизации (б)

В реальной жизни с непредвиденными и в силу этого неформали- зованными ситуациями приходится сталкиваться довольно часто. Нередко такие ситуации возникают при управлении сложными система- ми. Совокупность способов решения проблем в непредвиденных ситуаци- ях названа кибернетизацией (см. рис.2.2,б). При этом человек выполняет

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

те операции в общем алгоритме, которые не поддаются формализации.

Именно на этом принципе строятся автоматизированные системы управления, в которых формализованные операции выполняют автома- ты и ЭВМ, а неформализованные операции - человек. Этот способ ха- рактеризуется внедрением средств телемеханики и компьютеров.

В ходе своего развития СУ претерпевали качественные изменения, обусловленные следующими фактами: совершенствованием и усложне- нием самого технологического процесса (введение новых более слож- ных технологических режимов работы агрегатов, применение нового оборудования и т.д.); дальнейшим развитием и появлением новых ком- плексов технических средств для построения СУ (повышение надежности мини-ЭВМ, появление микроЭВМ, объединенных в сети); прогрессом в теоретических исследованиях, касающихся построения современных систем управления (рис.2.3).

Этапы автоматизации

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Механизация

 

 

 

Автоматизация

 

 

Кибернетизация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Централизованные

 

 

SCADA

Распределенные

системы

 

 

 

 

 

системы

 

управления

 

 

 

 

 

 

 

управления

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Первое

 

 

 

 

 

Второе

 

 

 

Третье

поколение

 

 

 

 

поколение

 

 

 

поколение

 

Рис.2.3. Этапы развития систем управления (SCADA - Supervisory Control And Data Acqusition - Диспетчерское управление и сбор данных)

За рубежом в течение 1960-х годов и первой половины 1970-х го-

дов СУ строились по централизованному принципу на базе одной ЭВМ или двух, работающих параллельно. Такие управляющие вычислитель- ные машины (УВМ), как правило, действовали в режиме разделения времени между большим количеством функций контроля и управления.

Совершенствование таких СУ происходило в направлении улучшения характеристик отдельных устройств, входящих в УВМ: процессора,

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

аналого-цифровых преобразователей, систем обработки прерываний, отображения информации и т.д. Несмотря на это, основным недостат- ком централизованных СУ была низкая надежность. Не помогало и ре- зервирование УВМ.

Использование одной УВМ диктовалось в основном ее высокими стоимостью и массогабаритными показателями. При этом на одну УВМ возлагалось решение множества прикладных задач контроля и управле- ния. Низкая надежность централизованных СУ объяснялась их сложно- стью, которая определялась организацией функционирования УВМ в режиме разделения времени. Эта организация осуществлялась в опера- ционной системе с помощью управляющей программы (диспетчера) для последовательной обработки параллельно поступающей информации. Тем не менее, внедрение централизованных УВМ оказалось выгодным.

Информационная система управления [26]. Совокупность ин-

формационных потоков, средств обработки, передачи и хранения дан- ных, а также сотрудников управляющего объекта, выполняющих опера- ции по переработке данных, образует информационную систему управления объектом.

Информационная система является системой информационного об- служивания сотрудников в сфере управления и реализует такие технологи- ческие функции, как сбор, обработка, хранение и передача информации.

Обобщенная структурная схема информационной системы управле- ния и взаимосвязь информационных потоков между внешней средой, управляющим объектом и объектом управления представлены на рис.2.4.

Информационная система управления связывает объект и систему управления между собой и с внешней средой через информационные потоки.

ИП1 - информационный поток из внешней среды в систему управ- ления, представляющий, с одной стороны, входной поток нормативной информации, создаваемый государственными органами в части законо- дательства, с другой стороны - входной поток информации о конъюнк- туре рынка, создаваемый конкурентами, потребителями, поставщиками;

ИП2 - информационный поток из системы управления во внеш- нюю среду в виде выходных документов, а именно: отчетной информа- ции, прежде всего финансовой, информации в государственные органы (фонды), инвесторам, кредиторам, потребителям; маркетинговой ин- формации потенциальным потребителям;

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

 

Внешняя среда

 

ИП1

Управляющий

ИП2

 

объект

 

 

Информационная

 

 

система управления

 

ИП4

Объект

ИП3

управления

 

 

Рис.2.4. Структурная схема информационной системы управления

ИП3 - внутренний информационный поток от управляющего объ- екта к объекту управления (прямая кибернетическая связь), представ- ляющий совокупность плановой, нормативной и распорядительной ин- формации для осуществления административно-хозяйственной деятельности;

ИП4 - внутренний информационный поток от объекта управления к управляющему объекту (обратная кибернетическая связь), отражаю-

щий учетную информацию о состоянии объекта управления системы (сырья, материалов, денежных, энергетических, трудовых ресурсов, го- товой продукции и выполненных услуг) в результате административно- хозяйственной деятельности.

Информационная система управления накапливает и перерабаты- вает поступающую учетную информацию и имеющиеся нормативы, а также аналитическую информацию, служащую основой для прогнози- рования развития организации, корректирования ее целей и создания планов для нового цикла воспроизводства.

Любая организационная система - это сложный комплекс, состоя- щий из нескольких объектов, имеющих собственные управляемые про-

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

цессы и управляющие части. Поэтому для согласования функциониро- вания сложных систем вводится многоуровневая структура управления.

Как правило, различают три уровня управления: стратегический (высший), тактический (средний) и оперативный (низший).

На высшем уровне управления реализуется стратегическое управ- ление, определяются миссия организации, цели управления, долгосроч- ные планы, стратегия их реализации и т.п.

Средний уровень управления - уровень тактического управления, он включает разработку краткосрочных планов, контроль за их выпол- нением, отслеживание ресурсов и т.п.

На низшем уровне управления осуществляется оперативное управ- ление за реализацией объемно-календарного планирования, оператив- ный контроль и учет.

Содержание информации для каждого уровня управления опреде- ляется потребностями в ней. Информационная потребность, отражаю- щая степень удовлетворения информацией различных уровней управле- ния, представлена на рис.2.5.

Специальные

Информа-

Поддержка

требования

принятия

 

 

 

ция для стра-

стратегических

 

 

 

тегического

решений

 

 

 

управления

 

 

 

 

Информа-

 

Решение

ционные

Информация

тактических

требования

 

 

задач

 

 

 

для тактического

и планирование

 

 

 

управления

 

 

 

 

 

 

 

Информацион-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ные запросы

Информация

 

 

 

 

по текущим

Оперативные

для оперативного

операциям

 

действия

управления

 

 

 

 

по ситуации

 

 

 

 

Рис.2.5. Информационные потребности уровней управления

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Определенное разделение труда на каждом уровне управления приводит к закреплению за отдельными элементами управляющего объ- екта функций управления (рис.2.6):

планирование - функция, определяющая цель деятельности орга- низации на различные периоды времени (стратегическое, тактическое, оперативное планирование), в том числе и на основе альтернатив, гене- рируемых на фазе Анализа;

учет - функция, отображающая состояние объекта управления в результате выполнения хозяйственных процессов;

анализ - функция, определяющая альтернативы (тенденции) в работе информационной системы на определенный период и резер- вы, которые учитываются при планировании на следующий времен- ной период;

регулирование (оперативное управление) - функция, осуществ- ляющая корректировку всех хозяйственных процессов с целью исклю- чения отклонений отчетных данных от плановых;

решение (контроль) - функция, с помощью которой определяется отклонение отчетных данных от плановых и нормативов.

Эти функции реализуются в разном объеме и на разных уровнях управления.

Рис.2.6. Технология управления

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Технологию управления можно определить как совокупность ме- тодов, реализуемых в процессе функционирования системы, которые

обеспечивают сохранение ее структуры и поддерживают режимы ее деятельности.

Качество управления определяется заданным критерием, правила- ми принятия решения и используемой информацией. Рассматривая пути становления и развития управленческих технологий, необходимо отме- тить, что базой управления являются информационные технологии, а следовательно, история управления тесно связана с историей станов- ления информационных технологий (см. лекцию 1).

Долгое время основным инструментом подготовки информации для принятия решений была память человека, а устройствами ввода/вывода выступали только его язык и слух. Первой и второй ин- формационными революциями стали появление письменности и книго- печатания. Эти две революции создали принципиально новые информа- ционные технологии накопления и распространения информации, усилив память человека. Поскольку в эпоху книгопечатания основным носителем информации была бумага, то такие информационные техно-

логии называют бумажными технологиями.

Следует отметить, что с появлением бумаги модернизации подвер- гались лишь процессы хранения информации, а процессы обработки информации традиционно возлагались на человеческий мозг. Ситуация существенно изменилась с изобретением ЭВМ (третья информационная революция). Сначала ЭВМ использовались для проведения отдельных расчетов, затем - для автоматизации отдельных информационных про- цессов. К первым примерам таких систем относятся административные системы обработки данных, которые применялись для автоматизации банковских операций, резервирования авиабилетов и т.д. Решающим в таких системах было то, что все они использовали автоматизированные информационные банки, информация в которых постоянно накаплива- лась и обновлялась в реальном масштабе времени. Таким образом, ин- формационные банки представляли собой динамическую информаци- онную модель, описывающую деятельность конкретного предприятия.

Создание и поддержание в актуальном состоянии информационных банков - первый шаг на пути внедрения безбумажных информацион-

ных технологий.

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Дальнейшее развитие информационных технологий идет по пути объединения ЭВМ в вычислительные сети с целью обмена информаци- ей с удаленными ЭВМ. Необходимость такого пути продиктована бур- ным развитием научно-технического прогресса, который существенно усложняет процессы управления как экономикой страны, так и отдель- ным предприятием, и делает невозможным применение традиционных методов управления, основанных, как правило, на бумажной технологии. Это объясняется тем, что производительность человеческого мозга как аппарата переработки информации ограничена. Не поможет и группа людей, организованных для решения указанных задач управления. Про- блема возникает из-за появления узких мест в потоках информации, обусловленных низкой пропускной способностью человеческого мозга,

и решение проблемы требует частичного вывода человека из контура управления и замыкания процессов обработки информации на ЭВМ. В этом и состоит суть безбумажной технологии. Отметим, что внедрение безбумажной технологии выводит человека из контуров рутинной обра- ботки информации, оставляя за ним такие творческие процессы, как принятие решений.

Информационная база как основа современной технологии управления. Развитие современного общества сопровождается стреми- тельным увеличением объемов информации, используемой для управ- ления. Так, в настоящее время период удвоения объемов хранимой во всем мире информации составляет три года и описывается экспоненци- альным законом. До недавнего времени бумага являлась практически единственным носителем управленческой информации. С точки зрения процессов управления достоинством бумажных информационных тех- нологий является наглядность, т.е. отсутствие между человеком и носи- телем (бумагой) специальных устройств преобразования информации.

К недостаткам бумажных информационных технологий прежде всего следует отнести постоянное запаздывание готовящейся на бумаге информации и ее отставание по времени от принимаемых решений. Например, руководители крупных предприятий, применяющих бумаж- ные информационные технологии, при принятии решений используют всего 5 - 7% необходимой для этого информации. Кроме того, поиск информации, хранимой на бумаге, существенно затруднен. В силу того, что основным «устройством поиска» является, как правило, человек, скорость и объем поиска ограничены его физиологическими возможно- стями. В то же время современные поисковые системы (browsers), рабо-

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

тающие в сетях Internet и Intranet, осуществляют поиск информации со скоростью 1 млн. слов в секунду и могут «прочитать» за одну секунду 4 тыс. страниц или два тома энциклопедии. Поэтому основу современ- ной технологии управления составляют информационные банки, содер- жащие огромный объем всевозможной информации. При этом хранение информации не является самоцелью, а предназначено для обеспечения решения задач управления.

Информационный банк выступает современной формой хранения информации в электронном виде. Его описание может быть представле- но с помощью нижеприведенных соотношений (2.1) и (2.2).

С одной стороны, информация, хранимая в электронном виде, может быть описана как совокупность данных (Д), знаний (З) и программ (П):

И = Д + З + П.

(2.1)

Под информацией здесь понимают совокупность сведений, вос- принимаемых из окружающей среды, выдаваемых в окружающую среду либо хранимых внутри информационной системы.

Данные - это информация, представленная в виде, позволяющем автоматизировать ее сбор, хранение и обработку, как человеком, так и другими информационными системами.

Знания (в широком смысле) - это информация, потенциально не- обходимая обществу или индивидууму; знания (в узком смысле) - это информация о некоторой предметной области, ситуации, проблеме, правилах ее решения и ограничениях, накладываемых на решение.

Программы - совокупность команд, реализуемых в компьютере и предназначенных для сбора, хранения, обработки и выдачи информа- ции. При этом функционирование компьютера обеспечивается посред- ством системных программ (работа операционных систем, транслято- ров, тестов и т.д), а решение задач в выбранной предметной области - посредством прикладных программ.

С другой стороны, взаимодействие человека с информацией, пред- ставленной в электронном виде, требует использования соответствую- щих инструментальных средств, оформленных в виде банка (Бн.), со- держащего систему управления (СУ) и базу (Б), - совокупности правил организации, хранения и представления информации:

Бн. = СУ + Б.

(2.2)

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com